强化质量控制——实现公路项目管理目标的关键

随着社会主义经济建设的不断发展,公路交通事业的发展也日趋完善。公路项目施工单位对于公路项目施工建设的质量也不断的增高,工程项目质量是公路施工企业自身各方面素质状况的一个综合反映,是评判企业项目管理水平是否优秀的一个重要标志,质量是保证一个企业良好的生命力的关键因素,在公路工程项目质量管理工作中,要切实的实行＂企业自检、政府监督、社会监理＂的三级质管体系。本文就现阶段公路工程施工企业项目施工质量管理的控制水平做出深入的分析。     

公路工程项目成本管理之我见

施工企业在公路工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，是企业在追求利润最大化、获取更大经济效益中如何控制成本和降低成本的重要手段。公路工程施工项目成本管理是施工企业重要的经济活动，加强工程项目成本管理与控制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必然选择。     

浅论电建施工项目成本核算

电力建设施工企业工程项目点多分布面广，项目分权管理使公司在宏观管理上有不同程度的失控，项目管理在实施过程中存在着短期行为，成本信息失真现象普遍存在。所以，只有认真研究和组织好工程项目成本核算，才能实现项目目标经济责任，提高项目管理水平，企业才能持续生存和发展。     

潍坊世纪城项目财务评价

财务评价是企业项目评估的重要手段,是实现投资项目的决策科学化、现代化,提高项目效益及实现可持续发展的关键因素。它是从项目的投资人的利益出发,对将要建设的项目进行技术、经济、财务等方面的评价,预测项目的发展空间和盈利能力,为投资者的项目选择和项目的具体实施提供多角度的咨询意见,以便投资者做出正确的投资决策。本文以潍坊市世纪城房地产项目建设为例,来探讨财务评价理论在项目中的具体运用问题。     

关于当前企业项目管理模式建设的探析

新时期我国市场企业建设脚步加快,因此对于企业项目管理模式的稳定性有着越加高的要求,为企业的不断发展提供良好的时代背景。加强当前企业项目管理模式建设能够有效提高企业人事管理效率,促进人才资源合理分配。该文通过对新时期下企业项目管理模式建设工作的发展现状,对促进企业项目管理模式建设与时俱进做出了相关研究。     

化工项目建设中仪表自动化系统的规划思考

随着我国经济的不断发展,科技的不断进步,各行业有了较快发展,加快了自动化企业的革新.随着电子技术的不断深入,仪表自动化越来越受到人们的关注,随着仪表自动化向整体性和系统性方向发展,在项目建设中逐渐体现出了仪表自动化的不可取代性,特别是在电气化项目中.随着项目建设的不断深入,人们对仪表自动化显出了很大的依赖,需求也比较大.项目建设想要取得更大的发展,就需要加快仪表自动化建设,对其进行合理的规划.该文主要阐述了化工项目中建设中仪表自动化系统的规划问题.     

石油企业海外项目跨文化管理实践研究

经济的发展需要智慧的引领更需要能源的支持，我国是能源消耗大国，石油企业在20世纪90年代就提出了“国际化战略”，目前我国石油企业的海外项目已经取得了较大的成绩，保障了我国经济建设所需的能源。石油企业开发海外项目一方面能够引进大量的能源，另一方面跨文化的企业管理也为企业发展提出了挑战。由于我国石油企业的部分员工长期驻扎在海外，特别是中东、非洲等石油资源丰富的地区，两地的文化差异、价值观念都有一定的偏差，这对于企业的经营管理来讲产生很大的障碍，不利于企业的长远发展。要想在海外的石油项目中取得长远的发展，必须清楚的认识到两地的文化差异，并且将其作为经营管理的首要问题解决，该文即是对石油企业海外项目跨文化管理的实践研究。     

试析工民建项目施工质量管理与控制

随着经济的发展和社会的进步,建筑企业的内部改革也在不断的深化。随着改革的进行,建设企业的施工质量也得到了一定的控制,建筑企业的质量影响着工程的经济和社会效益,关乎人民的安全和国家的发展,因此,必须要加强对工民建设项目施工质量的管理与控制。本文主要论述了工民建项目施工质量的管理与控制,并针对具体情况提出了相应的管理措施和对策,方便对工民建项目施工质量的管理与控制工作。     

配网工程项目施工建设与安全可靠性策略

随着经济快速的发展，电力系统也在不断的更新。本文主要研究了10kV配电网络在电网系统中的项目施工建设与安全可靠性，保障了整个工程项目的质量得到了有效的提高，促进了供电企业能够为用户提供安全、稳定的供电。主要从供电系统中配电网建设中遇到的电力问题逐步入手，并且提出了相应的解决措施，改善了电力系统的建设现状，促进配电网项目的有效提高。     

谈基础设施建设项目的档案管理

近年来，我国经济迅猛发展，从而对企业技术改革不断深入，在全国范围内对基础设施建设与技术加以改革，使得大量基础设施建设与技术改造项目在进行当中。通过大量实践表明，良好的基础是确保工程顺利完成的一个可靠保证，但是良好的档案管理又是基础建设的可靠保证，由此看来，基础设施建设项目的档案管理工作是非常重要的。所以，当前，怎样做好基础设施建设的项目档案管理是建设企业研究的一个焦点话题。主要对基础设施建设项目档案管理存在的问题以及加强基础设施建设项目档案管理的对策加以详细阐述，希望为读者提供一些有价值的参考。     

高速公路机电工程项目财务核算管理

探讨了高速公路机电工程项目的财务核算管理问题。为了合理准确地核算每个项目,并达到建设单位随时审计的要求,企业需要建立＂总部财务控制、项目部相对独立核算＂的项目核算管理体系。为了降低工程成本、提高工作效率,企业需要形成完善的项目管理核算体系。每个项目就是一个成本中心,项目的成本核算和控制对实现企业价值最大化具有重要意义。为高速公路机电项目的财务预算管理实践提供了有益的借鉴和建议。     

加大投资力度 加快项目落地 努力保持经济平稳较快增长

2012年6月18日，中共山西省委副书记、省长王君深入太原市企业调研。他强调，太原市作为省会城市，要进一步增强责任感和紧迫感，认真贯彻落实省委、省政府近期关于稳增长、调结构的一系列决策部署，加大工作力度，狠抓项目建设，促进经济增长，加快转型发展，切实发挥中心城市的示范带头作用。王君深入太原市经济技术开发区，先后考察了三一重装山西煤机工业园、中国电子科技集团公司太原光伏产业园和太重集团高速列车轮轴及齿轮箱国产化项目，走进项目建设工地，看望一线干部职工，倾听企业意见建议，了解重大项目建设、新兴产业发展和实体经济运行情况。     

世、亚行贷款项目机构能力建设研究

世、亚行贷款不仅给我国经济和社会发展提供了资金支持,而且其贷款项目机构能力建设的实施推动了我国企业的制度创新和技术创新,提升了政府管理理念创新和治理能力,促进了项目管理制度化和规范化。世行贷款河北城市环境项目及亚行贷款河北海滦河流域污染防治项目的成功实施就是例证。     

项目总控模式在经济适用房建设中的应用

为了解决经济适用房政策从制定到实施的十来年所暴露出来的一些亟待解决的问题,采用引入项目总控模式的方法,解决了经济适用房的"不适用"、"不经济"、"物业管理水平跟不上"等突出问题。研究结果表明:项目总控的引入,可以弥补政府和房地产开发企业之间信息不对称的缺陷,提高政府监管的专业化水平和效率。该模式能够协助政府部门更好地做好经济适用房建设工作,使其更务实地实现政府的惠民效应。     

项目投资的困境与对策

在项目带动战略实施过程中必须重视项目质量,数量与质量并重。投资项目质量不理想既有宏观管理方面的问题,也有企业内部管理的因素,主要困境在于项目论证和风险意识欠缺、企业融资能力薄弱和部分投资者急功近利。要通过加强政府调节职能、提高政府服务水平、培养企业家队伍和发展行业经济等措施,提高招商实效。     

黄岩区：扎实推进帮扶促调工作

针对当前严峻的经济形势,为进一步增强企业核心竞争力和应对金融危机的能力,黄岩区科技局以七项工作为抓手,扎实推进帮扶促调工作：抓项目包装申报。举办项目申报培训班,为企业培养专门负责项目申报的人才。抓平台建设拓展。推进黄岩模具科技创新服务平台建设,为广大中小企业提供全方位的科技创新和创业服务。抓重大项目实施。着眼于帮助企业克难攻坚、转型升级,重点支持省、市重大专项和区级重大科技计划项目。     

关于电力工程项目施工建设技术的应用分析

随着当今社会的不断发展,电力企业也随之崛起,目前现我国80%的企业依靠电力企业的支持,其重要性可想而知,电力企业运载着我国经济企业的基础,已经成为我国经济发展的主要力量,这使电力工程项目施工建设技术的改进与创新研究有了更为深刻的研究意义。     

加快推进项目建设的对策与措施

项目建设是拉动经济快速增长的＂助推器＂,关系到经济社会能否持续快速发展。通过对厦门海沧重点项目建设实践,探讨了如何正确树立项目推进科学理念,把握科学推进规律,突破项目推进瓶颈,加快推进项目建设的对策与措施。     

浅谈施丁项目质量管理

工程质量控制是施工项目管理的一项重要内容。工程质量管理水平不仅影响到企业的经济利益与竞争能力，也能反映企业的精神文明建设的状况。笔者根据工作中的一些实践，谈一下如何做好施工项目的质量管理。     

延长项目经济寿命的途径与方法

企业生存发展以提高经济效益为目的，开发项目在经济技术条件不变的情况下，要想达到最佳的经济效果，项目的经济寿命应越长越好。本文通过对影响项目经济寿命的因素分析，寻找延长项目经济寿命的途径和方法。