我国中小企业技术创新与标准化战略

中小企业技术创新需要推进标准化战略实施,目前我国中小企业标准化现状不容乐观。为了创造可持续创新机制,中小企业、政府及其社会服务中介机构三方应当形成共识,重视起中小企业标准化战略的推进。国家应当大力推进中小企业标准化战略的制定及实施。     

日本京瓷在华专利策略的分析

对日本京瓷株式会社在中国的专利申请进行了分析,探讨了日本京瓷在华运用技术专利化、专利标准化以取得行业垄断地位的策略特点,提出了国内企业应对跨国大公司技术封锁和专利标准联盟的对策,为我国发展陶瓷行业中国标准化战略提供了思路。     

技术标准生命周期与湖南民营企业标准化战略模式选择

标准化战略能够促使企业构建起基于技术标准的竞争优势。基于技术标准生命周期规律特征,提出湖南民营企业标准化战略模式的四种类型：标准领导战略、标准挑战战略、标准兼容战略、标准创新战略,以及战略实施的主要途径：技术标准形成机制、技术创新集群以及产业标准链延伸。     

跨国公司技术垄断战略对我国的启示

在经济全球化条件下,跨国公司更加重视技术战略的制定和运用。为了保持和加强在技术领域的垄断优势,跨国公司技术战略的新趋势主要表现为研究与开发的全球化和联盟化,技术转移内部化以及技术专利化、专利标准化和标准垄断化。这些对我国的技术发展战略提供了重要的启示。     

我国第四方物流企业差异化竞争战略与对策

文章探讨了从个性化、多样化供应链服务、品牌、深度专业化分工的"3S"战略、物流服务标准化、规范化、信息服务、组建现代物流企业组织、"一对一"营销、网络覆盖能力和信息支持能力建设等方面,实施我国的第四方物流的差异化战略的问题.     

关于我国对外贸易战略调整的思考

在回顾我国经济发展过程中所采取不同对外贸易战略的基础上,分析了目前实施出口导向战略带来的新问题,并结合实际提出了新的对外贸易战略,以促进我国经济的发展。     

对我国构建区域创新体系的战略思考

构建区域创新体系是我国全面建设小康社会,实践科学发展观,建设创新型国家,实现社会主义现代化建设的战略选择。运用SWOT分析方法,分析了我国构建区域创新体系的内部优势与劣势、外部的机遇与挑战,提出了我国构建区域创新体系的战略框架及战略举措。     

企业技术标准与专利战略研究

技术标准是技术性贸易壁垒的重要组成部分。它在国家专利战略和产业发展中具有重要作用。企业专利技术标准化战略是目前发达国家企业普遍采用的将专利战略与技术标准紧密结合起来的战略模式。在标准化战略中,专利技术标准战略具有举足轻重的地位。原因在于,标准与专利的捆绑意味着技术规范受到了专利的保护,从而可以形成自我保护优势和市场开拓优势。     

加入WTO银行业应推行战略管理会计

介绍了我国银行业与国外竞争对手所存在的差距,阐述了我国银行业需要战略管理会计及战略管理会计的主要内容。针对我国银行业的实际状况提出了有针对性的推行建议。     

我国继续教育存在的问题与发展战略研究

继续教育是现代社会迅速发展起来的一种教育类型,体现了当今世界教育改革和发展的趋势。当前我国继续教育取得了优异的成绩,但也面临着生源萎缩、教育质量下降、办学声誉降低等问题,如何根据继续教育的实际,采取科学的发展战略是促进继续教育健康发展的关键。本文提出了我国继续教育发展需要树立品牌战略、质量战略、服务战略,多种战略协同运用才能促进继续教育可持续发展。     

中国的科研文化

编者按:社会学家吴思先在他所著的<潜规则:中国历史中的真实游戏>一书中,是这样定义"潜规则"的:所谓的"潜规则",便是"隐藏在正式规则之下、却在实际上支配着中国社会运行的规矩".     

中国的眼镜文化

中国是眼镜的发源地,它是中国几千年文明史的见证.眼镜从中国的奴隶社会,经过漫长的封建社会到今天,它的每一个足迹都闪烁着中华民族智慧的光芒.1999年世界上把“眼镜”定为是改变人类世界的“超级”发明.     

中国科技研发经费体系的发展与现状

 作为推动科技发展的重要资源,科技研发经费的配置决定着科技发展的方向和重点。自新中国成立以来,虽然经历了多次波折,但中国科技研发经费整体经历了快速增长,其重点经历了多次调整,逐步形成了中国现有的科技研发经费结构体系和管理体系。梳理了中国科技研发经费体系的发展演变及改革动向,提出了几个重点的发展阶段;通过研究经费的数据分析了中国科技研发经费体系的投入和支出结构,讨论了中国区域的研发经费情况。     

从近三届全国花样游泳比赛浅谈我国花样游泳的走向

花样游泳是奥运会比赛项目,在我国已经有十多年的发展历程,近几年我国花样游泳技术水平与世界先进水平的差距越来越小,而且越来越被广大群众所喜爱。文中以近三届全国花样游泳比赛情况分析了我国花样游泳以后的发展规律以及走向,从而为我国的花样游泳发展和决策提供参考。