高校教育成本管理问题探讨

本文结合高校教育成本的特点,分析我国高校教育成本管理的现状,探讨建立权责发生制为基础的高校成本核算制度、改变目前的固定资产核算办法、深化高校科研经费管理等完善高校教育成本管理的对策,为高校加强教育成本管理提供有益的指导。     

基于价值链管理的高校成本管理体系研究

成本管理是现代高等院校推动"降本增效"的着力点,也是推动实施"双一流"建设和内涵式发展的基础抓手。本文以价值链成本管理为视角,透过隐性成本管控辩证分析了传统成本管理的不足,系统提出了"四新"成本动态管理框架,即构筑以价值链管理为基础的高校全面成本动态管控体系,积极探索适应高校发展的成本管控动态闭环管理。     

高校人力资源成本管理的问题及对策研究

人力资源成本管理是现代人力资源管理的重要内容，就高校而言涉及到人力资源的取得、开发、使用、保障、离职和替代等方面的内容。加强高校人力资源成本的管理，对高校管理有着重要的现实意义。     

高校体育课程成本管理

从成本的角度对高校体育课程在管理层面进行分析,阐述了体育课程成本的定义、内涵、分类等内容,试图为体育课程理论研究开拓新思路.提出高校要根据成本与效益原理,从体育课程直接成本、间接成本和随机成本等方面加强对高校体育课程成本的管理,这有利于提高高校体育课程资源的利用率,实现高校体育课程由低成本投入到高效益的产出,更好地拓展和实现体育健身育人的目标.     

供应链环境下的高校餐饮业供应商管理研究

目前高校餐饮业面临食品材料持续上涨和用工成本大幅增加等诸多压力,如何通过加强供应商管理来降低采购成本和风险,确保高校伙食的稳定是当务之急.针对当前部分高校餐饮业供应商管理现状中存在的问题进行了分析,并运用供应链管理思想对如何优化高校餐饮业供应商管理提出了思路和策略.     

论高校教育成本与规模优化

加强高校成本管理,提高办学经济效益,已成为高校管理的重要组成部分。我们要对高校教育成本进行研究,利用有限的教育资源培养出高素质人才,以适应高校教育规模的不断扩大,并对高校规模效益进行优化分析,实现教育的良性发展。     

强化高校食堂成本管理的策略

在高校后勤社会化的今天,食堂成本管理水平的高低对其经营状况和竞争能力有着重要的影响。针对当前我国高校食堂成本管理中存在的问题,亟待要更新成本管理观念,进行成本管理的制度创新和方法、手段创新。     

高校人力资源会计初探

近十年是我国高等教育的大发展时期,高校师生数量、建设规模迅速增长和扩大。高校快速扩招的同时,不断引进专家学者和培养现有的教师队伍。高校的人力资源会计、引入人才成本、培养成本、学术科研、工资薪酬等各个方面都发生了变化。高校财务会计是为高校教学与管理服务,为高校管理者提供决策信息的手段,必须适应高校发展这一重大变迁。由此,高校人力资源会计作为一个新学科,越来越引起教育部门、高校管理层的广泛重视。     

高校人才成本核算模式的理性分析

进行教育成本核算,降低人才成本是高等教育改革的大势所趋,是提高办学效益的迫切需要.随着经济的不断发展,人才成本这项衡量办学效益的综合指标,将在高校管理中发挥重要的作用.本文从高校成本控制和参与市场竞争、合理确定收费标准、教育投资管理等方面论述了高校建立人才成本核算的必要性.并对高校建立人才成本核算制度的可行性和原动力不足、成本对象的特殊性与计量的复杂性以及人才成本计算期、范围和方法等问题进行了探讨.     

现代企业管理方法在高校实验室管理中的拓展及应用

讨论了高校实验室建设与管理的特殊性,分析了借鉴现代企业管理的先进方法和业务流程的重要意义,对高校实验室的管理工作从目标管理、生产管理、物资与成本管理、营销管理、人力资源管理与文化管理等六个方面进行了拓展及应用研究。分析得出,现代企业管理具备的先进的管理方法及成熟的业务流程,能够有效指导高校实验室明确规划与建设目标、提升科研与教学质量、节约运行成本、提高设备利用率、调动团队人员的积极性,改变高校实验室靠资助等拨款的运行模式,实现高校实验室接轨市场、服务社会的现代化运行与建设目标。     

“公地悲剧”与高校成本管理缺失

长期以来,国家对高校实行“大包揽”的方式,即包招生、包分配、包投资等,高校完全依附于教育及各主管部门,没有成本管理的内在需求和外在动力。随着教育投资体制的不断改革,高校的资金来源从单一财政拨款转变为多渠道筹措资金,经费紧缺已是高校普遍存在的问题。因此,增强成本意识,充分利用学校资源,提高办学经济效益已成为高校财务管理的重要组成部分。本文对成本管理缺失的根源和对策作了深入的分析。     

Zigbee技术在实验室智能定位系统中的实现

介绍RSSI原理和RSSI测距方法,阐述利用Zigbee技术实现高校实验室智能管理的原理及可能性.高校实验室智能管理可降低管理的成本和复杂度,对实验室建设意义重大.     

基于SSH的图书馆管理系统的设计与实现

随着高校图书馆业务的不断增加,业务范围也不断扩展,这也导致了高校图书馆的成本与日俱增。但是图书馆不以利润最大化为营运目标,而是以服务效益最大化作为营运目标。图书馆营运过程发生的成本基本是由国家经费保障的,但是经费的投入不是无止境的。该文将从工作实际出发,为解决高校图书馆成本管理提供可靠安全的工具和方法,为其他图书行业成本管理提供可借鉴的处理模式。     

高校文印成本控制存在的问题与对策

针对高校文印工作的规章制度,经费使用等情况对高校文印成本控制的现状及存在的问题进行分析,进行提出怎样合理控制文印成本的建议,使学院对文印方面得到更有利的成本控制和管理,以期更好的为学院教学科研服务。     

桌面云在高校计算机实验室中的应用

针对高校大量计算机教学设备处于老化淘汰的现状,以及维护成本高昂、维修困难的困境,提出基于桌面虚拟化对高校计算机实验室进行更新换代的应用模式,并介绍了基于华为的Fusion Sphere与Fusion Access架构的桌面云服务技术方案。通过桌面云服务在高校计算机实验室的应用,可减少计算机设备的投入和维修维护成本;节省计算机操作系统和应用软件的升级和维护压力;降低管理和维护成本,提高高校计算机实验室设备的利用效率。     

高校教育成本的分析与探讨

高校教育成本的核算是高等教育发展必须要面对的问题。根据教育成本的特点,合理确定学生培养成本计算对象的构成项目,并确定相应的成本计算方法,促进高校走教育成本管理之路,在社会变革中适应社会发展。     

论高校固定资产清查与管理的加强与创新

固定资产清查是加强固定资产管理的有效手段,文中阐述了高校固定资产清查的必要性、进行固定资产清查遵循的原则以及在固定资产清查各个阶段(自查阶段、核查阶段及巩固阶段)采取的措施,并针对如何加强与创新高校固定资产管理,从管理者和管理制度两方面进行了初步探讨,认为管理者在加强资产管理意识的同时,还要更新管理观念,树立成本管理意识;在加强资源共享机制的同时,还要建立高校资产配置及使用的成本分担制度和有效的固定资产使用效益评价机制。     

论项目管理在高校科研管理中的应用

本文从项目管理的三大控制因素,即质量管理、进度管理、成本管理着手,强调高校在科研管理中要加强对上述要素的控制与管理,利用现代项目管理理论来解决高校的科研项目管理问题。     

利用关键绩效指标建立高校实验室管理评价体系

高校实验室是高校教学的重要阵地，是高校管理工作的重要内容之一。长期以来，高校实验室管理主要是侧重于保证实验教学、科研的正常进行，很少从管理的效率、管理的成本角度去衡量实验室管理的成效。本文采用关键绩效指标方法，尝试建立实验室管理关键绩效指标评价体系，来优化和提升实验室管理水平。     

高校教育成本投入动态效率的Malmquist生产率指数分析

对高校教育成本投入的研究不仅有利于提高高校的产出效率,同时对高校的成本管理也提供了实证的参考依据.本文以数据包络分析法(DEA)为基础,创新性地使用了Malmquist生产率指数的理论与方法.根据数据包络决策单元选择要求,选取了全国9省市高校2001—2005年的样本数据,对高校教育成本投入的动态效率进行了实证分析研究,从技术效率和技术进步2个方面来考察样本高校全要素生产率的变化趋势.文中的输入指标为人力成本、公务成本、业务成本及设备维修4项,产出指标为中国网大的学术声誉.实证研究表明,2001—2005年间样本高校的产出效率变化的总体变化趋势呈现不稳定性,产出效率主要受高校规模的影响.