浅谈电力企业中目标成本控制管理的重要性

目标成本控制是企业获得利益,能够长久发展的最根本措施。电力企业因为其企业的自身特点,成本控制往往容易被忽视。本文分析电力企业目标成本控制管理的重要性,并提出具体的措施,阐述我国电力企业实施目标成本控制管理的必要性。     

探析提升电力企业培训管理水平的途径

现代企业的竞争与人息息相关,拥有一流技术人员的企业往往在市场竞争中处于优势地位。在当今知识经济时代下,电力企业面临着全新的发展机遇和空间,同样也需要面对十分严峻的挑战。自实施"厂网分离"至今,社会和国家均对电力企业提出了更加严格的要求,电力行业自身的内部竞争也越来越激烈。但是,电力企业自身的人力资源已经无法适应其发展需求。因此,必须要对人力资源管理的趋势进行把握,创新管理理念,提升电力企业培训管理水平。     

电力企业施工的成本控制及造价管理刍议

本文在对于电力企业施工的成本控制与造价管理内容涵义分析基础上,结合电力企业施工建设的具体内容,对其成本控制与造价管理的具体方法措施进行分析论述,以促进电力企业施工建设经济效益的提升,推动电力企业的发展进步。     

谈服务理念和先进技术对提高地方电力企业客服服务质量的有效性

电力企业在我国经济市场建设中一直占据着重要的地位,电力系统在人们的日常生活以及企业的日常生产中所起到的作用也是不可替代的.为了能够使电力企业更好的为人们服务,实现企业的可持续发展,提高地方电气企业的客服服务质量是不容忽视的.通过对客服服务质量在电力企业中的重要性进行分析,并在此基础上阐述服务理念和先进技术对提高地方电力企业客服服务质量的有效性,从而促进我国地方电力企业的稳定健康的发展.     

我国电力企业ERP系统应用难点及对策研究

企业资源管理规划（ERP）是20世纪90年代发展起来的全新的企业管理系统,也是今后一个时期电力企业信息化建设的重点。本文在对电力企业ERP特点和体系结构进行分析的基础上,结合国内电力企业ERP建设的业务实践,探讨了电力企业ERP应用实施过程中遇到的难点,提出我国电力企业实施ERP的对策建议,具有一定的现实意义和指导价值。     

电力企业管理创新分析

为解决电力企业发展过程中在管理方面出现的问题,提升管理水平,提高经济和社会效益,降低经营成本,就电力企业管理创新进行探讨。总结电力企业管理的特点和电力企业管理存在的问题,分析电力企业管理创新的原则,在此基础上探讨了企业管理创新的内容及具体措施。     

电力施工项目管理及成本控制的研究

随着我国社会经济的发展和科学技术水平的不断提高,市场竞争日益激烈,各电力企业之间的竞争也呈现白热化的趋势。事实上,企业之间的竞争就是对成本的竞争。电力企业若想要在竞争中取得胜利,就必须加强对施工项目成本的管理工作,降低企业的生产成本,使企业以最小的经济投入,获得最大的经济效益。这样一来,不仅能够加强电力企业的管理水平,实现施工项目的成本优化,同时还能提高企业在电力市场中的综合竞争实力。本文将通过分析电力企业工程项目成本管理中存在的问题,对如何加强电力企业施工项目管理和成本控制做简要的探讨。     

关于电力施工企业成本管理与控制策略的分析

随着我国经济的快速发展,电力企业的市场竞争也越来越激烈,如何做好电力企业成本控制,是提高企业市场竞争力和企业长期持续发展的重要手段。因此,本文作者从电力企业成本管理与控制的必要性入手,阐述了电力施工企业成本管理与控制存在的问题及应对策略。     

电力企业实施项目管理的分析

项目是推动电力企业发展的主要动力,实施有效的项目管理是实现企业战略目标的重要方法.通过分析电力企业(以供电企业为例)的管理现状、项目管理和日常作业管理的关系,阐述了在电力企业中实施项目管理的重要性和必要性.     

火电企业作业成本管理的技术经济性探讨

成本管理是企业发展的永恒主题。在深化电力企业改革的今天，厂网分开、竞争主体不断增多，竞价上网势在必行的背景下。随着电煤成本的不断上升，成本管理工作又面临着新的挑战。市场经济要求电力行业打破垄断，供给市场优质、低价的电力。这就要求更新观念、改进成本管理方法，以适应新的需要。     

电力企业文化建设与管理改进的协调发展

该文根据现有的研究资料,分析了电力企业在发展过程中如何实现企业文化建设与管理改革的协调发展,提出在企业文化建设中突出企业管理改革思想,在企业管理改革当中建立专门的企业文化建设机构等建议,希望能够对电力企业文化建设与管理改革提供一些帮助和启示。     

电力企业文化建设探析

电力企业文化建设在企业管理中占着主导地位,优秀的企业文化能使企业的各种生产要素得到最佳组合,从而创造最佳效益,推动企业持续、健康、稳定发展.     

浅谈精神文明建设对电力企业的重要性

随着我国电力企业的飞速发展,电力企业中精神文明建设正发挥着越来越重要的作用。对于电力企业来说,生存发展是企业的关键,不断适应市场经济的发展更是电力企业永恒的追求,电力企业如果想更好的发展就必须重视精神文明建设,只有这样才能对企业未来的发展更加有力。该文则主要介绍电力企业中精神文明建设的重要性,以供参考。     

浅议供电企业"服务文化"的建设

围绕供电产业工作实际,提出了电力企业要以现代企业管理为核心,以客户为重点,以优质服务为纽带,以社会发展为依托来全面建设电力企业的“服务文化”,进而为地方的经济建设和人民生活服务。     

互联网环境下电力企业的电力营销管理机制

社会的发展和进步离不开科技的发展,互联网在企业的发展中占据着十分重要的作用,电力企业的发展同样不能忽视互联网的作用。如果电力企业在发展的过程中能够及时把握机会,充分利用互联网技术进行营销管理必然能够推动企业的长远发展。因为笔者在本文中首先介绍了互联网环境下电力企业发展电力营销管理机制的重要性,然后对当前电力营销管理机制存在的问题进行了分析,最后提出加强营销管理的具体措施。     

新时期电力企业安全生产管理探讨

经济的高速发展促进电力企业适应时代发展要求,就要不断地强化安全生产管理。电力企业是基础能源企业,其发展状况直接关乎到国民经济发展,关乎到广大人民群众的生产与生活,因此,电力企业在安全生产运营中,要实施必要的管理模式改革,以促进电力企业的持续稳定发展。通过分析电力企业生产过程中所存在的问题,提出切实可行的对策以促进电力企业的快速发展。     

电力企业内部现场管理的探索分析

＂建设世界一流电网,建设国际一流企业＂是国家电网公司的奋斗方向。当前,电力企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争优势,保持可持续性发展,实施科学有序的管理是至胜的关键,而高效的现场管理将为企业带来良好的社会效益和巨大的经济效益。     

电力企业资产全寿命周期管理探讨

资产是企业建设发展的重要资源。而电力企业是我国大型国有企业,其本身的资产具有价值较高、种类繁多、使用周期长等特点,在资产应用的过程中,为了强化对电力企业资产的有效管理,必须对电力企业的资产管理结构加强优化。全寿命周期管理是一种新型管理理念,在很多企业的发展中都得到了广泛的应用。该文首先对全寿命周期的定义进行深入分析,详细探究我国电力企业的资产使用现状,并提出相关的管理优化建议,推进电力企业的资产寿命周期管理。     

电力企业安全管理研究

电力企业在国民经济发展中占据重要地位,安全生产成为电力企业的生命线。文章运用现代企业管理理论,依据国家相关法律、法规和行业标准、规范,厘清了了电力企业安全管理的概念,针对电力企业安全管理标准化、规范化工作要求,阐述了电力企业实施安全管理精细化、标准化的措施。     

新时期下电力工程档案管理新策略

随着国家电力体制改革的深化和企业市场化的不断推进,国家对电力基础设施的投资逐步加大,电力工程建设的档案在其利用、管理等方面日趋复杂。很多不合理的地方导致电力工程档案的管理混乱。电力企业档案管理工作必须调整工作思路,采用新方法、新科技以适应新时期电力企业现代化管理的要求。