民营企业家族式管理模式探析

针对民营企业在具有一定规模时,向现代化企业发展过程中,因其家族式管理模式自身存在的局限与不足。导致企业进一步发展受到制约的现实问题,提出,民营企业必须逐步淡出家族式管理,吸纳社会资本,实现专业化管理,建立规范化的经营管理机制,从而保持住自身的竞争优势,提高企业的应变能力,才能实现企业走向持续发展的道路。     

促进家族式民营企业科学发展的对策

分析了我国家族式民营企业的历史文化背景、传统道德约束及继承发展问题,探讨了＂富不过三代＂的原因,通过对家族式民营企业的优势和劣势对比,提出要从理念、制度、管理等几个方面促进家族式民营企业科学发展的相关建议。     

民营企业家族式授权探讨

近年来,由于我国家族企业中的老一辈创业者都已年近古稀,家族企业进入了交接高峰,所以"家族式交接"已成为现阶段重要的经济现象。如何选择接班人已经是摆在家族企业发展问题中的一个难题。本文分析了民营企业选择家族式授权的原因及存在的问题,提出了民营企业授权模型。     

我国民营企业浅析

近年来，我国民营企业得到了快速发展，但目前我国民营企业依然处于资源及产业开发的成长期，民营企业家仍是“工业时代”的企业家群体。民营企业应以制度创新为核心，实现企业模式的转换，要建立开放的多元化产权结构和法人治理结构，实行产权制度的创新，向现代企业制度迈进。     

浅谈民营企业的家族式组织管理模式及发展对策

本文通过对中国典型家族企业——江苏某企业进行调查,在掌握大量资料的基础上,现借鉴和吸取现有理论研究成果,分析该企业组织和管理模式的阶段化效能,提出了家族企业组织和管理模式向现代企业制度转变的必要性及发展对策。     

继承权:家族式企业存亡之机枢

站在全球的平台上来观视家族式企业的权力交接运动,我们可以看到家族式企业的继承权日益成为人们关注的焦点。     

家族式民营企业的人力资源管理--理性管理和非理性管理相融合

民营企业在我国国民经济中占有十分重要地位。在民营企业中占很大比例的家族式民营企业在人力资源管理方面存在很多问题。为了有效地进行人力资源管理，应当把理性管理和非理性管理结合起来。     

我国民营企业人力资源管理的问题及对策

针对当前民营企业在人力资源管理方面存在的人才流失严重、员工基本权利难以保障、家族式管理难以适应现代企业经营管理等问题，提出了相应的改善当前民营企业在人力资源管理的对策与建议。     

民营企业家族式管理模式的探讨

据统计。我国民营企业总户数已达800万家，分别占全国企业总数99％、工业产值60％、工业增加值40％、实现利税77％、出口额60％、城镇就业机会的75％。民营企业的年产值增长率一直保持在30％左右。远远高于同期国民经济增长速度。民营企业在国民经济中的重要地位是显而易见的。它对国民经济和社会发展特别是扩大城乡就业发挥了重要作用。民营经济成为中国经济的一大支柱，它为中国社会经济持续稳定的发展和经济体制的转变做出了积极的贡献。     

中小民营企业发展之我见

中小民营企业在我国经济建设中发挥着重要作用.然而,我国的中小民营企业的生存期相当短暂,有的甚至是昙花一现.究其原因是中小民营企业的管理方式落后、盲目追求规模以及缺乏对企业人力资源的正确认识.     

中国民营企业发展特征及提升路径思考

分析了中国民营企业发展现状，阐述了中国民营企业的突出特点，提出了民营企业竞争力提升的发展对策。     

中国民营经济发展存在的问题及对策研究

介绍了我国民营企业的发展现状，分析了民营企业发展面临的问题．从创造公平竞争的环境、加强内部管理体制改革、培养企业核心竞争力、建立合理的用人机制等方面提出了中国民营企业的发展对策。     

知识管理与民营企业可持续发展

介绍了知识管理的概念，分析了知识管理在推进民营企业可持续发展中的作用，提出了通过实施知识管理实现民营企业可持续发展的具体措施。     

困扰民营企业的若干法律问题分析

介绍了民营企业在产权、企业治理结构、融资和企业家“原罪”等方面所面临的法律问题,认为可通过产权制度改造、建立现代企业制度、完善金融市场监管和正视历史等措施来解决上述问题,指出了民营企业发展的美好前景。     

家族制企业的治理

介绍了家族制企业的概况,阐述了公司治理的发展过程及内容,提出了家族制企业治理的具体措施。     

民营企业成长与家族主义信用缺陷治理——以温州为例

家族主义信用缺陷已经成为温州民营企业成长发展的障碍,家族主义信用难以突破的根源在于社会信用体系不完备、社会信用资源不足。当前要以社会信用体系建设为契机,大力培育制度信任,为民营企业突破家族主义信用、更大程度地融合社会资本提供一个良好的外部环境。     

企业文化与民营企业可持续发展分析

随着市场经济的发展,企业文化已成为一种强大的力量,成为企业发展的重要竞争力,它对企业的兴衰成败扮演着越来越重要的角色,从某种意义上讲,企业文化的培育将成为民营企业持续发展的关键。文章对此进行了分析并提出了一些建议。     

民营企业档案管理模式的思考

论述了研究民营企业档案管理模式的必要性,根据民营企业的类型和特点,探讨了民营企业档案管理的新模式,如集中式管理、网点式管理、一体化管理和寄存式管理等。     

宁波民营企业开拓国际市场的现状及对策

通过对宁波民营企业现状的分析,提出民营企业应增强国际化经营意识、积极实施名牌战略、组建战略联盟、建立有效的人才培养和管理机制等一系列措施和对策.     

浅议我国民营企业的劳动关系

民营企业的劳动关系是社会关注的一个热点问题。通过分析民营企业的劳动关系现状,将民营企业的劳动关系分为劣等劳动关系和优等劳动关系,即劳动关系的二元性,进而提出了改善民营企业劳动关系的政策建议。