如何做好基本建设工程项目档案

工程项目档案作为整个项目的真实记录,是对工程项目进行施工、管理、监督、审计、验收以及维护、改造的重要依据。它不仅是工程项目建设的历史记录,更是工程项目建设经验和技术的结晶,直接反映工程项目建设的科技的成果。从这个意义来说,建设单位应把工程项目档案工作作为一个重要的基础工作来抓,提高全员对工程档案管理的认识。     

论部队工程项目的成本控制

部队工程项目的建设是为了保障部队生活、生产、训练等日常需要的重要组成部分。伴随着我国当前对部队建设的日益重视,部队工程项目的建设也越来越多。在这一背景下,如何能够加强对我国部队工程项目的成本进行控制已成为当前部队建设中亟待解决的重要问题。基于此,笔者针对我国部队工程项目的成本控制问题展开论述。文章从建立健全部队工程项目招投标机制、完善部队工程项目的监理制度、构建有效的成本控制管理组织以及加强部队工程项目施工过程中的成本管理等四个方面提出了加强部队工程项目成本控制的对策措施,以期能够对我国当前的部队工程建设提供一点可借鉴之处。     

公路工程施工成本管理的探讨

公路工程项目施工建设成本管理的内容涉及的极其广泛,贯穿于工程项目施工管理活动的全过程并涉及到其过程中的方方面面,从公路工程项目招中标签约开始,到工程项目施工前期的准备工作,再到工程施工现场的各个环节、最后是项目工程施工竣工验收等,这其中每一个环节都不能脱离项目施工成本管理工作。所以,如何更加优质高效的完成工程项目施工建设任务,特别是如何更加有效的加强工程项目施工建设成本的管理与控制,从而使得工程项目施工建设企业获得更大的经济效益,这已成为现今社会工程项目施工建设企业能否保持持续发展与壮大的重中之重。     

论工程项目成本核算

工程项目成本核算是实现企业利润最大化的主要手段之一。在日趋激烈的建筑施工市场竞争中,组织好工程项目成本核算,对提高企业经济效益显得尤为重要。加强工程项目成本核算管理具有双重含义,对于建设单位来说,如何加强项目建设资金的核算管理,管好用好建设资金,是项目建设顺利完成＂投资、进度、质量、安全、达产达效＂各项目标的有效保障。     

关于创新工程项目党组织建设的思考

随着社会主义市场经济的不断推进,建筑企业工程项目管理也日趋规范。而摆在工程项目党组织面前的则是如何创新党组织建设。这项工作需引起高度重视。本文,不仅对工程项目党组织建设提出了更高的要求,同时对创新工程项目党组织建设提出了自己的见解。     

如何提高市政工程项目前期工作质量

工程项目建设前期工作是工程建设过程中不可或缺的一个重要环节。我国当前表现在工程项目建设中的大部分矛盾和问题,都根源于其工程项目的前期工作缺乏科学化的管理。本文通过阐述当前我国工程项目管理的现状,结合国外先进管理经验进行了对工程项目前期管理的初探。     

电力施工建设中的工程项目管控研究

本文主要分析了现阶段在电力施工建设中工程项目管控存在的主要问题,并且详细的对电力施工建设（以农网为例）中工程项目管控的问题进行了反思,并研究出了对策,旨在解决现阶段电力施工建设中工程项目管控中存在的各项问题,主要内容包括电力施工建设中的工程项目管控的定位,电力施工建设中的工程项目管控的节点划分,还有电力施工建设中的工程项目进度的量化以及电力施工建设中的工程项目管控的主要内容。     

浅析电力工程项目跟踪审计

从项目跟踪审计出发,结合电力工程建设项目的特点,提出电力工程建设跟踪审计的方法,其内容包括工程项目前期审计、工程项目建设过程审计、工程项目竣工验收及完工决算审计和工程项目投资效益审计。     

工程项目实施阶段的造价控制

工程项目实施阶段是整个工程项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段,是工程项目实体形成和人力、物力投入的主要阶段,其造价控制对工程项目全过程造价控制来说是最具体、最直接的,其工作量大、涉及面广,对工程项目实施阶段造价控制的工作进行系统化、条理化,并突出造价控制的要点是非常重要的,在此对工程项目实施阶段造价控制的要点作如下归纳阐述,供交流探讨。     

工程项目风险管理研究

工程项目风险是任何合同形式的工程项目的一种客观存在,是工程项目建设和管理产生竞争效应的潜在动力。本文首先介绍了工程项目风险及分类,阐述了工程项目风险管理系统的基本内容,提出了加强工程项目风险管理的有效途径,以转移和消除项目风险,降低风险损失。     

建设单位工程项目管理实务研究

建设单位工程项目管理就是运用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出项目利害关系者对某个工程项目的要求。工程项目的成败即取决于施工速度、工程质量、安全保证、成本效益等几个方面。本文阐述了建设单位对项目的管理内容及其要求,主要是对项目的进度、质量、投资等各项预期目标进行控制,认为只有不断提高工程项目管理水平,才能实现工程最佳综合效益。     

对园林景观工程的定性评价的探讨

如何对某个园林景观工程项目进行评价是每个园林工作者不可避免会遇到的问题。园林工作者应当明确园林景观工程项目评价的概念、特点和过程,掌握园林景观工程项目定性评价的方法,切实做好园林景观工程项目的定性评价,为园林建设的和谐发展奠定基础。     

浅议代建制的优势

代建制作为政府投资工程新的管理方式,目标是控制工程项目投资规模、规避投资风险,提高工程项目财政建设资金的使用效益。     

加强工程项目党风廉政建设有效途径探究

为了提高工程项目的规范化管理,需要有党风廉政建设提供保证,同时,工程项目的党风廉政建设也可以有效的提高工程项目的经济效益,提高施工企业的管理水平,因此,为了保证施工企业的长期发展,实现工程项目的价值,保证工程建设人员的最根本利益,要加强工程项目的党风廉政建设,本为针对加强党风廉政建设提出了有效途径。     

关于建筑工程施工项目成本控制的探讨

随着社会主义经济建设的不断发展,工程项目施工建设质量也在不断的完善,在市场经济不断发展的今天,工程项目建设施工想要更好的加强市场竞争力就必须要在工程施工建设成本控制和项目管理上加大投入,要精确的、有计划的进行工程项目建设施工,只有这样才能更好的加强企业在市场竞争中的地位与竞争力。本位就工程项目施工建设企业如何更好的进行成本控制和项目管理两方面进行了探讨。     

浅谈监理队伍素质对工程质量的影响

工程项目建设监理制度是计划经济向市场经济转变的必然产物,并日益走向规范化、法制化轨道,而做为工程项目质量管理,进度管理和投资控制的监理队伍素质对工程项目质量的影响具有不容忽视的作用。     

浅谈工程质量的持续改进

质量控制是保证工程项目质量的有效方法之一,是工程项目管理的核心,是决定工程项目建设成败的关键,应贯彻在工程项目建设的全过程中。论述了工程质量持续改进的必要性,提出持续改进首先要改进观念,了解质量的持续改进与传统的质量管理的区别,抓住持续改进的关键点,按照持续改进的特点,进行全员的积极的动态管理。     

浅谈公路工程施工进度管理与进度监测

施工阶段是工程实体的形成阶段,对其进度进行控制是整个工程项目建设进度控制的重点,施工阶段进度控制的总任务是在满足工程项目建设总进度计划要求的基础上,实施施工进度计划,在执行计划的过程中加以动态控制,以保证工程项目按期竣工交付使用。     

浅谈公路工程施工进度管理与进度监测

施工阶段是工程实体的形成阶段,对其进度进行控制是整个工程项目建设进度控制的重点,施工阶段进度控制的总任务是在满足工程项目建设总进度计划要求的基础上,实施施工进度计划,在执行计划的过程中加以动态控制,以保证工程项目按期竣工交付使用.     

加强限额设计控制工程造价

工程项目建设过程是一个周期长,资金需要量大的生产消费过程.其中设计阶段是工程造价控制的重点阶段,对于拟建项目的工程质量、周期、造价以及建成后的经济效果起着决定性的作用.而在工程项目建设中采用限额设计又是设计阶段控制投资支出、有效使用建设资金又一有力措施.