论加强企业内部控制

随着经济的快速发展,我国加入WTO后,企业的经济活动逐步与国际接轨,企业内部会计控制作为企业内部管理的重要手段和方法越来越受到社会各方面的关注和重视。现代企业管理制度的核心是完善公司治理结构,良好的公司治理结构是提高企业经营管理效率、效果的基本要素。而科学、有效的企业内部控制制度,则是现代企业实现其经营管理目标的有力保证。企业内部控制作为由管理当局,为履行管理目标而建立的一系列规则、制度和程序,与公司治理及公司管理密不可分。     

加强备品备件的内部控制管理

备品备件管理是设备管理的重要组成部分,对于保障生产设备的正常稳定运转、减少库存资金占用、提高经济效益具有非常重要的意义。     

如何加强项目内部控制管理

根据公路工程生产流程,加强项目内部控制管理的几点看法:项目决策;概、预算控制;合同控制;施工过程控制;决策控制;监督检查。     

企业加强内部控制管理之我见

本文通过对内部控制的必要性及加强内控工作的难点等相关问题论述,并结合吉林电信实际,提出相应措施及解决方案,以期对公司的内控建设及公司的长远发展具有借鉴意义。     

健全内部控制,加强固定资产管理

固定资产在企业全部资产中占有很大比例,在生产经营中发挥着重要作用,固定资产具有价值高、使用周期长、使用地点分散、管理难度大的特点,因此固定管理一旦失控,其所造成的损失将远远超过一般的商品存货等流动资产,对企业生产经营影响极大.本人在从事财务管理的基础上总结出固定资产管理中主要存在的问题,并针对这些问题提出了相应的解决方案,希望对固定资产管理有所帮助.     

加强银行内部审计与控制的管理

银行内部审计是一种独立、客观的监督、评价和咨询活动;而银行内部控制是商业银行为实现经营目标,通过制定和实施一系列制度、程序和方法,对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程和机制。两者关系密切,都是银行规模和经营范围扩大的产物。通过对银行的经营过程进行监督和评价,为完善经营管理而采取的措施,以促进银行业金融机构稳健发展。本文阐述了银行内部审计与控制的关系,并就加强银行内部审计,促进内部控制管理提出相应的措施     

加强内部控制在企业管理中的作用

本文主要讲述内部控制四项功能、内部控制的五方面作用,以及强调如何强化企业内部控制,顺利实现企业管理目标。     

加强公路施工中的内部财务控制管理

现代化企业所追求的目标应该是，资源配置合理化，成本费用最低化，产品质量最优化，管理决策科学化和利润最大化。一句话就是以最小的耗费换取最佳的经济效益。作为公路施工中的财务控制管理也是非常重要的。     

公立医院加强和完善内部控制管理探讨

由于多数医院对内部控制制度建设缺乏重视,使得内控制度建设工作及推行工作困难重重,监督机制的薄弱也使得内控制度完善工作进展不顺。可通过加强内部控制意识、提高政策执行力,来推动公立医院内控体系的建立;同时应成立专门监督机制与风险评估机制,不断完善内控制度,利用网络信息优势,实现内部控制管理的时效性。     

加强内部审计 完善内部控制

随着现代企业制度的建立,企业内部审计在加强内部控制制度建设、改善企业管理、提高经济效益等方面发挥着积极的作用,内部审计已成为企业强化管理、规范行为,实现自我约束、自我激励、自我发展的中心环节,是企业管理不可缺少的有利手段。     

论企业内部财务控制与管理

现代企业要实现现代化管理,必须制定科学的内部控制制度和经济管理目标,并切实加强企业内部财务控制和管理。本文着重从投资管理、资金管理、财务监督管理、利润分配管理等方面,简要论述和探讨企业内部财务控制与管理。     

论内部控制

解决中国的国营企业问题尚需要深入出动微观机制的最本质的问题,即企业的控制问题。体制改革不是万能的,要紧的是微观机剞的改造。我国企业的根本出路在于强化企业的内部控制。     

论盐城市住房公积金内部控制的方法

本文从内部控制的方法出发,阐述盐城市住房公积金管理中心是如何加强内部控制制度,从而有效控制风险,提高资金管理效率的.     

加强成本控制管理方法浅析

加强成本控制管理是企业提高管理水平,增强市场竞争力,提高企业获利能力最重要的因素之一。笔者对成本控制管理的方法从机构设置、物资采购、材料消耗、工资薪酬、期间费用等几个环节进行了分析探讨,提出了一些简便易行的控制管理方法。     

论如何加强和完善行政事业单位内部控制

针对行政事业单位中存在内部控制制度执行不力的现象,阐述了加强和完善行政事业单位内部控制的建议。     

论加强内部审计

论述了加强内部审计的重要性和意义，分析了我国内部审计存在的问题，提出了拓宽内部审计领域，改进审计手段，降低审计风险等具体措施。     

加强内部控制,挖掘内部潜力

企业要提高经济效益,首先要从企业本身入手,杜绝漏洞,增收节支,从而提高资金的使用效益,而最有效的手段就是加强内部控制,建立有效的内部相互牵制制度,防止资金的流失,以挖掘企业内部潜力。     

加强部队后勤财务会计电算化内部控制管理的对策

为加强部队后勤财务会计电算化内部控制管理,文中分析了当前部队后勤财务会计电算化内部控制的管理现状,并提出了加强部队后勤财务会计电算化内部控制管理应当采取的对策。     

浅谈加强企业内部控制

内部控制是现代企业管理的必然要求,随着我国社会主义市场经济的发展,企业内部控制越来越重要。特别是近些年来,企业之间的竞争日益加剧,内部控制已成为企业赖以生存和发展的有效管理工具。针对我国目前的情况,谈谈在这方面的思考。     

加强医院财务内部控制

医院财务管理是医院经济工作的核心,它既是医院经营管理工作的一部分,又是专业性很强的工作。在医疗市场竞争激烈的今天,不断完善医院财务内部控制制度,对规范医院财务管理工作,提高医院经济效益具有积极意义。