加强建筑工程合同管理探析

在市场经济条件下，合同是法制建设的载体，是信用经济的保证。该文主要对建筑工程合同的特点及目前在合同管理中存在的问题及其产生的主要原因进行了分析，进而提出解决建筑工程合同管理中存在问题的主要对策。     

建筑工程合同管理理性探讨

众所周知，建筑工程合同管理与工程造价关系显著，合同管理的好坏直接影响到整体工程的造价。文章阐述了建筑工程合同管理与建筑工程造价的联合关系，分析了工程造价中施工合同管理相关问题，并提出有效管理施工合同的理性措施。     

加强建筑工程施工合同管理的做法与体会

建筑工程施工合同管理是一项工程得以成功实施的法律保障,本文分析了传统建筑施工合同管理的弊端,提出了加强建筑工程施工合同管理的做法与体会.     

谈建筑工程合同管理

在建筑工程合同实施过程中,出现索赔问题是难免的。因此,必须建立工程索赔管理制度。     

建筑工程合同管理经验

随着建设市场风险加大、市场监管力度增强、建设市场管理体制的进一步完善,施工单位风险意识普遍加强,目前的建筑市场正在发生着本质的转变。     

加强建筑工程施工合同管理的做法与体会

合同管理是工程项目管理的核心,是其他工作的指南,是实施对工程项目总控制的保证。没有有效的合同管理,不可能有有效的工程项目管理,也就不可能实现工程项目预期的目标。在我国建筑工程项目的管理中,合同管理已越来越显示了其地位的重要。     

加强建筑工程施工合同管理的做法与体会

合同管理是工程项目管理的核心,是其他工作的指南,是实施对工程项目总控制的保证。没有有效的合同管理,不可能有有效的工程项目管理,也就不可能实现工程项目预期的目标。在我国建筑工程项目的管理中,合同管理已越来越显示了其地位的重要。     

建设工程合同管理存在的问题及改进措施

建设工程合同管理是项目管理中的重要组成部分，始终贯穿在工程施工施工中，随着我国建筑业的不断发展，建筑工程合同管理也更加重要，该文主要分析建筑工程合同管理存在的问题以及改进措施，研究了建筑工程合同管理存在的问题以及改进措施。目前我国建筑业能够普遍认识到合同管理的重要性，但是各方的合同意识却比价淡薄，在以后的管理中还需要不断增加相关人员的能力，完善管理制度，保证建筑工程合同发挥出应有的效果，希望能为相关人员带来一些帮助。     

浅析承包商如何在建筑工程中加强合同管理

概要阐明建筑工程合同管理的概念;从工作实际出发,详尽分析建筑工程合同管理存在的问题,以及产生这种状况的原因;总结经验,探讨加强合同管理的措施,企业项目管理的健康、有序的发展。     

浅谈建筑工程中的合同管理技巧

随着我国建筑市场的不断发育成熟,建筑工程项目合同管理的重要性日益显现,就建筑工程中的合同管理的技巧进行了探讨。     

建筑工程施工合同问题及改进方法探讨

近年来,随着建筑市场管理体制的进一步规范和完善,市场监管力度的不断增强,建筑行业的利润空间越来越趋于合理化和正常化。在这一新形势下,工程招投标、合同管理对承、发包双方来说都在变的越来越重要,合同管理也不再仅是一个报价和签字那么简单,施工合同从某种角度来说已经变成了一个风险管理的问题。本文主要对目前建筑市场的工程施工合同管理中存在的问题进行了分析,并总结实际项目合同管理签订过程中的经验教训,提出了一些需要改进的具体方法和着重点。     

浅谈建筑工程项目中的合同管理

合同管理是建设项目管理的核心。本文从合同文本的拟定与分析、建立健全合同管理制度以及对合同进行动态管理三个角度,总结了建设工程项目合同科学管理的技术要点,从而有助于降低市场风险,维护市场秩序,确保工程项目顺利进行。     

建筑工程项目中合同管理的技巧

建筑工程合同管理,是对工程建设项目有关的各类合同,从条件的拟定、协商、签署、履行、情况的检查和分析等环节进行科学管理工作,通过合同管理实现工程项目的任务要求,维护当事人双方的合法权益,保证项目的顺利实施。就建筑工程项目中合同管理的问题进行分析,结合工作实践经验,归纳了建筑工程项目合同管理的一些技巧。     

建筑工程合同管理与风险防范控制探讨

在经济建设中，合同作为重要的法制保证，对行业的发展有着十分重要的作用。对于建筑工程来说，建筑工程合同规定了建筑工程双方的责任和义务，是建筑工程得以顺利进行的基础保障。从建筑工程建设中的合同管理角度谈起，探讨其风险防范控制。     

建筑工程行业建设项目合同管理问题的分析与研究

围绕近年来建筑施工合同管理实践中暴露出来的常见问题,进行深入分析,并提出治理对策,目的是有针对性地加强建筑施工企业的合同管理,维护企业的合法权益。     

谈加强施工合同管理

通过分析施工合同管理存在的常见问题和弊端,强调全过程合同管理,在合同签定前期认真明确各项合同条款,从而提高合同谈判和签定时风险识别能力,实施过程中运用动态控制理论进行跟踪管理,对待合同的后评估工作总结经验教训,每阶段加强施工合同管理的措施,能够极大提高建筑企业效益。     

探析建筑工程造价合同管理及风险控制

近年来,我国城镇化进程日益加快,建筑工程市场的竞争也越来越激烈,企业要想在激烈的竞争力中立足,必须提高自身的工程质量,降低企业工程中存在的风险,尽可能的提高工程的投资效益.而工程造价是影响建筑工程投资效益的重要因素,因此,在日常工作中需要做好相关的合同管理.此外,还要加强工程风险的控制,确保企业的经营效益.首先介绍建筑工程合同管理的作用,其次,对工程造价和合同管理的关系做简要的分析,结合建筑施工成本控制中合同管理的现状,就建筑工程合同管理及风险控制中存在的问题提出相应的防范措施.     

浅议建筑工程合同管理

建筑施工中的合同在建筑施工中发挥着重要的作用,它是缔约双方明确法律关系和一切权利与责任关系的基础,是业主和承包商在实施合同中的一切活动的主要依据,是发包单位和承包单位为了完成其所商定的工程建设目标以及与工程建设目标相关的具体内容,明确双方相互权利、义务关系的协议。     

建筑工程项目合同管理体系建设和合同管理业务流程

建筑工程项目必须实施规范性的合同管理,加强合同管理中的风险管控,才能满足项目管理的需要。建筑工程项目合同风险管理应当遵循健全、合理、制衡、独立的原则,建筑企业必须结合实际建立完善的合同管理组织机构,必须建立健全一套行之有效、严格的规章制度和可操作的业务流程,形成完善的合同管理体系,才能具有强有力的执行力,才能维护好企业的经济利益和合法权益。     

加强建筑工程质量管理的思考

建筑施工是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，容易产生质量问题。因此，要保证建筑工程施工质量，就必须提高管理、施工及操作人员自身素质、加强原材料和施工方法的质量管理、建立完善的质量管理体系，并严把施工工序的质量关。