浅谈工程项目施工阶段的项目管理

文章通过对工程项目施工阶段的分部论述,详细分析了施工阶段中的项目管理系统.     

浅谈工程项目施工管理

工程项目施工管理通过项目队伍建设,把科学的基本原理应用到项目管理中,实现管理目标,提高施工管理水平.     

浅谈工程项目施工管理

工程项目施工管理通过项目队伍建设,把科学的基本原理应用到项目管理中,实现管理目标,提高施工管理水平。     

浅谈项目管理中施工组织设计重要性

施工组织是项目建设和指导工程施工的重要技术经济文件.能调节施工中人员、机器、原料、环境、工艺、设备、土建、安装、管理、生产等矛盾,要对施工组织设计进行监督和控制,才能科学合理的保证工程项目高质量、低成本、少耗能的完成.     

浅析工程项目的施工准备工作

施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件,统筹安排施工力量和施工现场,施工准备工作是施工企业搞好目标管理,推行技术经济承包的重要依据。     

浅析工程项目的施工准备工作

施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件,统筹安排施工力量和施工现场,施工准备工作是施工企业搞好目标管理,推行技术经济承包的重要依据.     

浅谈公路项目管理中的设备管理

文章论述了项目施工中设备管理的内容及特点,提出项目管理中设备管理的经济效益。     

浅谈公路项目管理中的设备管理

文章论述了项目施工中设备管理的内容及特点,提出项目管理中设备管理的经济效益.     

浅淡施工企业工程项目信息管理

介绍了信息和信息管理的概念,从建设工程项目信息管理的重要性、施工企业工程项目信息管理的任务、信息管理工作的步骤、工程项目信息处理的方法等几方面来阐述施工企业工程项目信息管理工作.     

浅谈项目管理

项目管理作为一门新兴学科,在世界范围已得到了认可和推崇,在提高收益、缩短工期、降低成本、保证质量和发挥综合收益等方面项目管理模式都显示出了优越性.在未来的社会管理和企业管理中,项目管理将扮演更加重要的角色.     

关于施工项目管理的有关问题

文章阐述了施工项目管理体制的改革及项目管理的主要内容,并对搞好项目管理是振兴企业、建筑改革的出发点、立足点和着眼点进行了分析。     

浅析施工项目质量管理

文章通过阐述质量的概念、含义及技术,分析了保证施工项目质量的各项措施。     

浅析施工企业项目的成本管理

在经济全球化新形势下,国内市场开放程度进一步加大,企业所处的外部环境更为严峻,现代施工企业若想在这种激烈的市场竞争中求得生存与发展,必须紧随企业外部环境及内部条件的变化,不断创新成本管理,取得长期竞争优势,实现企业价值最大化。     

浅谈工程项目成本管理

就如何加强项目成本管理提出意见,说明进行成本管理是建筑企业改善经营管理,提高企业管理水平进而提高企业竞争力的重要手段之一。     

浅议施工企业项目成本管理

文章着重从提高全员经济意识及材料、人力资源、机械使用和管理等环节论述了施工企业项目成本管理中存在的主要问题及对策,以期对企业的项目管理起到一定的帮助。     

浅谈如何加强工程项目建设资金管理

文章对加强工程项目建设资金管理的必要洼进行了分析,并对如何加强项目资金管理和运用的办法进行了分析和探讨。     

浅谈现代铁路施工项目的成本管理

利用目标成本管理方法和原理,从成本的预测、计划、控制、核算、分析等全过程管理活动出发,找出适合现代铁路施工企业成本管理的思路和方法,达到降低成本、增大效益,提高企业的竞争水平和生存能力。     

浅谈如何加强工程项目建设资金管理

文章对加强工程项目建设资金管理的必要性进行了分析,并对如何加强项目资金管理和运用的办法进行了分析和探讨。     

浅谈建筑工程项目安全管理现状

文章通过对安全事战发生的原因及安全管理存在的问题进行分析,提出了加强建筑工程安全教育的重要】生及其措施。     

浅析施工企业项目管理

通过加强人才管理机制,提高项目经理的责任感,强化成本控制来提高施工企业的项目管理水平,确保企业稳步发展和长久生存。