浅析水利工程项目管理

工程项目是施工企业形象的窗口和效益的源泉,做好工程项目管理工作,将成本、质量、进度、安全控制在企业规定的范围,是施工企业的重要任务.笔者结合水利工程施工的具体情况,从工程质量管理、成本管理、进度管理、安全管理等方面,就加强水利工程项目管理进行了探讨.     

浅谈水利施工项目管理

水利工程质量关系到工程项目的投资效益、社会效益和环境效益,工程质量危及国家和人民生命财产的安全,影响国民经济的发展和社会的安定。本文针对水利工程项目施工管理工作的复杂性和重要性,从管理的角度出发探讨了施工管理的几点要素,以提高项目施工管理水平,从各方面完成工程预期目标。     

企业施工工程项目成本管理研究

本文就现企业施工工程项目的成本管理工作进行初步的探讨和分析,以寻求项目成本管理工作良性、科学、有序地发展。根据施工企业工程项目的特点,提出工程项目成本管理工作应通过建立完整的成本管理体系、运用有效的成本控制体系及搭建科学合理的企业组织构架去全面运作和实施,通过＂三合一＂的组合方式促进企业施工工程项目成本管理工作的有效开展,实现企业施工工程项目经济效益的最优化。     

试析水利工程质量与安全生产管理水平的途径

现阶段,将工程项目管理作为核心的水利工程项目不断增多,使得企业经济管理工作产生了极大变化。由此可见,必须要保证施工过程或者施工项目管理工作的科学性与目的性,确保工程质量与进度管理体系的健全。     

对水利工程施工管理工作的分析与探讨

作为水利施工企业，工程项目是企业存在的基石，而项目施工管理的好坏决定了利润的大小，也直接形响到企业的生存指数。施工管理是工程项目的关键环节，面对激烈的市场竞争，施工企业如何做到立于不败之地，施工管理的创新就显得尤为重要。本文通过对水利工程施工管理工作中存在的一些问题，提出自己在水利工程施工管理中的一些见解。     

浅谈公路工程施工项目管理的建议及对策

在公路建设中,工程项目管理在其中起着至关重要的作用,管理工作开展的好坏在一定程度上影响着公路建设的质量,本文分析了公路工程施工项目管理工作的现状及存在的问题,并提出了完善公路工程项目管理的建议及对策。     

浅析水利工程项目成本控制优化策略

0引言 随着市场的扩大与项目管理的逐步推广与普及.项目成本管理的重要性也日益为人们所认识。施工企业工程项目成本管理,是企业增加利润、扩大积累的主要途径,是工程项目管理的关键。加强工程项目成本管理是推动施工企业加强经济管理的重要手段。因此,开展水利工程项目成本管理的对策探讨非常必要。     

提高水利工程项目质量管理的途径和措施

水利工程项目质量管理是为了达到工程项目质量要求所采取的确定质量方针、目标和职责,并在质量体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等工作使其实施的全部管理管理职能的所有活动。现结合长期水利工程项目管理施工,谈谈对水利工程项目质量管理的认识。     

浅谈工程项目管理

工程项目管理是保证工程建设顺利进行,确保工程项目各项目标实现的措施保证,良好的管理手段和管理方向为项目取得工期、质量、经济等各项效益奠定了基础,施工企业项目管理工作的优劣直接影响了企业发展和市场竞争力,本文就此对项目管理进行了浅显的分析,阐明了工程项目目标、质量、工期、安全以及协调管理的重要性。     

提高水利工程造价预算审查质量的方式分析

近年来,国家加大了对水利工程建设的投资,特别是对原有中、小型水库的除险加固工程的投资。水利工程项目管理工作相对复杂,对于技术性、专业性、科学性的要求都比较高,水利工程造价预算是对于工程项目中可能使用的资金情况做出科学、合理的估计和概算,并且制定出详细的工程预算。本文仅就提高水利工程造价预算审查质量的方式进行简要分析。     

试论博弈论在水利工程项目管理中的运用

水利工程质量,受到其项目管理工作质量的直接性影响,且投资效果和效益发挥,也因工程质量的好坏产生直接影响,甚至会涉及人民生命财产安全。所以,确保工程质量,以及追求经济效益的并重,应是水利工程单位需高度重视的。水利工程建设单位,近些年将博弈论积极地引进项目管理工作中,用于项目的管理,且取得了实践性的管理效果。本文将展开对水利工程项目管理的探讨,并着重于介绍博弈论在其中的应用。     

水利水电工程的施工项目管理研究

水利工程施工企业的管理直接影响到水利水电工程施工项目的质量以及企业的经济效益和社会效益,本文从水利水电工程项目管理的诸多方面进行了有效的分析和探讨,藉此抛砖引玉。     

对通信网络工程施工管理的探讨

一个以工程项目质量管理为核心的企业生产经营管理体制已基本形成,施工企业逐步走向规范化,普遍实行了项目经理负责制,特别是工程项目质量管理在施工企业中显现出越来越重要的地位,工程项目质量的管理工作已越来越被企业的老总们所重视。质量的优劣,关系到国家和民族的未来,企业的兴旺。施工项目的质量控制已成为确保工程质量的头等大事之一。     

浅议水利工程施工管理及质量控制

水利工程是发展水利事业与水利经济的重要硬件保障,水利工程的建设和管理对国民经济和地方经济的发展有着特殊的意义。根据工作经验及工程项目的实践,分析了水利工程项目的现场施工管理。随着水利工程施工企业的资质就位和基本建设管理体制改革的深化,管理和劳务层的分离,专业承包队伍的规范,水利工程项目施工将越来越普遍。施工质量控制是整个施工过程控制的重点,也是施工单位进行现场施工管理的核心。下面以施工质量控制为例分析了水利工程施工阶段的质量管理。     

通信工程监理中存在的问题及其对策

通信工程监理主要是对通信工程项目开展监督和管理工作,由于涉及的业务职能偏多,包括技术性管理工作、经济型管理工作和合同管理等内容,所以加强通信工程监理不但能提升工程质量,甚至能避免腐败现象的发生.基于此,在我国通信工程项目开展的过程中,要求更加重视通信工程监理的重要性,在了解通信工程监理的同时让相关人员对通信工程项目的质量有新的认知,以期能高质量、高标准地完成工程项目.     

关于工程项目管理的质量因素

质量重于泰山,质量管理工作已经越来越为人们所重视。工程项目质量控制,与技术因素息息相关。要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。在工程建设中,要搞好项目管理,全面实现既定的项目目标,首先必须加强工程质量计划工作,提高项目的质量管理水平,才能圆满地完成工程项目的质量目标。工程质量计划是实施项目质量管理,实现项目质量目标的事前规划。它是项目施工组织设计的重要组成部分,也是施工企业质量方针和质量目标的分解和具体体现。     

水利工程施工管理的质量控制措施探究

为解决当前水利工程施工质量无法满足预期发展目标,施工管理存在严重不足的问题,以水利工程项目为例,对此工程项目在施工中的质量控制策略展开研究.文章从四个方面,阐述此类工程项目在施工管理中的特点,针对其存在的质量监督管理有待强化、水利工程规划精细度不足、水利工程管理资金不足等问题,提出对应三个方面的质量控制策略,包括强化小...     

核电工程总承包企业的知识管理

核电作为安全、清洁、高效能源和战略性新兴产业,在当前面临着巨大的发展机遇。核电工程总承包企业承担着核电项目工程设计、设备采购、建安施工、启动调试全过程总承包管理业务,对核电工程项目的安全、质量、进度、费用负有重要责任。为进一步提高核电工程建设的专业水平与服务质量,为核电站的安全运行提供可靠的建设保证,核电工程总承包企业需充分调动与运用企业的知识资源,从目标规划、组织机构建设、制度建设、平台建设等方面,全面开展知识管理工作,确保企业整体水平和竞争优势的稳步提高。     

关于水利工程施工技术管理的思考

水利工程具有复杂性、特殊性、差异性、广泛性等重要特点,因此水利工程项目的施工技术管理工作是一项非常重要的管理工作。而水利工程与人类的生活息息相关,作为我国各种各样的建设中的重中之重,它不仅影响着我国社会经济发展的步伐,还关系着我国社会的稳步发展。随着我国水利工程项目的增多,在项目的进行下所存在的问题不容小觑。技术决定质量,要实现水利工程良好的经济效益和社会效益,只有加强技术上的管理和观念上的改革,才能够为水利工程创造出更好的效益基础,该文就关于水利工程施工技术管理的思考进行问题的分析和注意的要点展开探究。     

浅析我国工程项目管理的问题及对策

随着我国经济的持续、快速发展,工程项目管理模式的对建筑企业推进体制改革的重要意义日渐凸显。本文着重分析了我国工程项目管理方面存在的问题,在此基础上提出解决的对策,从而指导我国工程总承包与工程项目管理工作的开展,提高项目管理水平,更好地与国际惯例接轨。