浅论行业协会的法律地位——从经济法基础理论出发

行业协会在协调政府与企业、企业与企业之间的利益关系,维护同行业或某经济领域中的经营秩序和竞争秩序等方面发挥着重要作用。而目前我国行业协会行政依附性强,受政府干预大,无明确的地位,已有法规、规章分散、零乱,立法层次低,权威性不足。行业协会法律地位的缺失,是其不能成为有效接管政府让渡职能的社会载体的主要原因。随着我国市场经济的日益发展和完善,行业协会作为一种新兴的社会主体,在经济生活中将发挥越来越重要的作用,给原有的经济法律关系带来变革。明确行业协会的法律地位对我国市场经济建设有着重要的现实意义。     

中国企业组织制度问题探讨

在传统的经济体制中 ,中国企业组织的制度问题主要是企业产权实际归属政府占有。企业组织与国家在财产关系中的这种归属关系通过企业组织与政府行政组织在行政系统中的隶属关系和在管理系统中的从属关系中获得了一种强制性“超经济性”的制度保障 ,根本上否定了企业作为市场交易主体、企业家作为企业经营主体和资源流动的可能性     

中国的市场化改革进程与非政府组织发展

改革进入新阶段,以改革促发展是中国经济转型时期非政府组织发展的重要特点。非政府组织必将伴随着政府改革、社会团体改革、事业机构改革、行业协会改革、社会协商对话制度的建立、对外开放、"以法治社"以及政治体制改革的进一步发展而发展,成为推动中国经济发展、社会进步的重要力量。     

发展农村合作经济组织的思考

农村合作经济组织是农民与相关企业、组织和个人 ,在高度自愿基础上 ,按互利互惠原则联合起来 ,合作依法经营农产品及其衍生产品的经济实体。目前关于农村合作经济组织的表述形式很多 ,如农业合作经济组织、农民合作经济组织、农民专业协会、农村专业技术协会等等。所有的表述都包含有以下几个关键的内容 :一是农民的主体地位 ,不管农村经济合作组织内的成员如何组成 ,农民是这个组织的主体 ;二是农业是主业 ,农村经济合作组织经营的主导产品是农产品及其加工品 ;三是维护农民的经济利益 ,农村合作经济组织的核心任务是在生产、经营过程中 ,…     

浅谈煤炭企业内部市场化管理的必要性

企业内部市场化,是企业创新经营管理,引入市场机制,把企业内部单位划分为不同的经营主体,进行自主经营管理、独立核算,按劳取酬,经营主体之间的业务往来模拟市场交易,充分利用价值规律、经济     

浅谈煤炭企业内部市场化管理的必要性

企业内部市场化,是企业创新经营管理,引入市场机制,把企业内部单位划分为不同的经营主体,进行自主经营管理、独立核算,按劳取酬。经营主体之间的业务往来模拟市场交易,充分利用价值规律、经济杠杆和竞争机制的调节作用．使员工个人与基层单位、基层单位与企业之间的行政隶属关系改变为行政隶属和经济关系有机结合的管理机制．使单位之闯及单位与企业之间的协作关系和管理关系转变为等价交换的经济往来关系。经营主体通过对经营收支、损益的核算,对单位和员工的生产经营活动行为进行有效地监督与调控,从而不断提高劳动生产率。资源得到合理利用,成本逐渐降低,最终实现企业整体效益地不断提升和职工收入增加。     

企业合同管理问题探讨

合同是连接各经济主体、处理经济关系的经济纽带和重要的法律依据,它贯穿于企业生产经营的全过程。如何有效管理合同,使企业在经营活动中规避风险,把握利益,是企业立于不败的重要管理环节。针对企业合同管理常见的问题,提出了确立企业合同管理体系、建立合同管理制度、全方位全过程合同管理、加强合同风险管理等7大合同管理对策。     

虚拟企业财务管理特点分析

虚拟企业是一种全新的企业经营模式和经济组织，在实践和理念上都可作为企业经营管理典范，其运作模式和组织形态有别传统企业，这决定了其财务管理目标、主体、内容等方面都将形成自身的特点。     

日本市场经济模式的特点及启示

日本在第二次世界大战之前的较长时间内推行着统治经济,战后实施了“道奇路线”,对价格、物资、财政、金融、外贸等管理体制和经济管理组织机构进行了全面的改革,踏上了现代市场经济的道路。在新体制下,企业成为经济运行的主体,可以自由从事投资、生产,定价、销售等各种经营活动,并且实现了企业组织股份化;市场机制对配置各种资源起     

转型期政府行业管理模式的选择

计划经济下的部门管理被市场经济下的行业管理所取代,是历史的必然。市场经济下的行业管理必须引入政府以外的制度力量,发挥企业、市场、行业协会、非正式组织等其它制度力量的作用。文章分析了经济、社会转型时期的四种典型的行业管理模式,提出了竞争性行业管理模式的“选择棒”理论,指出以民间行业协会为主体、政府综合经济管理部门进行宏观管理的行业管理模式是竞争性行业管理的最终模式。     

论行业协会的行政主体地位

行业协会作为沟通政府与企业的中介治理机制理应发挥更大的作用,但是其在实践中并未实现这样的效果。根源之一在于行业协会的行政主体地位不够完整。行业协会具有独立的公共利益,并且能独立行使公共权力,因此其应具有完整的的行政主体地位。"独立性"构成了行业协会行政主体地位的基础。当下正在经历的行业协会管理体制改革效果应该得到重新评估。     

企业成本管理和成本控制

成本管理观念是指人们对成本管理有关问题的认识。现代市场经济中，企业作为竞争主体，应树立成本管理观念来支配企业的成本管理工作。企业是以盈利为目的社会团体，追求的是经营利润最大化，开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化，进行成本控制是实现这一目标的重要手段。     

转型期政府行业管理模式的选择

计划经济下的部门管理被市场经济下的行业管理所取代，是历史的必然。市场经济下的行业管理必须引入政府以外的制度力量，发挥企业、市场、行业协会、非正式组织等其它制度力量的作用。文章分析了经济、社会转型时期的四种典型的行业管理模式，提出了竞争性行业管理模式的“选择棒”理论，指出以民间行业协会为主体、政府综合经济管理部门进行宏观管理的行业管理模式是竞争性行业管理的最终模式。     

福建省物流业的产业特性分析和发展对策研究

现代物流业作为国民经济发展的基础产业和复合型的服务业,在国民经济中发挥着越来越重要的作用,被称为是当代经济发展的"加速器".根据福建省的具体情况从政府、物流企业、行业协会的角度,提出福建省应加强产业之间的有效融合与联动、提升物流企业自身的能力以及加强物流人才的培养等建议.     

初探企业管理理念在职业教育中的应用

企业的先进的管理理念被广泛应用于政府机构、社会团体、事业机关及其他一些非赢利性组织中,在其中发挥重要作用,已成为推动经济向前不断发展的主要动力之一。我国的职业教育与社会对高技能人才的需求之间的矛盾日益突出,职业教育改革势在必行。本文对企业的管理理念在职业教育中的应用进行了初步探讨。     

“哑铃型”高职院校大学生创业实践平台长效机制建设研究

基于政校企三方合作,构建"哑铃型"创业实践平台,进一步明确学校、企业、政府在大学生创业管理中的角色和地位,解决目前政校企合作中普遍存在的利益制衡问题,建立以政府为主导、职业院校和企业为主体、行业协会为中介的校企合作发展长效机制,推动大学生创业工作的深入开展并取得实效。     

德国行业协会的发展及启示

德国行业协会数量众多,内部组织健全,这些行业协会为企业提供全方位的服务,成为政府和企业之间相互沟通的桥梁和纽带,有健全的自律管理机制,并在社会政治生活中发挥着重要作用。我国应充分借鉴德国行业协会发展的成功经验,加强行业协会的组织建设,完善内部结构,拓宽服务功能,建立政府与协会的合作伙伴关系,并加强自律管理,更好地维护市场秩序。     

浅谈行业协会的组织职能规划

面对世界经济对于我国的要求，政府职能亟需转变，一个服务性政府将不再直接管理企业、干预企业的经济活动，行业协会这一民间组织将在很大程度上代替原有政府的部分职能。培育和发展行业协会已成为我国经济和社会发展的重要议题。在这种环境下，制度瓶颈对于行业协会的发展来说已不存在，如何让实现行业协会的转型，使之在经济发展中起到应有作用，是我们需要研究的一大课题，其中行业协会的组织职能规划就是重中之重。     

家族企业规模化经营中的问题及对策

随着科学技术的进步、国际分工和国际贸易的发展,规模化经营将成为企业发展的必然趋势,只有规模经济下的企业组织才能在激烈的市场竞争中取得优势。在规模经济下,家族企业在创业阶段时的"比较优势"会越来越小,相反,由家族式管理产生的一系列问题将会日益明显,最终成为企业发展的障碍。基于此,本文把家族企业经营模式作为主要研究对象,采用文献研究和相关案例相结合的研究方法,经过深入细致的研究,得出结论:家族企业在规模化经营中存在控制权转移和制度化管理两个方面的问题,笔者针对这些问题进行相应的分析,并提出一些解决办法,如将经营控制权逐步向职业经理让渡,尽可能给职业经理充分的成长空间,采取股权激励等长期性的激励措施。这一结论对于分析、解决家族企业成长的中的障碍,实现家族企业经营的规模化具有一定的理论与现实意义。     

社会主体在区域品牌建设中的角色功能定位——以景德镇为例的研究

区域品牌作为一种公共物品,具有正反两方面的外部性。因此,在区域品牌经营中,政府应利用组织、公正、信息、制度安排等方面的优势,发挥主导性职能;企业必须以高科技实现传统产业改造升级,培育产品品牌与企业品牌;行业协会应发挥规范发展、服务会员、协助政府等职能,共同推进区域品牌创新。