浅谈房地产企业的财务管理

房地产行业属于资金密集型的高风险行业。在激烈的市场竞争中,房地产企业必须提高自身的财务管理水平,加强并规范自身的财务管理,以获得持续性核心竞争能力。本文分析了房地产企业财务管理的特点和现状,提出了房地产企业财务管理的具体构建,以此来改善企业的财务管理方法,提升企业的财务管理水平,使企业的财务管理能够为高层决策者提供真实、有效、充分的财务信息,提高企业决策的有效性和可靠性。     

浅谈工业企业的财务内部控制

财务内部控制是现代企业管理制度的重要组成部分，在企业发展过程中具有重要作用。论述了财务内部控制的概念、目的、主要内容，针对存在的问题，就如何强化管理提出了若干看法。     

浅谈现代企业制度下的内部审计工作

论述了在现代企业制度的新形势下，内部审计工作必须重新定位工作重心、工作范围和职责，并通过提高从业人员素质和运用现代化手段来提高工作效率。     

解析做好石油企业内部财务管理与控制的途径

近几年来,石油企业普遍面临费用刚性增长、新增网点取得难度增加、投资成本攀升等问题,对企业的持续发展和创效能力的提高形成一定压力。因此,加强石油企业内部的财务管理和控制,对改善石油企业的经营现状,提升经济效益有着重要的意义。石油企业内部财务管理是整个企业管理中最为重要的内容,主要是对价值形态以及资金的流动进行管理,并渗透到企业经济活动的各个环节,引领整体管理水平的提升。     

加强企业内部财务管理与控制

加强企业内部财务管理与控制是企业深化改革、迎接WTO挑战以及公司治理的客观要求,必须采取有效措施,在财务组织结构、全面预算的硬约束机制、风险防范意识等方面,强化企业内部财务管理与控制。     

企业内部审计现状及其发展对策

随着市场竞争的日趋激烈，企业面临的经营风险和财务风险成倍增加，内部审计正是预防企业经营失败最有效的措施之一。分析了我国内部审计的现状及存在的一些问题。在此基础上提出了相应的对策。     

浅谈国有企业内部财务管理

本文作者主要阐述了国有企业集团财务管理的内涵,分析了目前我国国有企业集团内部财务管理与监督存在的问题,进而提出了完善措施。     

浅谈企业内部审计

随着国家经济体制改革的深化和我国加入WTO后进一步对外开放以及企业转制、转型和企业产权实现多元化,现代企业内部审计的作用越来越突出。     

树立企业内部审计

本文通过对企业内部审计中存在的问题及原因分析，提出了解决企业内部审计中存在的问题应该加强董事会下设的审计委员会的建设，借鉴国外内部审计的发展经验的相关对策。     

浅谈加强施工企业的财务管理

随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的进一步发展完善,国有企业尤其是国有施工企业面临着越来越激烈的竞争,作为施工企业要想在激烈的建筑市场中立稳脚,在市场经济的大环境下生存、发展、壮大,就必须重视企业的财务管理,树立"企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心"的观念,学习邯郸钢铁厂采用"模拟市场核算,实行成本否决"的机制,不断的加强企业财务管理,提高企业的经济效益.本文就国有施工企业加强财务管理谈点浮浅的认识,以期抛砖引玉.     

论施工企业如何搞好财务管理工作

企业管理以财务管理为中心，施工企业要从强化资金管理，成本费用管理，提高财会人员素质着手，搞好财务管理工作，实现财务管理目标，提高企业经济效益。     

现代物流管理对企业理财的影响

介绍了现代物流的兴起及其发展现状,分析了现代物流管理的价值,从营运资本管理、存货管理和降低经营风险3个方面阐述了现代物流管理对企业理财的影响。     

论市场经济条件下企业的财务管理

论述了市场经济条件下加强企业财务管理对遏制腐败、提高企业经济效益的重要作用     

论成本控制与财务管理目标

针对目前有些企业的财务管理存在的误区：一是把财务管理简单化，仿佛财务管理只是财务部门的事，忽视其整体管理职能；二是财务部门完全听命于“老板”，忽视财务管理自身的规律性与相对独立性，着重探讨了企业财务管理中的投资管理、资金管理、财务监督管理、利润分配管理等问题。     

浅论高速公路企业的内部营销管理

对如何提高高速公路运营企业服务质量的问题进行了分析，提出了运用内部营销管理的思维模式来促进员工提高服务质量的积极性和主动性的建议。     

从信息理论看企业集团财务管理模式

企业集团的财务管理过程就是财务信息的运动过程。从信息理论角度出发。企业集团的财务管理模式应能够保证财务信息的迅速传递,保证所传信息的真实性。节约信息传递的成本。建立在网络财务基础上的集中化财务管理模式能满足财务信息的实时、真实传递以及节约传递成本的要求。     

浅议加强企业财务管理

阐述了加强企业财务管理的措施,一是更新财务管理观念并创新财务管理机制,二是建立多元化的财务管理目标,三是建立风险防范机制,四是建立完整科学的财务考核指标和业绩评估体系,五是改革财务机构并全面提高财务管理人员素质。     

对社会福利企业税收及财务管理的分析和建议

在对部分地区福利企业调查的基础上,系统阐述了福利企业的税收和财务管理,剖析了福利企业管理方面存在的问题,并提出改进意见。     

国有烟草专卖企业财务管理存在的问题及对策

针对烟草行业财务管理中存在的问题及成因,提出加强烟草专卖企业行业财务管理的对策。     

财务管理在企业中的作用

企业的主要目标是向社会提供产品或劳务，追求的是企业利益最大化，为了实现企业目标，企业必须按某种形式设置组织结构，而财务部门就是这种组织中不可或缺的支持性职能部门。