浅谈我国房地产市场中的绿色营销

近些年来,我国房地产市场迅速发展,更多的人们开始关注绿色住宅的开发以及绿色物业的选择,逐渐建立起了绿色品牌观念,而房地产企业也积极采取绿色定价,实行绿色促销方案。本文结合房地产市场的发展现状,对我国房地产市场中的绿色营销进行分析与阐述。     

浅谈我国房地产营销管理

近年来,房地产已经成为我国经济增长的引擎和支柱产业,房地产及固定资产投资对国民经济的贡献日益显著。然而,目前我国房地产市场的现状是：一方面有大面积的商品房空置；另一方面,许多房地产企业,规模偏小。不注重质量与品牌,忽视市场调研,致使开发的产品继续与市场脱节。本文运用现代管理营销理论和管理理论,结合我国房地产市场特点对我国房地产市场营销管理进行粗浅分析。     

中小房地产打造项目品牌追求企业可持续发展

本文从国家政策、外资进入、行业状况三个角度分析了中小房地产企业所处的环境,剖析了目前中小房地产企业项目管理的现状,阐述了中小房地产企业打追项目品牌的意义。     

浅析房地产品牌定位

随着我国房地产市场逐步向成熟发展,塑造良好的品牌、实施品牌营销战略成为企业形成核心竞争力的关键所在,而有效开展品牌营销的基础,即正确进行房地产品牌定位。本文首先探寻房地产品牌定位的内涵,确立了顾客价值研究视角,进而基于功能性、形象性和体验性品牌的定位分类,结合国内外房地产业成功案例对品牌定位实施作深入研究,最后指出企业在定位实施中应遵循的原则,以期对企业品牌定位及营销活动的实施起到借鉴和指导作用。     

太原市房地产市场发展之我见

在介绍太原市房地产市场发展现状的基础上,分析了目前房地产市场发展的有利因素,并进一步提出了房地产企业应确立的发展战略。     

“客户满意度”调查对建设房地产品牌的重要作用

品牌作为企业形象的重要载体以及提升利润空间、提高融资能力的重要武器，对房地产企业的作用不言而喻。目前我国房地产企业存在品牌定位不准确、不注重产品品质、不用心维护品牌和打造品牌不从消费者角度出发等诸多问题。当今居民日益关注房地产企业的品牌形象。客户满意度调查这一实用工具可以直观的反映消费者对产品的真实需求，有利于帮助企业真正了解市场，作出正确的判断，并在此基础上逐渐建设自己的品牌。     

房地产企业品牌创建误区浅析

创建房地产品牌已成为房地产企业应对市场竞争的重要举措.房地产企业在品牌创建过程中应正确认识品牌和品牌创建的规律,克服各种误区.     

浅谈"微利"时代的房地产企业发展

根据当前房地产市场存在的主要问题及房地产企业所面临的机遇,提出了房地产企业的发展对策注重市场营销,加强科学管理,降低成本;加大创品牌力度;争取金融机构的支持;销售中引入信息系统;在政策提携下搞开发并注意环境的同步建设,加强质量和服务意识.     

探讨房地产产品市场竞争研究

本文结合目前房地产市场现状,针对房地产企业在实施产品差异化竞争过程中可能出现的误区,提出房地产企业必须结合自身的实际情况,以目标市场的差异化需求为依据制订产品差异化竞争等一些应注意的问题。     

利用物业服务的前期介入提升房地产价值

物业服务企业属于服务型行业，对于逐步形成的竞争日渐激烈的房地产市场，物业服务越来越成为直接影响房地产价值的重要因素。物业服务企业的自我完善与发展显得尤为重要．直接影响房地产的价值。本文从物业服务的前期介入．使物业服务企业得到不断完善和发展，在房地产行业的产业链中丰富自身的内涵，提升房地产的价值，促进房地产销售，提高房地产企业的经济效益，塑造房地产企业的品牌，使房地产企业在激烈市场竞争中处于优势地位。     

房地产企业的客户服务探讨

本文从房地产产品的特性出发,探讨了房地产产品客户服务的特点,论述了房地产企业客户服务的必要性,提出高度重视房地产客户服务的意义,有助于提升企业核心竞争力、有利于塑造和完善房地产企业品牌、有助于促进本项目及后续项目的销售、为后续的项目开发提供指导以及有利于房地产企业的危机处理,通过建立优秀的客户服务团队使客户享受到良好的客户服务,提升客户对房地产企业的满意度和忠诚度,在增加房地产企业的效益的同时不断提高房地产企业品牌效益。     

浅析房地产企业的低成本战略

房地产行业竞争日益激烈,文章在对中国房地产市场现状分析的基础上,指出房地产企业实施低成本战略的必要性和重要性,通过对低成本战略在房地产企业参与市场竞争过程中所发挥的作用进行剖析,提出了具体的实施途径,并对可能存在的风险加以指出.     

韶关市房地产民营企业发展的问题及对策

韶关市民营房地产企业是韶关市经济发展中一支重要的新生力量,但是,由于其自身产生和发展的历史原因,使其在经营和管理上都存在一定的共同问题,这些问题将制约韶关市民营房地产企业的壮大和发展。主要分析了韶关市民营房地产企业内部在管理、专业分工、资金融资、品牌营销和市场规划五个方面存在的主要问题,提出了相应的对策。     

论我国房地产企业的品牌建设

本论文分析了我国房地产品牌建设的现状及实施品牌建设的重要性,并从清晰准确的定位等六个方面阐述了如何进行房地产企业的品牌建设。     

房地产企业精细化管理模式探索

随着房地产产业的发展,市场竞争日益白热化,房地产市场激烈竞争,用户对产品标准的要求也日渐提高,这都要求房地产企业管理走向高层面的精细化管理。本文首先从房地产管理的现状入手,探讨房地产企业实施精细化管理的必要性,分析地产企业向精细化转变的主要表现及控制方法,以及为了作好精细化管理,房地产企业应该如何建立有效的执行体系及实施平台,最后探讨了精细化管理的模式。     

浅谈利用信息不对称应对多变的房地产市场环境

中国房地产二级市场存在着权属关系、质量信息、价格信息不对称的现状。本文将市场信息界定为可对称信息和不可对称信息两种,并分析了房地产市场如何充分利用信息不对称来应对多变的市场环境。对策主要可以从以下几方面实现:房地产开发企业公开可对称信息,进行帕累托改善;房地产购买方提高资料搜集和选择能力;建立健全房地产中介机构的职业道德体系;媒体宣传是减少信息不对称的主要途径。     

浅谈房地产品牌营销策略——以万科为例

2011年以来,为实现经济安全、政治民生和政府公信力,政府对房地产实行严厉紧凑的系列调控新政,使不少房地产开发商面临出局,资本向优势企业集中已成为必然.对此,房地产品牌营销将成为房地产企业谋求长期发展和竞争优势的战略选择.该文以房地产行业领跑者——万科为例,探讨房地产企业的品牌营销策略.     

房地产项目成本管理

近年来随着我国社会环境的不断变化和国家对房地产市场管理的完善,房地产企业的竞争日趋激烈。在这样的形势下,房地产企业要想保持自身的生存与发展,必须要考虑到房地产项目成本的问题,就目前房地产企业的现状来说必须加以改进和完善。本文在分析当前房地产行业的发展前景,探究房地产工程项目在成本管理中存在的问题,并提出相应的解决方案。     

电子商务在房地产企业中的应用研究

本文首先引入了电子商务的概念,系统分析了房地产企业电子商务应用的现状,揭示了其在虚拟和现实脱节、应用内容少、消费者的不信任、市场需求不足等方面的问题,提出了有针对性的对策建议,为改良房地产企业的一般经营运作模式,提高企业管理水平和工作效率、加强企业市场竞争力提供参考,从而促进房地产行业经营管理模式的革新和可持续发展。     

房地产企业品牌形象构建研究

在分析房地产企业品牌现状及存在问题的基础上,分析了房地产品牌形象的构成因素,论述了房地产品牌形象构建的途径。