中小型企业财务管理中存在的问题及对策

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展。财务管理区别于经济管理中的其他管理工作．具有涉及面广、综合性强、灵敏度高等特点。我们之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关;企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控．     

浅析成本控制目标对财务管理的重要意义

企业管理以财务管理为核心已成为企业家和经济界人士的共识。财务管理是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此。加强财务管理是企业可持续发展的一个重要关键。我们应从成本控制入手把财务管理目标推向一个新阶段。     

浅谈电力企业财务管理

财务管理是企业经济管理的一项主要内容。随着市场的社会化程度和企业管理的现代化程度的提高,财务管理显得越来越重要。企业财务管理就是对企业资金其运动过程的管理。随着电力企业现代企业制度的建立和时间的迅猛发展,电力企业的财务管理极大地丰富了财务管理的理论与方法,并具有自己的一些特点。     

新企业会计准则对净流动资金决策的影响

财务,是有关财产所发生的经济业务。在资本市场中,财产的货币表现就是资金。企业在发展壮大的过程中,必须拥有、分配、消耗、收回这些财产,这些经济业务的发生,就是财产在企业的运动,也即资金在企业的运动。企业有关财产所发生的经济业务的本质是资金运动的过程和结果,各种财务关系是这种本质的表现形式。因此,财务管理即对资金运行过程的管理。从理论上讲,筹     

加强财务管理提高资金使用效益

一、财务管理及其在企业管理中的地位 1、企业财务管理的内容 企业财务是指企业在再生产过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的企业组织财务活动，是处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。     

浅谈企业财务管理及其改进策略

财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。是对企业资金运动和价值形态的管理,它贯穿于企业生产经营的各个环节。企业只有以财务管理为中心,从传统的财务管理模式转向规范管理与决策管理相结合的模式,学习和运用信息分析对企业财务进行管理。尽快地转变观念,规范企业财务管理,建立财务风险防范体系,才能在未来市场竞争中生存和发展。     

优化资本结构,确立财务管理目标

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业法人和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心,因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。因此,加强财务管理是企业可持续发展的关键步骤。而随着我国经济体制改革不断深化,企业的财务管理体制也面临着挑战。本文拟从财务管理的目标,运用资本结构理论,对资本结构与企业价值之间的关系,借助资本结构计量指标,对如何确定企业的最优资本结构进行分析。     

浅谈施工行业财务管理

施工企业的财务管理,就是利用价值形式对企业的施工生产经营活动所进行的综合性管理,是根据价值规律和经济核算的原则,正确组织企业财务活动和处理各种经济关系而建立的一套以资金运动为中心内容的经济管理工作.为此,本文首先讨论了完善"内部管理市场",明确各种财务关系,接着分析了加强项目管理、资金管理强调集中、在加强财会队伍建设方面有突破,最后研究了财务管理以成本管理为重点,但不能简单地强调降低成本费用.     

强化国有农场财务管理工作探讨

国有农场财务管理是资金运动和价值形态的管理,主要是以成本管理和资金管理为中心环节,通过对价值形态的管理,实现对实物形态的管理和最佳的经济效益。财务管理涉及农场采购、生产、销售等多个环节,是一切经营活动的基础;同时一切农场生产经营活动最终都要反映到财务成果上来,     

浅谈我国财务管理目标

现代企业经营管理成功与否与其是否建立了一套有效的管理系统关系密切。财务管理目标一直是学界讨论的热点问题。财务管理主要是资金的管理,其对象是资产及其流转,是对企业资金运动全过程进行决策、计划、控制等管理活动。作为企业管理的子系统,财务管理的目标最终服务于企业的目标。文章意从企业目标对于财务管理的要求入手探讨财务管理目标确定问题。     

企业财务管理目标的现实选择

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致。     

浅谈财务管理的目标

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致。     

浅谈现代企业财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分,是利用价值形式对企业再生产过程中的资金运动和财务关系进行的管理,是组织资金运动.处理财务关系的一项综合性管理工作.随着现代企业的构建,企业财务管理的内涵和外延及其功能地位都发生了深刻的变化.所以抓企业内部管理就应当以财务管理为突破口,通过价值管理来协调、促进、控制企业的生广经营活动.强化企业的财务管理是现代企业在激烈的市场竞争中得到以生存和发展,现代企业制度得以保证和实施的重要环节.     

对企业财务管理的几点思考

财务管理是企业管理的中心，做好财务管理应从会计基础工作、资金管理、成本费用管理、经济预测几个方面，进行完善和加强。     

基于实践的供电公司财务管理创新思路研究

在市场经济中,供电企业的资金运动和财务管理具有较大的综合性。它全面、系统地反映着企业经营和管理的主要过程和主要方面,体现着从电力购入到电力销售所形成的经济关系。本文基于笔者多年从事财务管理的相关工作经验,以供电公司财务管理为研究着重要的参考价值和借鉴意义。     

资金管理对国有企业的重要性论析

随着我国经济的快速发展,国有企业的资金管理工作越来越被管理者所重视,企业管理的中心是财务管理,财务管理的中心是资金管理。从企业资金管理的重要性出发,着重的论述了企业资金管理中的关键问题,并详尽的分析了提升企业资金管理效率的具体措施。     

浅谈加强财务管理工作的重要性及其措施

财务管理是根据企业的资金运动的客观规律,为正确组织财务活动和处理财务关系而进行的一套管理工作。财务管理是一个单位一切管理活动的物质基础,在企业经营中,起着驾驭、组织和配置资源的功能,财务管理工作的好坏直接影响企业的经济效益甚至生死存亡。随着国家经济体制改革不断向纵深推进,加强部门财务管理,就显得越来越重要。我们安阳公路管理局是负责安阳市辖区公路建设和养护的行业管理部门。首先我们是自收自支的事业单位,其次是公路管理部门,我们的单位性质及行业特点,就决定了我们财务管理工作的特殊性。然而不管是什么样的单位还是…     

浅谈中小企业财务管理的现状及改进

在企业中,一切涉及资金的收支活动,都与财务管理有关,财务管理通过价值形态对企业的资金运动进行决策、计划和控制,是企业管理的重要组成部分,对企业的生产、经营、发展发挥着至关重要的作用。本文将对我国中小企业的财务管理的现状试作分析,并提出改进措施。     

资金管理对国有企业的重要性论析

随着我国经济的快速发展,国有企业的资金管理工作越来越被管理者所重视,企业管理的中心是财务管理,财务管理的中心是资金管理.从企业资金管理的重要性出发,着重的论述了企业资金管理中的关键问题,并详尽的分析了提升企业资金管理效率的具体措施.     

关于加强企业资金成本管理的几点认识

现代企业经营是资本的经营,通过流动、组合、优化配置等各种方式进行有效营运,以最大限度地实现增值。因此,现代企业应以财务管理为中心,财务管理要以成本管理为基础,成本管理应以资金成本管理为前提。实行资金成本管理,使企业资金成本合理化,资金运动最优化,资金使用利润最大化,实现企业的稳健发展。本文就引用资金成本管理在现代企业经营管理中的重要性,目前企业经营过程中影响资金成本上升的因素以及通过科学管理,提高资金使用效率,降低资金成本,增加企业经济效益的措施与对策,谈一些看法