对电力安装企业项目成本指标测算的探讨

本文对电力安装项目成本、施工临建和生活临建设施及施工现场管理等费用的测算进行了探讨。为符合电力施工企业内部成本指标各项数据值确定方式,以保证电力安装项目成本指标各项值的预测方式,在运用中使企业逐步适应市场预测和竞价中标率的需要。     

浅谈电力施工企业的成本管理

随着经济的发展,电力行业的发展也提快了脚步,大多数电力施工企业根据市场的要求,通过投标获得电网工程的建设任务。电力施工企业如何做好成本控制是关系到企业是否能获取利润,是否能长期持续发展的重要问题。本文主要对承包商如何的控制成本管理做出了相关的探讨。     

电力施工企业成本管理的策略分析

电力施工企业通过全面推进目标成本管理,将各项成本控制与企业管理紧密结合起来,有利于提升电力施工企业的整体核心竞争能力。基于此,本文指出电力企业成本管理中普通存在的问题,并针对加强电力施工企业的成本管理的策略进行了简单分析。     

如何优化管理电力施工企业的成本

随着经济的发展,电力行业的发展也提快了脚步,大多数电力施工企业根据市场的要求,通过投标获得电网工程的建设任务。电力施工企业如何做好成本控制是关系到企业是否能获取利润,是否能长期持续发展的重要问题。本文主要对承包商如何的控制成本管理做出了相关的探讨。     

电力安装施工管理问题分析

从事电力安装的施工项目企业主要以电力安装施工为主,而电力安装施工中的管理工作显得非常重要,直接影响到电力安装企业的发展以及在电力安装行业中地位。探讨了电力安装施工项目管理的含义、管理中的主要环节、材料管理等问题,最后指出了电力安装施工企业管理工作中需要注意的几点事项。     

电力安装施工管理问题分析

从事电力安装的施工项目企业主要以电力安装施工为主,而电力安装施工中的管理工作显得非常重要,直接影响到电力安装企业的发展以及在电力安装行业中地位。探讨了电力安装施工项目管理的含义、管理中的主要环节、材料管理等问题,最后指出了电力安装施工企业管理工作中需要注意的几点事项。     

四大途径做好电力施工企业现场成本管理

在电力施工企业中,如何科学、正确的掌握现场成本管理,对于实现企业的经营管理目标具有极其重要的意义.     

浅谈电力施工企业成本控制

电力建设企业经过改制与改革,已经基本走入市场,在当今电力施工行业竞争日益激烈的形势下,如何取得最大利润,很大程度上取决于成本控制的好坏,成本控制的关键啊、在于全员管理与全过程管理的有效实施。     

电力建设企业项目成本的管理

电力体制的改革必须要求整个电力行业的建设成本管理水平适应新的竞争日益激烈的市场,建设企业必须注重项目成本管理,提高企业的竞争力。本文阐述电力建设企业的项目施工成本控制的重要性、及其主要内容和管理的信息化。     

关于电力安装项目成本指标测算方法的探讨

当前电力安装施工项目的招标过程中,并不是在理想化,或具备完整的设计施工图条件下的工程量清单报价过程。寻求一条符合电力施工企业内部成本指标各项数据值确定方式,以保证电力安装项目成本指标各项值的预测方式,在运用中使企业逐步适应市场预测和竞价中标率的需要。本文对电力安装项目成本指标测算方法进行了探讨。     

电力安装施工管理浅析

新时期伴随市场经济的飞速发展,人们对电力行业的需求日益提升,如何供应优质电能服务,节约资源,创设显著效益,则成为电力企业应主力应对的重要问题.本文由电力安装施工管理的角度出发,探讨了科学的实践工作策略.对提升电力安装施工水平,优化管理工作,创设显著效益,有重要的实践意义.     

论电力检修项目成本管理

电力检修实行项目负责制，项目成本管理成为重要一环。会计人员可以从事前、事中和事后三个阶段参与项目成本管理全过程，以实现企业目标利润。检修项目成本管理过程控制分为三个阶段，即事前控制、事中控制和事后控制。会计人员要参与项目成本管理的全过程，确保项目成本的可控、在控，为企业目标利润的实现做出贡献。     

浅谈电力安装之施工管理的环节

本文对电力安装施工管理各个环节进行讨论,仅供同行参考。     

浅析发电企业的战略成本管理

随着电力体制改革方案的批准实施,发电企业进入了激烈的市场竞争,如何在这样的市场环境中生存发展,是发电企业当前面临的主要问题。本文运用战略成本管理的方法对发电企业进行价值链分析、战略定位分析及成本动因分析,为发电企业在成本管理方面提供新的思路。     

机电安装工程施工成本管理信息化研究

随着机电安装工程的不断发展,以及高科技的不断研发,机电安装工程系统的复杂化,工程造价与市场价格偏差增大,机电安装管理的难度也是逐渐变大。通过分析机电安装工程提高成本控制信息化建设的必要性,阐述机电安装工程施工成本信息化管理途径,然后重点针对企业资源计划系统在机电安装工程施工成本管理信息化中的运用进行了分析。     

论电力安装企业如何做好项目施工管理工作

为加强电力设施安装的管理,保障供用电安全和国家电网安全,根据《中华人民共和国电力法》、《承装（修、试）电力设施许可证管理办法》和《电工进网作业许可证管理办法》等法律法规的规定,完善和规范我市电力设施安装管理。本文对电力安装施工管理各个环节进行讨论以供参阅。     

关于电力施工企业成本管理与控制策略的分析

随着我国经济的快速发展,电力企业的市场竞争也越来越激烈,如何做好电力企业成本控制,是提高企业市场竞争力和企业长期持续发展的重要手段。因此,本文作者从电力企业成本管理与控制的必要性入手,阐述了电力施工企业成本管理与控制存在的问题及应对策略。     

企业成本管理和成本控制

成本管理观念是指人们对成本管理有关问题的认识。现代市场经济中，企业作为竞争主体，应树立成本管理观念来支配企业的成本管理工作。企业是以盈利为目的社会团体，追求的是经营利润最大化，开展各项活动的最终目标是实现企业价值最大化，进行成本控制是实现这一目标的重要手段。     

供电企业电力市场营销管理分析

供电企业市场化已成为当前经济发展的必然要求，因此，本文对当前供电企业如何拓展市场及强化市场营销管理提出了一些自己的看法，可供大家共同探讨!     

机电设备安装施工中的成本管理探析

考虑到现在的机电设备安装施工绝大部分都是属于建筑工程项目,成本管理也是附属在建筑工程的成本管理中进行,对机电设备安装施工中的成本管理过程中的成本管理理念问题、目标成本的制定以及成本管理过程中奖惩问题做出了相应的论述,并就这些问题给出了相应的解决方法。