小型企业内部控制存在的问题与解决对策

市场经济的不断发展,使得企业面对的竞争日益激烈。目前我国许多企业特别是小型企业内部控制制度和执行力还存在问题,在不同程度上制约其发展。本文通过对调查数据的分析,对小型企业内部控制存在的问题进行探索研究,分析小型企业内部控制存在的问题的成因,结合实际情况为之寻求解决方法。     

论油田内部小型企业改制的模式

对于油田内部小型企业而言,尽管已经在体制改革的某些方面取得了成绩,但与改革的总体目标相比,仍存在较大的差距。如何进一步搞活这些内部小型企业已经成为我国各油田普遍关心的一个紧迫问题。文章探讨了我国油田内部小型企业体制改革的环境条件和这些企业存在的主要问题,研究了油田内部小型企业进行股份合作制改造的现实意义和改革模式的选择,提出了油田内部小型企业进行股份合作制改造应遵循的基本程序。     

内部控制制度在小型企业管理中的应用分析——某铁工厂内控制度调查分析

在当今国际竞争的大潮中,成本领先战略被企业普遍采用的环境下,低成本、高质量、优服务已经成为众多企业竟相追逐的目标,这些目标中低成本是一个基础目标。企业如何才能用低于平均成本的投入取得较高的质量呢?是每一个管理者关心和努力做到的目标。内部控制制度作为一种管理制度,为管理者的日常业务提供了一个有效的管理方法,笔者通过对某铁工厂内控制度调查,分析内部控制制度在小型企业管理的效用。     

美国中小企业发展的政策措施及启示

一、美国各级政府对中小企业的扶助政策和服务 小型企业是美国经济的骨干.小型企业提供新工作的2/3,全美超过2000万个小型企业提供美国人各种各样的就业机会.小型企业的产出占国民生产总值的39%.每两个新的技术发明创新里有一个是由小型企业提供.由于中小型企业的发展对整个美国经济的重要作用,联邦政府、州政府和县政府都对中小型企业提供各种各样的扶助政策和方案.     

美国中小企业发展的政策措施及启示

一、美国各级政府对中小企业的扶助政策和服务 小型企业是美国经济的骨干.小型企业提供新工作的2/3,全美超过2000万个小型企业提供美国人各种各样的就业机会.小型企业的产出占国民生产总值的39%.每两个新的技术发明创新里有一个是由小型企业提供.由于中小型企业的发展对整个美国经济的重要作用,联邦政府、州政府和县政府都对中小型企业提供各种各样的扶助政策和方案.     

论内部审计在内部控制的作用

内部审计(internal audit),是指企业内部的一种独立、客观的监督、评价和咨询活动。内部审计是内部控制的重要环境因素,内部审计是企业风险评估的主要执行者,内部审计是内部控制的重要活动方式,内部审计是企业重要的信息收集与沟通者,内部审计是内部控制重要的检查监督力量。做好内部审计工作对于加强企业内部控制有着重要的作用。     

内部审计与内部控制的关系探讨

内部审计是内部控制的一个重要组成部分,内部控制实现其目标需要内部审计发挥作用。正确认识内部审计与内部控制之间的关系,加强内部审计,促进内部控制建设,对更好的实现企业经营管理目标,取得更高的经营效率和效果,具有十分重要的意义。     

对构建高校内部控制体系的思考

内部控制是高校的重要管理制度。针对当前一些高校内部管理不严、内部控制欠缺和财务管理水平不高的现状,对高校如何构建内部控制体系进行研究,并构建高校内部控制概念框架,绘制高校内部控制体系构建路径图,提出构建高校内部控制体系的措施,对加快高校内部控制体系的建设、推动高校内部控制实践的发展均有着重要的意义。     

浅论企业内部控制存在的问题与对策

内部控制制度是现代管理的一个重要组成部分,是企业内部各种形式控制的总称,是实现企业经营目标的重要手段.本文从内部控制的含义和原则入手,分析企业内部控制存在的问题及原因,以及加强和改进企业内部控制的对策.     

试论内部控制制度的建立与控制

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志.随着我国社会主义市场经济的发展,企业内部控制越来越重要.本文主要针对现阶段企业内部控制体系的存在问题及其原因进行探析,并提出内部控制的建立和及对加强和改进内部控制的建议.     

浅谈如何完善企业内部财务控制

财务控制是企业内部控制的重要组成部分。加强和完善企业财务内部控制,对促进企业实现发展战略,维护资产安全,提高信息报告质量等都有及其重要的现实意义。本文从现行财务内部控制制度出现的纰漏入手,分析内部控制应遵循的原则。     

企业内部控制的构建研究

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,它对确保企业有序地开展各项工作和提高企业管理水平有着十分重要的作用,内部控制在企业管理中得到越来越广泛的关注。因此,本文立足企业内部控制中存在的不足,提出企业内部控制构建措施,以达到完善企业内部控制的效果。     

浅议如何建立内部控制体系

企业内部控制自1902年被提起至今已有一个世纪的时间,随着社会经济的不断发展逐步趋于成熟.先后经历了内部牵制、内部控制、内部控制结构和一体化控制四个理论阶段.内部控制已成为国家治理公司的重要手段,也是现代企业管理的重要组成部分,也成为衡量现代企业管理的重要标志.     

完善企业内部控制对策研究

内部控制是现代企业管理的重要组成部分,它渗透于企业经营管理活动的各个方面,是衡量现代企业管理的重要标志。目前我国企业内部控制还较为薄弱,本文从建立良好的控制环境、建立健全内部控制体系、全面提高工作人员的素质、加强内部审计等方面提出了完善企业内部控制的对策和措施。     

浅谈企业内部控制

强化企业内部控制已成为治理企业的重要手段,本文分析了内部控制在现代企业管理中的重要作用,并阐述了设计企业内部控制制度的基本原则,以便促使经营管理者加强有效控制。     

试论内部控制制度的建立与控制

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志。随着我国社会主义市场经济的发展，企业内部控制越来越重要。本文主要针对现阶段企业内部控制体系的存在问题及其原因进行探析，并提出内部控制的建立和及对加强和改进内部控制的建议。     

基于CMMI的软件配置管理在小型企业中的应用

软件配置管理是CMMI中的一个关键过程域,贯穿于整个软件生命周期中,其目的是建立和维护软件产品的完整性、一致性和可追踪性.通过分析小型企业的特点和软件配置管理过程中存在的问题,提出了一种适于小型企业实施配置管理的流程,并重点讨论了配置标识、版本控制、变更控制、配置状态统计和配置审核等实践活动.     

高校财务管理的内部控制分析

高校财务管理是高校内部管理的重要组成部分,而内部控制又是保障高校财务管理预定目标有效实现的重要保障。本文紧密结合高校财务管理内部控制的实际情况,就目前高校财务管理内部控制存在的主要问题和加强高校财务管理内部控制的方法与对策进行了认真研究。     

浅析内部财务控制及其作用

本文对内部财务控制定义的理解,内部财务控制与内部控制、会计控制、财务监督的关系以及内部财务控制的重要作用等问题进行了比较详细地分析论述,提出了自己的看法。     

浅谈企业内部控制存在的问题及对策

内部控制成为衡量现代企业管理的重要标志.本文从内部控制存在的问题着手,提出加强内部控制的对策。