如何建立以风险管理为导向的内部控制体系

企业在运行过程中,会面临各种各样的风险,企业要想克服风险,提升竞争力,就必须建立以风险管理为导向的内部控制体系,以增强企业的核心竞争力。本文论述了建立以风险管理为导向的内部控制体系的内容、运行机制及建立方法。     

浅述供电企业安全风险管理的应用

本文从风险管理的角度出发,并对风险管理的内涵及过程进行了阐述,指出建立风险管理体系将有助于提升企业风险管理水平,从而创造更好的经济效益和社会效益。     

能力成熟度模型在企业风险管理中的应用研究

风险管理对企业目标实现和企业绩效有重要影响,如何建立有效的风险管理体系是重要研究课题。本文从软件能力成熟度模型出发,借鉴其成熟度分级思想,结合风险管理特征,探索了基于能力成熟度模型的企业风险管理模型。提出了对应于不同风险管理能力等级的阶段风险管理的、管理目标和关键过程活动,为企业风险管理实施提供借鉴。     

建筑企业安全生产的风险管理

近年来,我国建筑企业事故频发,在一定程度上阻碍了国民经济的发展,因此对建筑企业安全生产进行风险管理是十分必要的。本文首先介绍了风险管理及其基本模式的内容,根据建筑企业的生产特性,建立了建筑企业的安全生产的风险管理体系,通过对建筑企业安全生产风险管理的全过程的系统性分析,得出应该根据建筑企业的自身特点,建立适合其实际的风险管理体制,以此杜绝特重大事故、减少一般事故。     

论我国企业风险管理框架的构建

建立健全的风险管理框架是实现企业风险管理目标的重要保障。企业风险管理由8个相互关联的要素构成,包括内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险对策、控制活动、信息与沟通和监督。企业从自身实际出发,构建有效的风险管理框架,应设置风险管理委员会,建立有效的监督体系和风险评估体系,将企业风险管理与内部控制有机地结合起来。     

电力施工项目全面风险管理分析

1电力施工项目进行全面风险管理的意义 我国国务院国有资产监督管理委员会指定的《中央企业全面风险管理指引》指出：全面风险管理,指企业围绕总体经营目标,通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程、培养良好的风险管理文化,建立健全全面风险管理体系,包括风险管理策略。     

论我国企业风险管理框架的构建

建立健全的风险管理框架是实现企业风险管理目标的重要保障.企业风险管理由8个相互关联的要素构成,包括内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险对策、控制活动、信息与沟通和监督.企业从自身实际出发,构建有效的风险管理框架,应设置风险管理委员会,建立有效的监督体系和风险评估体系,将企业风险管理与内部控制有机地结合起来.     

民航维修企业关键风险管理模式初探

民航维修企业内部风险控制和管理的有效性直接关系到航空器的飞行安全。本文分析了民航维修企业管理的现状,并将关键风险管理理念引入民航维修管理的体系当中,阐述了如何对民航维修企业进行有效的关键风险管理,以及如何建立民航维修企业关键风险管理模式,并提出了自己的观点。     

论企业财务风险管理体系的构建

当前我国企业风险管理整体状况不容乐观。文章主要从建立全面的内部控制制度、加强企业财务预测和财务风险识别、加强财务风险的过程管理以及财务风险的应急对策和补救措施等方面来探讨企业财务风险管理体系的构建,以加强对企业财务风险的防范。     

建设工程风险管理浅论

在我国建设项目施工过程中,作为项目管理的风险管理是一个比较薄弱的环节,建立风险管理机制是企业项目管理走向成熟过程中必须要解决的问题。本文就建设项目风险管理的一般性理论做了初步探讨,希望为施工企业项目管理提供一些依据。     

建立安全风险管理机制的初步探索

为贯彻国家电网公司＂安全第一、预防为主、综合治理＂的方针,盘锦供电公司认真学习贯彻国家电网公司和辽宁省电力有限公司的关于安全风险管理的一系列要求,并在安全管理中积极探索,勇于实践。在企业日常生产工作中,盘锦供电公司探索建立安全风险管理机制,用风险管理机制的建立来固化安全管理的事前预防体系。目前,以作业风险管控为重点的安全风险管控体系已经初步建立并发挥了积极作用。     

港口工程风险管理体系分析

港口工程建设日益受到重视,其良好社会功能的发挥必须注重风险管理。本文在阐述港口工程风险管理现状的基础上,提出了港口工程风险管理三维体系,包括风险管理过程、港口工程建设程序和风险管理范围,为项目管理者提供了风险管理的系统框架。继而,针对风险管理的落实问题,指出人员风险意识、风险管理系统建设和风险制度建立是必要保证。     

面向EIRM的网络式团队组织风险容忍的实证研究

企业集成风险管理作为企业管理的一种新领域,日益受到学术界和企业的青睐,但是最适合企业集成风险管理的网络式团队组织,其风险容忍的原因和过程目前还不明确.通过资料综述和德尔菲法,首先明确了企业集成风险管理影响因素体系,其次通过针对性地分析,总结出了网络化团队组织结构的六大特点,最后通过问卷调查和统计分析,得出了网络式团队组织的各特征对集成风险因素的影响,明确了网络式团队组织风险容忍的原因和过程.     

浅析建筑施工企业全面风险管理及内控体系建设

分析了我国企业内部控制与风险管理的研究背景与发展,阐述了建筑施工企业内控及风险管理的重要性,就推进建筑施工企业风险管理及内控体系建设提出了5点建议。     

中央企业全面风险管理体系的构建研究

针对全面风险管理的特性,运用综合的分析手法对全面风险管理众多要素进行了归类分析,并结合管理实际,对中央企业全面风险管理体系构建进行了讨论研究,提出一类通过全面风险管理组织职能、制度、风险评估与内部控制、培训、监督检查、信息与沟通等六大核心体系要素建设,实现中央企业全面风险管理体系构筑的理念与方法。     

工业企业人员伤害风险动态反馈体系研究

工业企业人员伤害风险是传统意义上的静态风险。针对工业企业预防和控制人员伤害,从动态视角加以分析与研究出发,结合动态反馈机制和动态风险管理的基本思想,建立人员伤害风险动态反馈体系。工业生产的区域性和季节性、企业人员的流动性、作业的间断性等决定了人员伤害风险动态反馈研究的必要性,风险管理的反馈性决定了人员伤害动态风险反馈的可行性。全过程的动态风险跟踪与信息反馈,为工业企业风险管理提供新思路。     

基于“四置链条”的法律风险管理体系构建与应用研究

企业法律风险指由于企业的行为(包括作为和不作为)不合法、不规范,导致法律对企业作出否定性评价,产生与企业所期望的目标相违背的不利后果。结合地市级供电单位的业务特点和专业管理要求设计了基于"四置链条"的法律风险管理体系,并介绍了该体系在国网天津东丽供电公司的实践应用。"四置链条"指的是"预警前置、过程监置、实时处置、成果定置",该法律风险管理体系遵循以企业战略目标为导向、审慎管理、与企业整体管理水平相适应、融入企业经营管理和决策过程、全员参与全过程开展的原则。     

建立风险管理绩效评价系统提升风险管理运行效能

税收风险管理的运行,直接影响新征管体系的运行,影响征管改革的进行。税收风险管理绩效评价体系的建立,是风险管理规范高效运行的保证。建立税收风险管理体系评价体系是税收征管改革的重要内容和有力保障,税收风险管理评价体系主要从信息采录、风险分析、风险排序及推送、风险应对、风险审核及复审等几个环节开展评价。     

风险管理体系在电力工程项目管理中的应用

现今电力市场竞争激烈,各大电力施工企业努力增强竞争力,但电力施工企业的项目管理好坏直接影响企业的信誉、效益。而风险管理体系在电力工程项目管理中具有重要作用。本文根据电力工程项目中的不同风险,分析了如何加强风险管理体系在电力工程项目管理中的应用。     

浅谈财务风险管理机制

市场历来就是机遥与风险并存的。低风险低收益的谨慎和高风险高收益的诱惑．往往使企业在决策面前进退两难。风险管理十分重要,对各种风险的防范和管理是财务机制的一个重要内容。财务风险管理机制是指在财务风险管理中所形成的相关要素相互联系、相互制约的功能体系,是规避和降低企业财务风险的关键所在。建立和优化财务风险管理机制是现代企业制度的客观要求。企业财务风险的管理机制包括一下几点：