城市给排水项目施工阶段顶管技术的具体应用分析

在城市不断发展过程中,对给排水项目施工要求也随之提高,这就要求施工单位应采取合理的技术对给排水项目进行施工。在对给排水项目实施施工过程中,顶管技术具有诸多优势,因此其应用也越来越广泛。为了保障给排水项目施工质量,施工单位应对顶管技术应用过程进行控制,切实保障其应用效果。该文首先对顶管施工技术的相关概念进行阐述;其次分析了当前给排水项目中顶管技术的应用特点;再次对给排水顶管施工技术中所需的材料进行分析,最后从施工重点、操作要点、存在风险以及质量控制措施等角度出发,对其应用过程进行总结,旨在为今后给排水项目施工提供借鉴。     

当下项目成本管理存在的问题与对策

项目成本管理是工程项目施工过程中必须考虑的方面之一。随着我国市场经济制度的建立和完善,各种施工单位和企业在项目成本管理中存在的问题也慢慢的显露出来,本文将结合当下的企业的项目成本管理中存在的问题进行简要的分析,从而的出相关的解决的策略。     

关于公路项目管理的探析

最近几年来,国家大规模公路项目的逐渐增多给公路施工单位提出了更多的考验。施工过程中如果想要保证质量和工期就不反是考验施工单位的施工技术水平,同时还有施工项目的管理水平。文本从中国公路施工项目的管理近况着笔,分析目前我国公路建设管理方面存在的问题,就已经存在的公路管理模式进行探讨,对FIDIC对于中国公路项目管理的可行模式进行总结。     

浅谈农村公路工程建设中的质量控制

随着甘肃省农村公路的大量规划和建设，公路建设的成本控制和质量控制尤其重要，特别是首先保障安全的质量控制和管理。以项目建设的单位在整个项目实施过程为主导，分别从监理单位监控、施工单位的选择以及项目建设过程中的质量控制几个方面论述农村公路工程建设质量的管理问题。     

浅谈钻孔灌注桩技术在铁路桥梁施工中的运用

在铁路工程项目的建设中,桥梁工程项目是最重要的项目之一。桥梁工程项目施工过程中,钻孔灌注桩技术的应用是非常广泛的,而且近年来施工工艺也在逐步趋近成熟。钻孔灌注桩技术在实际施工过程中会受到多方面因素的影响,很容易出现质量问题。为了保证钻孔灌注桩技术施工过程中能够有效避免出现质量问题或是安全隐患,施工单位需要严格遵照相关施工规范进行操作,并针对可能出现的问题进行预测,提出针对性的解决对策。该文就钻孔灌注桩技术的基本概念、施工流程和常见问题以及解决措施展开了探讨。     

浅谈公路施工单位内业资料整理中常见问题及解决方法

随着我国经济的快速发展和交通水平的不断提升,公路的施工水平也随之提升,在这一过程中公路施工单位的内业资料整理也具有越来越重要的作用。从阐述公路施工单位内业资料整理中的常见问题入手,对公路施工单位内业资料整理问题的解决方法进行了分析。     

施工单位现场内部成本的动态控制

因市场、风险和管理等多方面的原因，投资计划在执行过程中也不可能一成不变，这要求施工单位在项目施工中必须做好成本的动态管理。     

浅谈项目代建管理模式风险与防范

本文对项目代建制试行过程中存在的风险问题进行探讨,并提出解决的方法,以促进项目代建制的发展。     

建设工程项目招投标风险及防范对策

本文对建设工程项目招投标风险进行了探讨。对招投标过程中存在的问题进行了分析,从问题产生的原因方面进行了论述。并提出了预防这些问题的办法,解决了招投标过程中腐败现象层出不穷的问题,以达到提高工程招投标工作质量争水平的目的。     

建筑施工项目安全风险评价体系构建及应用

为了更加科学地引导建筑施工项目实现安全生产,提出一种基于结构效应的风险评价指标体系。以建筑施工项目为研究对象,分析以“人-机-环”为主导思想的现有评价指标体系的不足,然后应用结构效应的概念理论,从项目管理行为风险和项目施工状态风险两个方面,构建基于结构效应的风险评价模型,提出建筑施工项目安全风险评价指标体系,包括2个一级指标,12个二级指标,18个三级指标,最后构建基于AHP－DEMATEL的评价模型并进行实例应用。结果表明：一级指标中项目管理行为的综合影响度最高;二级指标中施工单位管理行为和高处作业及防护综合影响度较高,评价结果与实际情况下建筑施工项目安全风险管理情况相符。     

公路工程项目施工成本风险

本论述结合项目施工过程中经常出现的质量问题,主要是对工程成本控制造成的风险进行列举,在解决的方法上从组织措施、管理措施、技术措施、经济措施各个方面综合治理,从工程施工现场全方位过程管理的角度出发,结合成本风险控制的一些基本方法,进行总结,以供以后施工参考。     

公路工程建设单位对风险的防范与控制

公路工程项目是在复杂的自然和社会环境中进行的,是一个建设周期长,投资额度大,技术要求高,内部结构复杂,外部联系广泛的建设施工工程。在施工过程中,由于事件的不确定性,由此会产生较大的风险并常常影响工程项目的顺利进行,这些风险如果处理不当或不能有效的规避,将会给公路工程施工单位带来巨大的经济损失。因此,风险的防范与控制是公路工程项目成败的一个重要因素。     

农村公路工程计量支付的探讨

本文结合一般农村公路建设管理的实际,探讨了农村公路工程的计量与支付的程序及需注意的一些问题,便于加强对项目合同执行过程及费用控制的管理,提高施工单位的质量意识和合同意识,约束施工单位更好地履行合同各项义务。     

工程监理项目非内部风险管理

分析监理项目非内部风险具有自身特点,指出非内部风险的管理不能直接套用一般风险管理理论,它是一个以协助和支持相关项目参与方风险管理为手段的风险监控过程。构建了非内部风险管理的流程,并指出非内部风险管理过程中需要解决的关键问题。     

建筑工程施工风险控制浅析

建筑工程项目施工中,由于客观条件的限制,会出现环境复杂,露天作业的情况,因此建筑物与地质环境关系密切而面临众多风险因素;施工单位存在着建设周期长、投资数额大、工作和工序繁多等因素。这些因素影响着施工单位的经济效益和企业发展。探讨、研究建筑工程施工中的风险控制与预防具有现实意义。     

水利水电工程施工质量管理浅析

优质的建设工程,是实施严格具有先进质量管理的结果,水利水电工程项目控制的好坏,主要取决于施工单位,施工单位是建设的主体,从这一意义讲,建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争,而工程质量必须从施工项目抓起。如何采取有效措施,提高水利水电工程质量是当前重要课题之一,而施工阶段的质量管理是整个工程建设过程中的重中之重。     

孟加拉管道工程EPC项目风险分析

从EPC(工程总承包)项目合同的全生命周期风险分析方法和管控措施的理论研究出发,以孟加拉输气管线EPC总包业务为主要研究对象,指出该项目从投标直至施工接近尾声过程中如何进行项目风险因素的识别、项目风险因素的评估和项目风险的处理,结合孟加拉EPC项目案例应用EPC风险管控理论,从项目的投标阶段、设计阶段、采购阶段和施工阶段分别进行风险识别、风险评估和风险应对,实现了对孟加拉EPC项目全过程的风险管控,最后根据孟加拉EPC的经验总结了国内企业在今后海外风险管控方面应该注意的问题。     

基于风险事件的武器装备研制项目风险评估

从风险事件的角度对武器装备研制项目的技术风险进行评估.利用专家加权统计评分法和基于UOWA算子和CWAA算子的多属性决策群方法,对研制项目的技术风险事件进行发生概率和后果影响程度进行估计,并计算事件的风险度,按其大小对事件进行排序,以此为武器装备研制项目决策者制定技术风险处理计划,编制处理任务顺序单以及分配处理资源提供依据。     

大型软件研发项目安全性风险定量分析理论模型

为了解决大型软件研发项目安全性风险概率问题,以软件编码阶段中的质量风险类的文档质量风险因素为实际案例,研究和分析了大型软件工程项目复杂系统的风险特征。模糊故障树是由模糊数学和模糊集合理论综合集成的定量分析方法,首先计算顶事件的概率和底事件概率重要度,然后根据顶事件发生的概率重要度,确定顶事件对应的薄弱环节,最终为降低顶事件发生概率提供有效的改进途径。研究案例采用该定量模型,以文件破坏重大风险作为故障树顶事件,得出其概率和底事件概率重要度,找出了引起安全问题的存储风险,从而有效地保证软件开发过程的安全可靠性。因此,该定量方法能够有效地控制大型软件研发项目的安全性问题,不仅有效而且可行。     

PPP项目风险分担研究综述

通过梳理大量的国内外文献,界定了PPP(public-private-partnership)模式的概念,并从风险分配的原则、风险分担的框架及风险分担的方法三方面系统阐述了PPP项目风险分担的过程,最后通过分析PPP项目应用的困境,给出解决策略,以期为PPP模式能更好更快地在中国推广助力。