基于混合遗传算法和关键链的多资源多项目进度计划优化

多项目多资源项目进度计划是一个NP难问题。应用关键链思想与方法,分析建立了一种多项目多资源进度计划模型。设计了基于混合遗传和禁忌搜索算法的模型求解算法。对遗传算法的编码、选择、交叉、变异等操作以及禁忌搜索算法的相关操作进行了讨论;并通过实例的求解,验证了关键链方法在研究多资源约束多项目问题上的有效性,以及混合遗传和禁忌搜索算法在求解该问题上的可行性。     

基于项目网络拆分决策的多项目协同调度问题建模

以大型工业品资源共享型节拍式流水装配过程为背景,提出基于项目网络拆分决策的多项目协同调度问题.根据装配过程作业的周期性调度需求,将单个项目的作业集合划分成共享资源的多个并行执行的协同子项目,以最小化节拍时间为目标,建立了项目网络拆分与项目调度同时决策的数学优化模型,设计了一种双层循环迭代算法以对模型进行求解.算法的上层是基于有效时序约束数量的作业划分构造型启发式算法,可在多项目网络之间调整作业的从属关系;算法的下层采用基于优先规则的启发式算法对上层拆分后的多项目网络进行求解,并将调度结果反馈至上层,通过循环迭代不断优化项目来调度计划.数据实验结果表明,所提算法能够有效提高资源利用率,且其求解质量和效率较高.     

项目视角下的知识管理研究演进脉络梳理与前沿热点探析

为了进一步挖掘知识管理实践应用,提升我国项目管理水平。以1999~2017年CNKI与Web of Science 核心期刊为数据源,采用文献计量法对国内外项目视角下知识管理文献主题进行分析并绘制可视化的科学知识图谱。结果表明,项目视角下的知识管理研究具有由静态到动态、由单点到多点的演进特征。工程项目和研发项目是将知识管理理论融入较多的领域;知识共享、知识转移及项目绩效是研究的主要问题;研究方法以案例研究、实证研究、访谈法为主。     

单一品种项目的生产批量问题的动态规划算法

单一品种项目的无能力约束的生产批量计划(ＳＵＬＳ)是生产批量计划的基本形式·多品种项目批量计划一般通过分解,可以变换为多个单一品种项目品种项目的批量计划子问题进行求解·基于单一品种项目无能力约束批量计划问题(ＳＵＬＳ)的性质,用ＭＳ．Ｃ实现了动态规划算法能够求得该问题的精确解·此算法不但可以用于比较启发式算法的性能,也可以用于多品种项目批量计划问题的子问题的求解·     

叙永县科知局开展省级项目专项检查

<正>为进一步加强对省级科技计划项目的实施管理,督促省级科技计划项目承担单位履行科技项目合同,近日,叙永县科学技术和知识产权局对2014年立项的五个省级项目进行了专项检查,涉及省级专项资金550万元。此次检查以项目任务书中所确定的目标和内容为依据,对项目实施后所取得的成果、产生的经济社会效益、产学研合作开展情况、项目实施的组织管理、项目财务专帐等内容进行检查。通过此次专项检查,对各项目承担单位在     

浅谈政府投资项目的工程造价控制

政府投资项目的工程造价控制，一直广受关注，准确、合理、有效地控制工程造价尤为重要。政府投资项目往往涉及单位多、施工周期长、客观影响因素多，从而决定了项目工程造价控制的复杂性和多样性。     

加强政府投资项目合同管理防止集体腐败行为的发生

政府投资项目的多层级代理容易诱发集体腐败行为，表现在合同管理中就是业主、承包商与监理单位及监理工程师彼此串通，通过虚增工程量等手段来多领工程款，这些行为严重影响了我国政府投资项目的效益。对发达国家通过加强政府投资项目合同的政府管理来防止集体腐败的做法进行了分析，对其值得借鉴之处进行了总结，并针对我国的具体情况，提出了加强政府投资项目合同管理的若干合理化建议。     

吉林省竞技体育优势运动项目研究

通过对第9～11届全运会吉林省竞技体育比赛成绩的帕累托分析,找出吉林省竞技体育优势项目群(并对其动态消长进行了比较分析);影响和制约吉林省竞技体育优势项目可持续发展的主要因素;旨为吉林省竞技体育的完善、发展提供参考.主要结论:吉林省竞技体育呈冬夏季两线作战,是我国冰雪项目的主导地区之一,其优势项目为短道速滑、花样滑冰、自行车、举重、摔跤、乒乓球、田径等项目.优势项目主要集中在体能主导类、其次是技能主导类;优势项目不多,夺金点少.建议:进行项目合理布局;加大资金投入;加强优势项目后备人才运动员的培养与储备;挖潜增金等.     

大型工程项目集成化项目控制信息系统的研究

作为大型工程项目组织结构最上层的业主,在整个项目实施过程中需要进行大量的决策．传统的项目管理软件只能实现项目管理基本功能及有限的分析和预测功能,导致供业主决策的信息的准确性、及时性、完整性及浓缩性都受到了极大的挑战,造成建筑业内“信息孤岛”现象．自80年代以来,随着计算机信息技术及通讯技术的发展,越来越多的研究机构及咨询单位对大型工程项目集成化项目控制信息系统(PCIS)进行了开创性的理论研究及实践探索．通过对信息技术在大型工程项目控制中的地位和业主面临的挑战以及传统项目管理软件功能的综合分析,提出建立PCIS的必要性及可能性;然后从分析应用于企业的控制论概念入手,提出工程项目控制的概念,并重点对PCIS的目标分解系统、模型设计及功能实现进行了分析．     

实物期权方法在多项目预算决策中的应用

研究了实物期权方法在可推迟的多项目预算决策中的应用·通过二叉树方法描述了项目价值随时间变化的路径,进而构造出多项目资本预算决策的模型,并探讨了根据实际需要如何对模型的各种限制条件进行调整·与净现值法相比,实物期权方法考虑了项目的投资机会价值,能求得在资本预算限制下公司可以投资的具有内在期权价值的项目组合,因而可以对公司战略决策中高不确定性项目的投资决策提供支持·     

考虑成本的资源受限多项目优化调度研究

文章针对资源受限多项目优化调度问题,考虑到多项目调度过程中发生的成本,提出一种综合考虑多项目延迟成本、可更新资源闲置成本和可更新资源转场成本的多项目优化调度模型。该模型理论上实现了多项目在成本目标最小情况下的优化调度方案,设计混合蚁群算法对该模型进行求解,通过实例验证了模型的有效性,结果证明对实际调度有指导意义。     

以项目为载体开发学生工程能力的思考与实践

本文阐述了项目、项目教学的定义,对项目教学的构成、实施的要素进行了分析,对教学项目的来源、项目教学实施的步骤以及项目教学的评估进行了探索与实践。实践表明,通过项目教学,学生的工程素质和工程能力得到显著的提升。     

追风人物

中国港湾苏丹项目组建“坚守组”自4月15日起爆发的苏丹内乱,已给这个国家的民众带来了全面人道主义灾难,首都喀土穆多地出现的水、电、粮、网“四断”现象已持续多日。但在这里,仍有曾协助我国驻苏丹使馆撤侨,如今仍留在此地的中企“坚守组”。安国宁是中国港湾东非中心苏丹港投资项目的负责人。由于需要协助使馆撤侨,以及维护项目运营,安国宁与其他六名中方同事一起主动报名,成为水工项目总经理部营地的“坚守组”成员。     

围绕项目申报 开展专题培训

为了帮助全市企业申报2006年科技发展计划项目，太原生产力促进中心与太原市科技局发展计划与成果管理处合作举办了3期申报科技项目的培训班，共有70多家企业参加了培训。培训内容为项目申报要点、可研报告的编写等。通过专题培训，不仅使企业申报项目工作得到进一步规范，而且也使我们对企业的需求有了更深的了解，受到企业的一致好评。     

浅析IT项目管理办公室

项目管理办公室(PMO)作为新的管理模式,可解决企业存在的一些复杂问题,而且其有明显的组织效益及优点,正在被越来越多的企业采纳。项目管理是企业的核心竞争力,项目管理办公室(PMO)是企业实施项目管理战略的具体体现。IT-PMO是一种类型的PMO,它是IT部门内部专门进行多IT项目管理的组织机构。     

基础设施项目BT模式招标管理探讨

BT项目动作形式作为项目建设管理的一种方式,逐步大量地引入到公路、城市桥梁等公共基础设施项目建设中来.本文从BT模式的定义、起源、发展及运作对BT模式作了详细的概述;通过对BT方式的实施依据、操作要点、操作程序详细了解了BT模式的实施过程;通过BT项目与BOT的比较明确了BT模式特有的性质.     

我国优、潜优、劣势项目身体素质特征研究

通过对我国优势、潜优势和劣势项目运动员总体的力量、速度、耐力等身体素质特征进行分析,指出我国运动员完全能满足优势项目所需的身体素质;潜优势项目目前所处潜优势地位不是身体素质所致的,身体素质能满足竞技需要;劣势项目主要是由于我国运动员的身体素质较差造成。     

多项目核电文档管理模式的探索

由于多项目多基地核电建设的需求,国核工程公司项目管理模式正发生变革,文档管理传统的直线职能式管理方式也将随之发生变化。该文简要论述了对多项目核电文档管理的几点探索。     

"科技项目饥荒"现象探源

“项目饥荒”正成为越来越多投资者的心病,同时“项目赋闲”也越来越令研究者头疼。如何走出“找啊找”的怪圈,使资本和项目之间实现“无障碍行走”? 笔者为此展开了调查,以期揭开项目饥荒之谜。 “投资饥渴”日益变成“项目饥荒” 瘦肉精、二恶英、毒鼠强……     

上海师范大学食品安全与营养创新团队简介

<正>上海师范大学生环学院食品安全与营养创新团队现有成员7人,培养在读硕士研究生40名,团队主持国家级项目8项、省部级项目14项、局委办项目17项,另有其他项目50多项,科研总经费达400多万元;近五年在相关研究领域共发表了SCI论文100多篇,申请专利24项,团队成员共同主(参)编了学术著作和教材5部;获得了上海市"青年科技启明(跟踪)星"、"浦江学者"、"优秀青年教师"等各类荣誉称号和奖项18项,团队与上海质量监督