房地产营销代理公司营销渠道研究

随着房地产事业的兴起,房地产市场营销渠道策略具有研究、推广、接触、配合、协商、财务融通、所有权转移和承担风险功能。房地产开发企业如何选择合适的营销渠道,既要遵循一定的原则,也要结合房地产市场、企业自身以及产品等因素选择合适的营销渠道,然后就如何发挥渠道营销的优势,消除渠道不同层次之间必然存在的不和谐因素,对房地产营销渠道进行控制和管理,主要包括渠道成员的选择、评价、激励与改进。     

基于产品生命周期的营销渠道管理研究

得"渠道"者得天下,如何根据自身情况及外部环境,设计有效、合理的营销渠道,又如何根据内外因素的变化,及时对营销渠道进行调整和优化,并对其有效地管理与控制,成为企业营销实践不断需要解决的问题,也是企业成功将产品打入市场、扩大销售、实现企业经营目标的关键。在影响渠道管理的诸多因素中,产品生命周期起着决定性的作用,因为不同的产品生命周期阶段决定了企业面临的竞争程度、供求关系、经营目标及经营状况的不同,所以,企业的营销渠道管理要适应产品生命周期阶段所决定的营销渠道环境。     

针对女性市场的酒水营销策略

女性酒市场暗藏着巨大的潜力，但目前女性酒在市场中还存在着许多营销问题。从4P营销策略的角度对女性酒的产品、价格、渠道、广告营销策略等进行分析，寻求解决问题的渠道和方法。     

客户关系管理与营销渠道调整创新

运用客户关系管理对营销渠道进行调整创新主要是创建以围绕客户为中心的营销渠道,通过运用客户关系管理对渠道成员和渠道之间关系进行调整维护,从渠道建设、渠道管理和渠道成员关系维护等方面对渠道进行整合,达到渠道资源优化利用,建立适应企业自身发展和市场条件变化的渠道.     

汕头移动三大品牌营销对策分析

随着市场竞争的日益激烈,广东移动汕头分公司在汕头移动通信市场的霸主地位已经受到威胁。特别是汕头电信天翼189及汕头联通3G手机业务的推广使用,更是对汕头移动75%的本地移动通信市场份额造成了直接的威胁。本文对汕头移动三大品牌进行了SWOT分析及4P分析,制定相应的营销策略,包括绿色营销策略、关系营销策略、广告促销策略、渠道营销策略、网络营销与微博营销等五方面内容。力图使汕头移动三大品牌的产品及服务设计迎合客户需求,贴近客户生活,真正做到沟通100满意100,进而为汕头移动稳定现有客户、发掘新客户提供数据支持及决策建议,帮助汕头移动在日益激烈的移动通信市场客户争夺战中争取列最大程度的市场份额。     

3G时代中国电信营业厅体验式营销策略研究

随着移动通信3G技术的迅猛发展,中国电信、中国移动、中国联通三家电信运营商在移动业务上的同质竞争越来越剧烈,中国电信能否实现对全业务经营的营销策略进行成功转型,给消费者带来了更多体验是值得研究的课题.该文以体验式营销相关理论为基础,结合电信营业厅营销现状,提出了开展体验式营销的策略,以期对中国电信未来3G市场的营销战略决策有所裨益.     

电信营业厅"四力"的提升

“四力”提出的背景 营业厅是中国电信最为传统的服务渠道．也是一种大众化的直观营销模式．是顾客购买电信产品和体验电信服务的场所。营业厅的功能主要包括办理业务，处理客户投诉、产品资讯传播和企业品牌展示。对客户，营业厅可以成为企业宣传品牌文化．展示服务内涵．提高客户认知度、培养客户忠诚度的场所；对企业。营业厅有着直观了解客户信息、掌握客户差异化需求等市场前端信息的渠道优势。     

深入探讨电信市场营销策略

本文阐述了现代电信企业的市场现状和特点,论述了电信行业的不足之处,提出转变思路,并重点阐述了组合营销、体验式营销二个创新策略。     

X农牧产品营销渠道设计研究

该研究立足于科学严谨的市场调查,通过了解特定群体对农牧产品的购买欲望以及对不同营销渠道的接受程度,运用SPSS工具进行数据分析、STP营销理论、SWOT分析法以及营销渠道相关理论,探究农牧产品营销渠道新的发展前景及产业新发展,并运用该理论建立X农牧产品营销渠道,为农牧产品生产企业提供一定的借鉴和帮助。     

丝绸制品终端渠道营销策略研究

丝绸制品承载着特定的中国传统文化,在当今多样化的市场终端渠道竞争中面临着挑战,需要进行科学合理的市场推广与营销策略研究.针对营销渠道中的实体终端和线上终端,采用市场调查和消费者调研等相关研究方法,研究了消费者对二者的认知差异.同时,基于顾客感知价值的相关理论,运用描述性统计分析、因子分析和单因素方差分析等归纳了决定消费者对终端渠道感知喜好的主要特征,成为了满足消费者需求偏好的丝绸制品终端渠道营销策略制定的基础.     

新形势下中油西北化工营销渠道策略探析

化肥市场放开10年来,我国化肥工业迎来了快速的发展,同时,由于营销环境的改变,我国化肥市场的形势和流通渠道也发生了新的变化,突出表现是经营主体多元化,新的流通业态不断涌现,这使得企业间的竞争更加激烈。中油西北化工应该顺应化肥市场的新形势,适时地调整原有的营销渠道,建立以客户渠道为主、自有渠道为辅的紧密型的连锁经营网络体系,并通过盈利模式的探讨和资源的扩充,不断增强渠道的盈利能力和公司对渠道的掌控能力。     

价格与服务水平影响市场需求的电信代理渠道协调机制

考虑由一个电信运营商和一个电信代理商组成的电信代理渠道中,电信运营商处于主导地位,电信业务的市场需求量主要取决于销售价格和电信代理商服务水平,应用动态博弈论理论分别建立电信代理渠道集中决策模型、业务分成契约模型和基于业务分成与努力成本共担的组合式契约模型,最终模型证明了传统的业务分成契约并不能实现渠道的协调,给出了实现渠道协调时的业务分成比率与努力成本分担比率,并提出了实现电信代理渠道帕累托改进的转移支付机制。最后通过算例分析验证了所提出的协调契约的有效性。     

基于破坏性创新视角的电信新产品开发研究

很多企业在进行新产品开发时往往注重对产品功能丰富程度的开发,却忽视了低端市场中最基本的需求。为此,从电信运营商的角度出发,运用破坏性创新理论中创建增长型企业的3种方法,通过对比维持性创新与破坏性创新在电信新产品开发过程中的不同,发现了维持性电信产品与破坏性电信产品存在传统理念与现代理念的差异化市场细分策略,中高端市场与低端市场的差异化产品概念设计导向,反馈式与先验式的差异化收益预估方式,产品经理负责制与客户产品经理负责制的差异化资源整合模式。从而得出了破坏性电信产品运用电信产品价格-需求曲线进行收益分析的市场预研模式和针对低端客户"简单实用"的产品设计理念及在有限利润空间下进行低成本营销的市场拓展模式。     

我国家电行业营销渠道模式的比较研究

当前我国家电市场竞争十分激烈,已经从价格竞争、广告促销竞争、品牌竞争,转向了营销渠道竞争。建立高效、敏捷的营销渠道己经成为家电企业新的利润来源。通过对我国家电行业营销渠道模式的对比分析,针对我国家电行业营销渠道模式存在的问题,提出我国家电企业应根据不同的市场实行战略联盟、扁平化的营销渠道模式。     

加快单店体系建设发挥渠道末梢最佳功能

<正>1项目背景当今,通信市场正经历着深刻的变革,3G时代的到来,电信市场的重组,新一轮的竞争大幕已经拉开,市场中虽然有马太效应存在,但却从来没有强者恒强的必然,重新组合后的电信运营商之间的竞争正白热化的进行中,市场的重新洗牌打破了中移动一家独大的局面。渠道是企业制胜市场的关键。在产品、价格高度同质化的背景下,渠道建设及管理成为企业用力的关键点。前期公司长期依靠批发渠道进行新用户发展的模式,对当前的资源利用效率以及管理精细化程度都产生了制约。自2009年起,随着属地化运营的深入,发展处于渠道末梢的单店成为了属地分公司把控当     

渠道与品牌熟重熟轻

针对目前营销界对渠道与品牌谁为重的两种不同观点进行了分析,提出二者之间是相互依存,相辅相成的,可通过品牌化渠道的建设把两者有机地结合在一起,以扁平化的渠道更好地适应市场环境的变化,落实以消费者为核心的营销理念。     

我国大型体育赛事市场开发与营销研究

该文运用经济学、管理学的相关知识,对当前我国大型赛事市场开发和营销方面进行了探讨,针对大型体育赛事市场开发以竞技体育商业化为主与突出赛事的观赏性、无形资产开发为主、多渠道的开发市场与积累资金、筹备周期长4个方面特点进行了分析,通过公众在该地区的消费、赞助招商、电视转播权的有效利用、政府对基础设施的投资4个渠道不断地推动体育赛事的发展,并对提出了切实可行的营销策略,以提高我国大型体育赛事市场开发与营销。     

基于全业务运营的增值业务运营平台构建对策分析

电信运营商在传统的语音增势逐渐放缓的情况下，对利润蛋糕的焦点逐渐转移到增值业务上。这样，就要求运营商建立一个集中而专业的业务运营及支撑平台，来对增值业务的分析，营销，管理及市场热点分析提供综合性解决方案，这就对电信运营商的业务运营秉统提出了新的要求和挑战，但更加不可否认的也是：这既是挑战，也是契机。下面，本文就电信运营商增值业务运营平台的构建对策方面的话题进行一些探讨和分析。     

基于CCDVTP模型的高星级饭店营销变革分析

目前,国内高星级饭店是"内忧外患"不断,内部经营成本不断上升,外部市场竞争愈演愈烈。但是,大多数的国内高星级饭店在市场营销上存在市场定位不清晰、营销主体单一、营销成本高、营销渠道掌控能力弱、业绩考核不科学等问题。本文基于科特勒的市场营销新模型CCDVTP模型,对国内高星级饭店的市场营销现状进行了分析,同时也提出了相应的对策。     

基于数据挖掘的客户分类应用研究

随着电信市场竞争的不断加剧,电信企业传统的营销模式正在向主动营销和精确营销转变,因此客户分类显得至关重要。本文讨论基于数据挖掘的客户细分方法,提出了套电信行业客户分类的数据挖掘技术应用解决方案,并对电信公司小灵通客户进行了应用分析。