浅谈土建施工的现场动态即时管理

土建施工现场管理的及时性和准确性体现了建设单位项目管理制度和管理水平的级别,是评判项目建设单位资质的一个标准.施工现场随着施工的深入,驻场专业和人数的复杂多变,要求施工单位的施工管理要科学有序,及时准确,这样才能保证土建施工的顺利进行.该文分析了土建施工现场管理中存在的一些问题,并针对这些问题,制定了有效的动态即时管理体系和策略,从而实现了项目进度、质量和成本三大目标的协调一致的项目管理.     

建筑施工现场管理浅谈

施工现场管理是施工企业各项管理水平的综合反映,是整个施工企业管理的基础。本文从五个方面探讨了施工现场管理的任务和方法。只有保证现场的各项施工生产活动能高效地、有秩序地进行,才能取得尽可能大的经济效益。     

建筑施工现场管理浅谈

施工现场管理是施工企业各项管理水平的综合反映,是整个施工企业管理的基础。本文从五个方面探讨了施工现场管理的任务和方法。只有保证现场的各项施工生产活动能高效地、有秩序地进行,才能取得尽可能大的经济效益。     

建筑工程施工现场管理的现状及对策

对建筑施工企业来说,做好施工现场的管理是保证工程质量、进度和做好成本管理的重要保障,同时也是保证现场安全、维护企业形象的重要措施,要做好建筑工程的施工现场管理就要正视当前施工过程中存在的问题,并根据问题所在制定针对性的对策。本文介绍了建筑施工现场管理中存在的若干问题,并提出加强建筑工程施工现场管理的相关对策。     

浅谈搞好施工现场管理的七要素

本文认为,施工现场管理是工程项目管理的关键部分,只有加强施工现场管理,才能保证工程质量、降低成本、缩短工期,提高建筑企业在市场中的竞争力,对建筑企业生存和发展起着重要作用。并就搞好施工现场管理的七要素进行了论述。     

浅谈公路施工现场管理的工作要点

公路施工现场的管理工作是整个公路施工项目管理的关键,加强施工现场的管理工作有助于确保施工项目的顺利完成,保证企业经济效益的获得。然而当前公路施工现场管理工作还存在诸多问题,要有效解决这些问题必须重视施工现场的安全、质量、材料以及进度管理。     

浅谈施工现场管理

建筑产品施工质量的好坏,施工进度的快慢,都与施工现场管理水平息息相关。施工现场管理是工程项目管理的关键部分,只有加强施工现场管理．才能保证工程质量、降低成本、缩短工期,提高建筑企业在市场中的竞争力,对建筑企业生存和发展起着重要作用。     

浅谈高速铁路施工现场起重机械安全技术管理

高速铁路是国家的重点基础设施,是符合中国经济发展需要的新生事物,也是国家经济发展的重要航道。起重机械作为高速铁路施工现场的重要设备,熟练掌握起重机械安全管理技术才能保证施工现场的安全,提高施工的工作效率。由于起重机械设备具有一定的特殊性,在实际操作中易引发安全事故。本文通过高速铁路施工现场起重机械的选择及安装、机械的制度和运行管理、施工现场机械的维修管理等方面,浅谈高铁施工现场起重机械设备的安全技术管理。     

加强建设项目的施工质量管理的几个问题

本人从事建筑施工管理多年,认为施工现场质量管理是建筑企业管理的最重要环节。企业管理中很多问题必然会在现场得到反映,各项专业受理工作也是在现场贯彻落实。但是,作为建筑企业的最基层的基础工作——施工现场质量管理,其首要任务是保证施工活动能高效率、有秩序地进行现场出现的各种生产技术问题,有关施工人员在现场应该及时解决,实现预定的目标任务。     

建筑施工现场管理的几点思考

施工现场管理是工程项目管理的关键部分,只有加强施工现场管理,才能保证工程质量、降低成本、缩短工期,提高建筑企业在市场中的竞争力,对建筑企业生存和发展起着重要作用.     

公路工程建设施工现场管理分析

公路工程施工现场管理在整个公路工程管理中是施工现场管理的重要核心。公路工程现场管理对公路工程的生产质量和生产安全起着非常重要的作用,本文详细的对公路工程施工现场管理的内容作出分析,并针对施工现场管理的方法提出建议,使公路工程施工的质量得到保证,提高工作效率,保质保量的完成目标,为企业创造更多的经济效益和企业信誉。     

铁路施工现场检测试验工作的管理

对于当前的铁路施工现场检测试验工作的管理来说,如何更好的去加强管理的力度,做好管理的各项措施,从而让当前的铁路管理工作能够正常有序的进行。     

提高水利水电工程质量现场管理措施分析

在水利水电工程建设施工管理过程中,施工现场质量管理布局关系到整个工程项目的综合经济效益,同时也是工程质量的基本保障。高效经济的工程质量现场管理方案和措施,可以加快工程的建设效率,保证工程安全有序的施工。本文从水利水电工程施工质量控制的依据为基础,认真探讨工程施工中常见的质量现场管理问题,并结合多年的实际工程建设施工经验,针对不同的现场质量管理问题提出对应的改进控制措施,有效提高工程现场质量管理的综合水平。     

论建筑工程施工现场安全管理要素

结合多年工作经验,主要阐述了建筑工程施工现场安全管理的原则、有效建立健全施工现场安全管理制度,并推行现场文明施工,加强现场安全管理措施,是实现施工安全现场安全生产的重要保证。     

浅析建筑施工现场的管理及监督问题

针对施工现场的监督和管理对于保证施工质量有着巨大的作用,应当引起相关主管部门和单位的重视。文章将针对这一方面的内容展开论述,详细的分析了施工建筑现场的管理和监督问题,同时对监督的原则、现场施工管理的途径措施和管理的主要内容进行深入的探究,旨在全面促进施工建筑的管理效率,保证施工现场有秩序、安全、稳定。     

加强工程项目施工现场的管理

工程项目施工现场管理是项目管理的重要内容,加强施工现场管理,精简施工现场人员,组织一只高效的施工团队,合理使用并保护好材料及设备,规范生产施工,严格控制好质量,组织好施工,保证工期,做好安全工作,才能不断优化现场管理,最终创造出项目的最大效益。     

加强施工现场的安全对电力建设的作用

电建施工现场作为一个多工种作业的群体,健全完善施工现场安全保护体系是搞好施工安全的基础和保证。安全生产保证体系的管理思想应该是在生产过程中执行和贯彻各种安全法律、法规、标准等管理标准。笔者就多年从事电力建设工作经验对电建施工现场安全提出了一些个人看法。     

建筑工程施工现场消防安全管理的对策

施工现场的安全管理十分重要,尤其是施工现场的消防安全问题,施工单位应尽早的制定相关标准,保证消防安全,减少火灾损失和工人生命安全。     

谈施工现场安全生产文明施工

现场管理是一项科学性、专业性、基础性和实践性较强的系统管理工作。多年来的项目经理经验告诉我们施工现场是事故多发、易发的生产场所,加强现场安全管理是控制事故发生的最直接手段。因此,坚持施工现场安全管理原则。建立健全施工现场安全管理制度,推行现场文明施工,是实现施工安全现场安全生产的重要保证。     

谈施工现场安全管理

近年来,施工现场管理是建设行政主管部门近年来大力推行并行之有效的工程施工管理制度。抓好施工现场管理,对于提高施工企业管理水平,加快施工进度,保证工程质量,保证安全施工,增强施工企业的经济效益,建立良好的建筑施工企业外部形象,都有着重要的意义。