园林景观工程及其对房地产的影响

独特的园林景观可以成为一个房地产项目的标志，甚至可以成为一个品牌的形象。而独特的园林设计和专业的工程管理，是营造标志性的园林景观的重要保证。文章主要分两部分：其一主要论述房地产园林景观工程的几个重要方面；其二是概述了房地产景观对房地产的影响。     

房地产园林景观工程规划设计探索

近年来,优雅的小区园林景观、完备的健身设施已成为许多楼盘售房的卖点。优秀的园林景观可以成为一个房地产项目的标志,甚至可以成为一个品牌的形象。不同于其他某些艺术可因个人好恶而不去欣赏或有所偏爱,也不同于绘画、戏剧、音乐可以时常变换所欣赏的内容。园林是无所不在的,其形式铰为稳定,既然人们难以回避它,就只能寄希望于人们能在每一座小区内内创造出高质量的园林环境空间。     

论园林景观工程设计及其对房地产的影响

自改革开放以来,人民的生活水平得到了极大的提高,人们也对自己的居住条件提出了更高的要求,这也给国内的房地产行业的开发与设计水平带来了更大的挑战。文章主要从两方面介绍了园林景观工程设计及其对房地产的影响:一是对园林景观工程进行设计时的几点注意事项;二是园林景观工程对房地产项目竞争力所产生的影响     

浅谈房地产小区园林景观营建成本的控制

随着我国市场经济的不断发展,房地产行业成为我国国民经济的支柱产业之一,房地产整体布局不断成熟,消费者在购买住宅时,对于住宅区景观环境的要求也不断提高,住宅区整体的景观环境成为评判居住区整体水平的重要标准之一。目前来说,园林景观是房地产开发中使用较多的室外景观设计,本文通过对我国房地产景观营建的发展、导致园林景观工程成本过高的影响因素以及园林景观营建各个阶段进行分析,来寻找更好的成本控制的路径,提出一些浅薄的建议和方法。     

房地产园林景观工程建造中注意的问题

本文作者结合多年的工作实践经验,从"健康、舒适与休闲"的角度,论述在房地产项目的园林景观工程建造中需要重视的几个问题.     

房地产园林景观工程建造中注意的问题

本文作者结合多年的工作实践经验，从“健康、舒适与休闲”的角度，论述在房地产项目的园林景观工程建造中需要重视的几个问题。     

旁地产开发项目物资采购模式研究

房地产开发企业成本构成中，一般建筑材料占全部工程费用的65％-75％，是耗用资金较多的一个环节，材料的采购管理对工程成本和项目利润影响很大。如何对房地产项目进行物资采购管理与控制已成为房地产开发企业函待解决的管理问题。     

对总包成为强势时项目管理的探讨

目前,建筑项目规模较大,往往由多个单体建筑组成。特别是一个项目进入到结构完成后期,装饰装修工程一般不给施工总承包单位施工,施工总包单位故意与装饰装修单位不配合,拖延工期。当房地产公司和施工总承包单位的发生矛盾时,如何更好的维护房地产公司的利益,成为一个探讨。     

基于智慧城市理论浅析BIM技术在市政园林景观施工中的应用

随着BIM技术在园林绿化项目中的应用,景观BIM的大时代已经来临.依托BIM技术,项目工程运作情况可以得到更科学、更安全、更准确、更直观地展现.本文基于BIM相关技术应用,总结BIM技术对于市政园林景观工程的重要性和可实施性,分析在市政园林景观工程施工阶段中,BIM技术相较于传统的管控技术在质量控制、进度控制以及成本控...     

JTD北京嘉泰德建筑咨询有限公司

北京嘉泰德建筑咨询有限公司是一家专业的建筑咨询公司,致力于在建设和房地产投资领域提供一系列建筑咨询服务,服务涵盖建筑规划设计咨询、园林景观设计咨询、项目投资咨询和工程造价咨询共四大专项服务领域,在建筑和房地产领域不仅拥有丰富的项目经验,而且拥有广     

项目开发的全过程质量控制要点浅析

一个房地产项目的成败取决于全过程的质量控制,他们包括前期策划设计、工程营造、部品控制3个主要阶段。前期策划设计是房地产项目成功的前提,工程营造是项目质量控制的核心,部品控制是项目的质量控制的保证。本文以房地产实际案例总结为依据,对以上3个阶段的控制要点进行了分析。     

房地产开发项目的全过程控制要点分析

一个房地产项目的成败取决于全过程的质量控制,他们包括前期策划设计、工程营造、部品控制3个主要阶段。前期策划设计是房地产项目成功的前提,工程营造是项目质量控制的核心,部品控制是项目的质量控制的保证。本文以房地产实际案例总结为依据,对以上3个阶段的控制要点进行了分析。     

工程管理在房地产开发中的应用

本文对房地产开发企业在如何进行工程管理方面作了概括性的论述。房地产项目开发中的工程管理涉及方方面面,是一个庞大的系统工程。随着社会的发展、人们生活水平的不断提高、科学技术的日新月异,都将对房地产开发的工程管理提出更高要求。因此,作为房地产开发的工程管理者,必须不断地总结经验,学习国外项目开发管理先进模式、适应工程管理方式与国际接轨,提高业务水平和管理素质,以努力创造出更多的、能更好地满足社会需求的工程精品。     

房地产工程管理浅析

房地产项目是一项施工周期长，技术含量高的综合性工程，在房地产项目的每一个阶段，都必须对其进行严格的工程管理。只有对房地产工程的全过程进行了有效的管理，才能保证工程的质量、安全、工期，才会产生显著的社会效益和经济效益，我国的房地产事业才会更加蓬勃发展。本文简要论述了房地产工程管理的意义，以及房地产工程管理与一般工程管理的区别，并根据目前我国房地产工程管理的现状和问题提出了几点解决措施。房地产工程管理主要是通过优秀的勘探和设计单位，素质高的施工企业和项目经理建立高效合理的管理模式来得以实现目标。既要注重技术的合理性又要保证工程施工的质量和成本，所以加强房地产工程管理有着重要的现实意义。     

浅谈房地产开发成本控制

开发成本控制成为房地产企业工作的重心，对房地产的发展以至国民经济的健康发展有着重要意义。房地产开发成本控制与管理是一项综合工程，也是一个动态的过程，贯穿项目开发全过程。必须充分利用和认真分析建设周期中的重要信息，减少或避免建设资金的流失，最大限度地提高建设资金的投资效益。     

浅析提高房地产项目工程监理质量的主要途径

随着人民物质和文化生活水平的不断提高，我国的房地产产业飞速发展，并且该产业的建设投资在整个国家固定资产投资中所占的比例也越来越大，给整个建设市场带来了蓬勃生机。因此，如何针对产业特点，提高房地产项目工程的监理质量，为开发商提供优质服务，成为监理企业领先市场的重要因素。本文结合房地产建设项目的特点和目前监理工作的现状。粗浅分析了提高房地产项目工程监理质量的几个主要途径。     

浅谈房地产工程管理

房地产工程的管理过程与一般工程管理有所不同.必须站在项目管理的战略高度,从项目启动到项目实施再到项目竣工.全过程,全方位地的监控,并加强对房地产工程管理的认识和学习,才能保证工程目标的顺利实现。     

浅析房产数字图的应用及其动态维护

在数字城市和电子政务的建设中,信息化的房地产管理是一个非常重要的基础。房地产信息在城市各类信息中占有重要、基础性的作用,这些信息可以为城市各个部门以及社会公众提供各种服务。在房地产部门内部实现一体化的办公管理的同时,如何建立一套系统把房地产测绘中的基础测绘CAD图形数据和项目测绘CAD图形数据以关联的方式管理起来,实现数据共享,则成为了房地产信息技术管理的关键。     

浅谈房地产工程管理的模式和方法

房地产开发的工程管理的目的就是有计划的、合理的组织安排项目中的工程建设过程,是开发项目顺利实施的保证。是项目开发产品质量、提高开发效率的重要环节。本文简要介绍了房地产开发中工程管理的主要工作内容,然后展开说明工程管理在房地产开发中的重要意义,最后提出加强工程管理的模式和方法。     

价值工程在房地产项目开发中的应用

本文阐述了价值工程的定义与中心思想，分析了在房地产开发项目中开展价值工程的意义，列举了价值工程在房地产开发项目中的应用。