浅谈工程管理过程中的成本控制

本文结合笔者多年路桥工程施工成本控制实践经验,从路桥工程施工项目的成本控制的内容入手,详细阐述了项目成本控制措施,并从路桥工程施工项目成本控制与管理的角度详细分析探讨了项目成本控制方法和改进措施,以实现项目成本控制的总体目标。     

略论工程建筑中的成本控制管理

成本控制,是工程建筑企业实现可持续发展的重要措施,通过有效的成本控制管理,不仅仅能够增加企业的经济效益,更能够促进企业的良性发展。本文以工程建筑成本控制的特点作为切入点,简单的探讨做好成本控制管理的有效措施。     

工程管理施工中的成本控制

该文以工程管理施工中的成本控制工作为研究对象,首先简要分析了工程管理施工中,成本控制的重要意义,进而分别从组织,从技术、从经济以及从合同这四个方面入手,详细阐述了工程管理施工中,达成成本控制目标的有效措施,上述相关问题希望能够引起各方工作人员的特别关注与重视.     

费用控制在企业成本管理中的应用

成本管理是企业管理的一个永恒的话题,随着经济的发展与市场竞争的日益激烈越来越多的企业意识到它的重要性。本文把费用控制作为成本控制的一种有效方法应用到企业成本管理中,目的皆在降低企业成本,提高企业核心竞争力,使企业处于市场竞争的不败之地。     

浅析加强工程成本的管理与控制

随着经济体制改革的深入发展,市场竞争日趋激烈,施工企业能否在竞争中取胜,关键在于企业的信誉和实力。而企业的实力,来源于企业完成的工程项目,能否取得较好的盈利,发展和壮大企业。提高项目的经济效益势在必行,这就要求项目实行责任成本管理与控制,达到提高效益的目的。     

论在建工程中的成本管理

随着国家的宏观调控,工程建筑市场竞争日愈加剧,其承包价格战进入了白热化阶段,而且自2003年以来,还不断受到建筑原材料价格上涨、最低价中标制度、现金保证金制度三个市场因素的严酷冲击,直接导致工程施工企业利润大幅下滑和资金运转困难,企业面临极大的竞争压力,生存环境不容乐观。因此,想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须坚持科学的成本管理原则,遵循正确的成本管理程序,弄清成本管理的具体内容,抓住成本管理的关键环节并采取相应的措施,实施有效的项目成本管理。本文首先对工程项目成本管理进行了分析,接着分析了企业在建工程项目成本管理中存在的不足,最后对加强企业在建工程成本管理与控制进行了探讨。     

浅析价值工程在工程成本管理中的应用

本文主要对价值工程在工程成本管理中的作用以及应用进行了探讨分析。     

论给排水工程成本控制

给排水工程项目管理是一个复杂的过程,如何提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关给排水工程施工企业生存和发展的关键。尤其在我国加入WTO后,建筑市场全面开放,市场竞争更加激烈,所以给排水施工企业只有对工程项目在安全、质量、工期保证的情况下,严格控制工程成本,争取降低工程成本,才能使给排水施工企业在市场竞争中立于不败之地。     

从工程管理角度谈项目成本控制

在项目实施阶段通过引进优秀的总承包单位,严格细致的审图管理,招、投标时对合同的洽商环节管理,项目进度管理及结算时的成本控制,可有效降低签证量控制成本。     

工程项目成本管理与控制

加强工程项目成本管理与控制，是增强施工企业竞争力的必然途径。详细阐述了施工企业如何加强项目成本管理与控制，并提出了项目成本管理与控制的操作模式。     

城市轨道工程会计成本控制探析

城市轨道建设是近年来许多大中型城市积极建设的重要基础设施,包括地铁、轻轨等项目。具有投资额巨大,建设周期长,技术复杂,管理艰巨等特点,其中尤以成本控制较难。本人在多年从事城市轨道建设会计工作中总结出一些轨道工程建设成本控制的一些方法,希望为我国城市轨道工程建设成本控制提供一些参考。     

浅谈工程成本控制及措施

建筑工程成本，是成本的一种具体形式，是建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价，在项目施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其他直接费及项目经理为组织工程施工所发生的管理费用之和，通过科学的预测（估算）来制定项目成本计划．确定成本管理目标。     

如何管理与控制好工程成本

阐述工程成本控制和管理的内容、方式、方法、提出影响和制约成本的几个重要方面。为施工企业及项目经理控制好工程成本提出建议。     

浅析价值工程在施工项目成本控制中的应用

在施工项目管理中引进了价值工程的方法,介绍了价值工程的基本概念,分析了价值工程的工作原理。在此基础上,给出了应用实例,并指出了价值工程在施工项目管理中的发展前景。     

浅析价值工程在施工项目成本控制中的应用

在施工项目管理中引进了价值工程的方法,介绍了价值工程的基本概念,分析了价值工程的工作原理.在此基础上,给出了应用实例,并指出了价值工程在施工项目管理中的发展前景.     

浅谈建筑工程管理中的成本控制

随着我国社会经济的不断发展,企业在激烈的市场竞争中要想求得生存与发展,就必须加强对企业的成本控制,不断降低企业的成本,只有这样,才能使企业赢得更多的竞争优势。本文就建筑工程管理中的成本控制来进行一些浅显的探讨和分析,希望可以给我国建筑企业有效的降低企业成本提供一些有益的帮助和建议。     

价值工程在建设工程项目成本控制中的应用

建设工程项目成本控制具有不可逆转性。利用价值工程原理,对工程项目进行成本控制,可有效降低工程成本,使企业和社会获得良好的经济效益。     

刍议工程成本控制与核算

近些年来,随着我国经济的迅猛发展,建筑行业的发展也越来越快。笔者结合多年工作实践,总结出在建筑工程项目中,成本既受工程本身和社会环境等客观因素的影响,又受到建筑行业本身管理水平的影响,如何加强工程项目的成本核算,减少支出增加效益,将成为建筑业的长期经营的战略。探讨了工程项目成本核算的方法,并分析了工程项目的成本核算管理,更好的保证项目成本目标的实现。     

浅析价值工程在项目成本管理中的应用

科学控制项目成本有助于企业在激烈的竞争中立不败之地.目前,价值工程在项目成本管理中的应用并不多,还没有形成一个成熟的价值工程成本管理体系.为此,通过实证分析,探讨价值工程在项目施工进度计划、施工方案、劳务队伍、物资设备采购等方面的应用.     

浅谈路桥工程的质量管理及成本控制

随着我国社会经济发展速度加快,基础设施建设发展的步伐日趋加快。作为我国基础设施建设的重要组成部分,路桥工程建设担负着国家社会经济发展的重任。当前,路桥工程建设数量逐年增多,科学技术水平不断提高,路桥工程建设的复杂程度越来越高,时技术工艺等方面的要求更高,因此,必须采取科学有效的质量管理措施及成本控制,提高路桥工程建设的经济效益和社会效益。本文就路桥工程的质量管理及成本控制展开讨论,分析路桥工程质量管理存在的问题,并结合实际情况,提出有效的对策措施,确保工程质量成本得到有效控制。