工程项目施工阶段的质量控制

在工程项目建设中,施工质量按照设计构想的实现非常重要,本文对影响工程项目质量的因素及在施工阶段的质量作了分析与说明,并进一步对存在的问题提出一些建议。     

工程项目施工过程中的质量控制

施工过程是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段。本文从工程项目施工的质量控制原则出发,针对施工过程的质量控制点进行分析,提出工程项目施工过程中质量控制的具体举措。     

工程项目施工工序质量控制重点及方法

针对影响工程项目质量的诸因素，探讨了工序质量在工程施工阶段质量控制中的作用，分析了工序质量控制的重点和方法．     

怎样实施对建筑工程的质量控制

一项优秀的建筑工程设计，只有通过施工企业在施工过程中采用精湛的施工技术和科学的管理手段，才能最终成为一件精美的建筑产品；其中，精湛的施工技术固然很重要，而科学的管理手段更是不可或缺的质量保证条件。     

工程项目质量的控制

质量是企业的生命，是企业立足市场的基石，工程质量的优劣，直接决定着施工企业的命运，这已被多年来的实践经验所证明。搞好工程施工质量的关键在于项目部的质量管理，其重点要提高施工人员素质；在公司总质量体系中建立健全项目的质量保证机构；在施工准备阶段进行质量控制；在施工过程中进行质量控制；在竣工后做好工程质量回访工作等环节。     

如何搞好工程项目施工质量控制

探讨了如何有效地搞好工程项目施工质量控制,论述了工程项目质量与企业发展的关系。     

工程项目施工全面管理及施工质量控制分析

本文通过简要分析工程项目施工管理中的重点要素,阐述了工程施工进行全面管理控制的必要性。进一步提出了施工管理中应遵循的原则和为适应生产力的发展,适应市场经济的需要,项目管理最终应达到提高企业经济效益的目的。     

浅议工程项目施工阶段的质量控制

施工阶段工程质量控制是整个工程项目质量管理的重中之重,施工阶段的质量的控制好坏关系到最终成品的优劣。本文首先提出质量控制的重要性,分析了影响工程质量的五要素,在此基础上提出事前、事中和事后管理的措施。     

浅谈工程项目施工过程中的质量控制

施工的关键在于进度和质量。对于进度,原则上按照原施工组织计划就可以执行。而施工项目质量则存在复杂性、严重性、可变性和多发性的特点,要提高工程项目的质量水平,就必须狠抓施工过程中的质量控制。本文就施工过程中质量控制的重要性展开全方面分析,确保从多方面稳抓质量水平。     

浅论分阶段实施工程项目质量控制

要确保工程项目的施工质量,必须按照文中所提出的基本原则,采取科学的控制方法,分阶段实施质量控制。     

工程项目的现场施工质量控制

施工质量控制,对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。本文论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制,对其他工程项目施工有着指导意义。另外,本文还提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理,对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题起到了一定的警示作用。     

工程项目质量控制浅析

项目质量控制是工程项目管理的重要内容之一。本文主要从控制的责任主体、控制的要求以及控制的基本内容等角度浅析对工程项目质量控制。     

论工程项目质量控制

按照工程项目的建设程序．从项目立项、可行性研究与决策、勘察设计、建设准备、建设施工、竣工交付使用等几个阶段来论述工程项目过程的质量控制，从而提高工程项目的质量管理工作．     

浅谈工程项目质量控制

工程项目质量管理是工程项目的管理重点,而质量控制是质量管理的重要手段,关系到最终工程质量的优劣,本论述了工程项目质量控制原则及相关内容。     

浅谈工程项目施工过程中的质量控制

施工过程是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量水平,就必须狠抓施工过程中的质量控制。     

工程项目现场施工管理

一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，及至竣工验收，资料归档管理，整个流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估量的。其中，作为施工这一至关重要的一环，是一个将设计意图转换为实际的过程，在此过程中，许多设计中考察欠缺，或是同实际情况有出入的问题都会一凸现出来，甚至同以后使用维护相关的问题也会有所暴露，值得重视，更何况其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷，因此，对于项目的现场施工管理，必须百分之百的重视、投入。     

论施工企业工程项目成本控制方法

从制定施工方案、制定合理工期、降低材料成本、控制施工机械的作业成本和精简项目机构等方面探讨了施工企业工程项目成本控制方法。     

工程项目施工质量控制问题研究

工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求。工程项目建设,由于涉及面广,是一个极其复杂的综合过程,再加上工程产品位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一,以及体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点,因此工程项目的质量比一般工业产品的质量更难以控制。     

试论工程项目施工质量的控制措施

工程项目施工质量的控制主要可以从施工工序质量控制方面抓起，这是企业中最经常、最大量的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证。     

工程项目设计阶段的质量控制

工程项目的质量目标和水平，需要通过设计加以具体化。工程设计是工程建设前期的关键环节。本文对工程项目设计阶段存在的主要问题和设计阶段质量控制的主要任务进行了探讨，提出了提高工程项目设计质量的对策措施。