对国有企业班组培训工作的思考

扎实有效地开展班组培训工作,为企业发展提供持续的技术与人才支持,是目前我国大部分企业组织其班组培训的主要目标。如果培训过程中能够采用比较先进的培训方法和培训模式,并且建立一套科学有效的现代化班组员工培训体系,实现企业培训资源的优化,不但能够提高班组培训的效益,而且还能较快地提高班组员工的综合素质水平。该文就国企中的班组培训工作进行了探讨。     

工程班组建设的探索与研究

本文是对工程班组建设的分析和研究,阐述了班组建设在企业发展中的重要性;从班组建设的制度、思想、培训以及班组建设的方法四个方面,对班组建设和班组文化建设的方法和途径进行详细的分析。在此基础上,重点分析研究工程班组建设的过程和方法。     

电厂集控运行员工培训方式的探索

发电厂集控运行员工是保证电厂系统安全，可靠，经济运行的基础。为使员工尽快适应集控运行工作需求，进一步提高集控员工的综合素质，达到集控员工标准，保持电厂可持续发展，要以掌握设备操作为基础，结合相关专业理论，有重点的巩固实际认识和操作，使员工尽可能快速、扎实的学习掌握电厂集控运行知识技能。本文对电厂集控运行员工培训方式进行了初步探索。     

班组对标管理的探索与实践

同业对标管理是供电企业实现发展战略目标的重要手段。班组是企业的细胞,只有班组管理水平不断提高,企业才能够健康、持续地发展。将班组对标作为建立现代企业制度的必要途径,企业管理变革的重要举措,对于实现企业发展战略,增强企业核心竞争力,提高管理效率有着十分重要的意义。开展班组对标的目的是建立规范、系统、有序的工作管理机制和过程控制机制,实现工作闭环管理,全面提升班组管理水平。班组对标要以指标过程管理和工作过程控制为中心,不断提高工作质量和管理水平,开展班组对标有利于推动班组管理不断创新,有利于提高班组管理效率,有利于增强班组的凝聚力和战斗力。     

企业班组建设的实践与探索

该文结合本单位实际情况,积极实践和探索企业基层班组建设的有效途径.从班组长选拔、培养,“五型”班组建设,保障机制等几个方面系统的介绍了班组建设的基本做法.其目的是为企业培养职业素养好,管理能力强的班组长队伍,打造执行力强、团队协作意识强,职业技能水平高的基层班组提供操作性较强的参考模板.     

建立自主学习型班组培训体系探析

2014年临沂供电公司在国家电网公司、省公司的正确领导下,把握机遇,变革创新,加快发展,"三集五大"体系建设取得成效。根据国家电网公司统一安排,将配网故障抢修指挥职能纳入调控中心,成立配网抢修指挥班,负责辖区配网故障抢修指挥工作。配网抢修指挥班自成立以来,重视班组建设工作,重点抓基础管理,紧抓班组员工业务培训这个"牛鼻子",努力提升员工综合业务水平,保持95598故障类工单处理过程畅通,及时恢复供电,避免出现停电时间长、重复停电等问题,坚决防止因服务不及时、不到位发生损害公司利益和形象的事件。     

铁通企业班组建设探究

根据铁通陕西分公司的实际工作经验,阐述了企业班组建设的目标、班组管理措施、全面服务支撑、以及创建“学习型、创新型”班组的经验；提出了“五步法”培训选拔班组长、打造“四型”班组团队、以及班组建设“三字经”的理念；通过“一站式”支撑响应平台达到了“全面式”服务目标；提升了网络质量和维护水平,实现了生产经营目标,提高了用户感知和满意度.     

煤矿“星级班组”建设探索与研究

研究分析班组建设在煤矿安全管理中的重要作用，探索煤矿安全管理创新方法。     

浅谈管制班组人员组合和培训

在民航飞速发展的今天,随着飞行任务的加大和航班运输不断增加,给管制员带来的工作压力也越来越大,为进一步提高管制效率,发挥管制员最大的潜能,科学合理的班组安排是必不可少的。为了适应新形势,在前期对管制员的代培工作也有了新的要求,科学地代培能使一个新的管制员更快更好地成长。     

创建和谐班组的探索和启示

班组是企业最基本的生产单位,是企业一切工作目标和任务的出发点和落脚点.因此,只有班组和谐了.企业才能和谐.近年来,集输大队稠油首站以创建和谐班组为出发点,积极探索创建和谐班组、构建和谐团队的模式,为基层建设,生产经营,安全管理等各项工作的发展注入了强大的精神动力.     

浅谈班组安全管理的模式和方法

班组是企业的重要组成部分，也是企业能否健康发展的支柱。班组安全管理的好坏不仅影响本企业的安全生产。还影响社会的稳定和发展，所以，班组的安全管理十分重要。     

加强企业班组建设与管理的思考

针对企业班组建设和管理存在的问题,介绍了企业班组建设与管理工作的新思路,提出了班组长的选拔和班组管理力度.     

煤矿班组安全文化建设途径

安全文化是企业安全工作的灵魂,是企业实现安全长治久安的强力支撑,也是维护企业正常生产经营环境的重要内容。加强安全文化建设是确保企业安全文化建设协调发展的重要前提和基础。而班组是整个煤矿企业中最基础的单元,是一切安全管理工作的出发点和落脚点,也是孕育企业安全文化的细胞。这也充分说明了为何煤矿安全文化建设要从班组抓起。班组安全文化建设的好坏直接影响着煤矿企业的生产经营和健康发展,只有切实加强班组安全文化建设,才能为一线职工创造一个良好的工作环境,激发他们工作的积极性和创造性。     

火力发电厂仿真培训架构探讨

火力发电厂的机组的容量增大,技术规格进一步提高,其技术参数难度加大,在现有的基础上,让更多的职工掌握技术,并熟练运用和操作,这是火力发电厂摆在眼前的重要任务。加强培训只能是缓冲这一难题,利用传统的培训方式已经很难培养出更高技术要求的人员,要想更好的使员工掌握技术,就必须借助于仿真机的运用,在较为适合的环境下达到培养技术人员的要求。在培训中需借助于一定的培训理论,运用系统论的思想,组织和协调好培训人员与技术人员的培训过程。     

班组建设激励机制实践与探索

煤矿班组处于煤矿安全生产第一线,煤矿安全生产的各项措施都要通过班组来贯彻落实。因此,激发和调动班组成员参与矿井安全生产的主动性和创造性,充分发挥班组在安全生产中第一防线作用,对进一步夯实煤矿安全生产基础,提升矿井安全生产管理水平,构建平安和谐矿区显得尤为重要。     

企业基层班组建设与管理之我见

班组是企业的细胞，是企业生产经营活动的基础环节，是企业开展经济核算的基层单位，也是企业文化建设的重要阵地、两个文明建设的主战场。因此，建设高水平的基层班组，对企业的又好又快发展有着深远的意义。     

酒店员工培训的质量控制及其培训方式的探索

酒店员工培训的质量控制是通过对培训的需求分析、方案设计、教员选择、评估检测等一系列途径和方法来实现的。在此基础上,对酒店员工系统目标培训这一新的员工培训方式作了理论上的探讨。     

浅谈供电企业如何加强班组建设

通过对目前供电企业班组建设普遍存在的问题，从抓好班组管理基础工作、安全工作、培训工作、思想政治工作和民主管理工作几方面展开论述。提出提高班组管理水平的建议。     

新型职业农民培训新方式探索

新型职业农民是有文化,懂技术,会经营的新型农民,目前达州市农村劳动力大量向城市和非农产业转移,出现了农业劳动力素质结构性下降,科技承载能力减弱的突出问题,难以适应新时期达州市农业和农村经济快速发展的需要,为此,今年该站组织实施了该市农机工程类的新型职业农民培训,在培训方式方法上进行了一系列的创新探索,做到了分级细化组织领导,健全培训体系,重实训、学员参与教学,注重农机与农艺的融合,注重培训政策法规与管理内容,生源科学组织,妥善落实培训资源,强化宣传、营造良好的培训环境,保证培训质量,规范日常管理。培训结束后,该站找出了存在的不足,提出了在今后的培训中要整改的措施。     

浅谈供电企业如何加强班组建设

通过对目前供电企业班组建设普遍存在的问题,从抓好班组管理基础工作、安全工作、培训工作、思想政治工作和民主管理工作几方面展开论述,提出提高班组管理水平的建议。