企业心理成本分析

1．企业心理成本的形成机理 1．1企业心理成本定义 企业心理成本是指由于员工消极的情绪、情感体验所造成的企业利益的损失。它主要包括三个方面：企业收入的减少、支出的增加以及企业现实资源的损失。企业的心理成本并不是企业的实际成本支出．它不反映企业对财、物的管理水平，而反映企业对人的管理水平，是企业人文化管理水平的体现。     

论现代施工企业风险管理中内部审计的作用

当前我国建筑市场行为采用的是期货交易形式，即在进行施工前各方先确定价格之后再进行交易，这种方式的财务交割周期较长，具有一定的风险性。针对这一行业特点，目前各施工企业都在研究如何提高自身管理水平，落实内部审计工作，增强资金管理力度，尽可能的降低风险，避免不必要的损失。工程项目风险是普遍存在的，施工企业在进行竞标的时候就开始承担这些风险了。分析施工企业风险管理，对于提高其自身综合实力，谋求更为广阔的发展空间具有现实意义。     

浅谈企业绩效管理

企业为了实现质量目标，提升自身管理水平，实现企业的良性发展，通常是采用先进的管理方法（工具）。对于现代企业来讲，推行科学的绩效考核制度是提升企业管理水平行之有效的手段。本文主要介绍了MBO、KPI、BSC三种绩效考核方法以及相应的特一皇譬及作用。认为企业要综合运用三种绩效考核方法，从根本上提升自身管理水平。     

关于对原油计量准确性的探讨

当前，原油的应用范围及价格都在不断上涨，提高原油计量的准确性，是控制原油损失、降低企业生产成本以及提升企业经济效益的关键所在。本文在分析原油计量准确性影响因素的基础之上，提出规范计量方式，提升管理水平，减小油品取样、化验及流量计使用等环节的误差，以此降低计量工作所致的原油损失，保证原油计量的准确性和规范性。     

农网改造合理选择降低网损的探讨

本文阐述了线损率是供电企业的一项综合经济技术指标，线损管理水平的高低直接影响企业的经济效益，而农网线损在其中起着很重要的作用。     

公路施工质量管理之我见

工程质量是企业素质的综合反映，是项目管理水平的重要标志，质量是企业的生命线。在质量管理工作中，实行“企业自检，社会监理．政府监督”三级质量管理体系。现对公路施工项目的质量管理工作谈一些粗浅的认识。     

公路施工项目质量管理之我见

工程质量是企业素质的综合反映，是项目管理水平的重要标志，质量是企业的生命线。在质量管理工作中，实行“企业自检，社会监理，政府监督”三级质量管理体系。现结合工程施工的实践，对公路施工项目的质量管理工作谈一些粗浅的认识。     

浅论制造型企业的现场品质管理

市场竞争是实力的竞争,是品质的竞争,归根结底是企业管理水平和效率的竞争,是企业业务方面工作质量的综合反映。所以企业就要通过改进每个环节和每个人的工作质量来保证提高企业的管理水平。     

建立质量管理体系 推进高职教育管理水平

质量管理为企业提高产品质量、降低成本消耗、增强综合竞争力作出了积极的贡献。推行质量管理体系建设也是高职院校理顺内部流程和提高管理水平的捷径。高职院校可以通过贯彻质量管理体系，借鉴企业质量管理的成功经验，结合自身的工作特点，建设符合高职院校特点的质量管理体系，从而达到提高管理水平和增强竞争力的目的。     

建筑工程项目现场施工科学管理

通过提高管理水平促进企业成本的降低，提高企业综合利润。建筑施工管理作为一项系统工程，是建筑得以实现的唯一途径，使施工质量得到很好的控制和保证。本文探讨了建筑工程项目现场施工科学管理。     

施工现场管理分析探讨

工程项目的现场施工管理,代表了企业的管理水平,也是施工企业生产经营建设的综合表现,搞好施工现场管理工作,提升企业管理水平。本文根据实际经验简要谈了建筑施工企业现场管理几个方面。     

应用科学管理方式提高安全管理水平

安全管理工作十分重要，如果这项工作做不好，势必会给企业造成巨大的损失。现代社会中各项事业都有了较大发展和进步，传统的安全管理方式已经不适应现代社会发展要求，我们需要应用科学的管理方法提高安全管理水平。     

论企业实行全面预算管理的积极作用

全面预算管理是一种企业综合的全面的管理行为，是具有全面控制约束力的一种机制。它可以发挥规划、控制、沟通、协调和业绩评价的功能，对建立现代化企业制度，提高公司管理水平起着重要的推动作用。     

“四分”线损管理平台的建设与应用

线损率是供电企业十分重要的一项经济技术指标，线损率的高低能够反映出一个供电企业管理水平的高低，也直接决定了一个供电企业经营效益的好坏，因此降损增效工作是供电企业的一项核心工作，如何把电能损耗降至最低是每个供电企业永远追求的目标。要降低电能损耗，必须首先要知道损耗在什么地方，然后才能采取相应的措施去降低它，但就我们现在的管理模式和线损的统计模式来看，线损真正损失红什么地方，还不一定分析地很清楚。     

提高配网供电可靠性的思考

随着市场经济的不断提高，人们的生产、生活水平也相应的有了很大的改善，由于电能在人们生活中扮演的角色越来越重要，所以人们对于供电企业的供电可靠性的要求也越来越高。一旦发生供电中断，不但会影响工农业的生产，造成经济的损失，还会直接影响到人们的正常生活。供电可靠性是评价供电系统对用户供电能力的一个重要指标，它既可以体现企业的管理水平，也是企业履行服务承诺，更好的为社会服务的重要内容。     

浅析电信企业绩效管理

绩效管理水平是企业管理水平的关键一环。好的绩效管理能振奋人心，不但能使企业的业绩到达显著提升，而且能营造良好的企业文化氛围，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。国有电信企业也不例外，必须实现绩效管理水平的跨越式提升，才能适应现代企业市场竞争环境。     

论现代施工企业风险管理中内部审计的作用

当前我国建筑市场行为采用的是期货交易形式,即在进行施工前各方先确定价格之后再进行交易,这种方式的财务交割周期较长,具有一定的风险性。针对这一行业特点,目前各施工企业都在研究如何提高自身管理水平,落实内部审计工作,增强资金管理力度,尽可能的降低风险,避免不必要的损失。工程项目风险是普遍存在的,施工企业在进行竞标的时候就开始承担这些风险了。分析施工企业风险管理,对于提高其自身综合实力,谋求更为广阔的发展空间具有现实意义。     

建设工程项目施工现场成本管理

建设项目的施工现场管理优化水平,代表了企业的管理水平,也是施工企业生产经营建设的综合表现。     

线损管理与合格率提升

线损率是衡量供电企业管理水平的一项重要指标，也是企业电网规划建设和生产经营管理水平的综合反映。不断降低电能损耗，是企业提高经济效益的必然要求。通过多年的探索和实践，总结了一套较为合理的线损管理的实践做法，使线损管理达到一个更高的水平，因此选用此课题做为本次典型经验课题。     

服装CSM(供应链系统综合认证)的应用与初探

通过对服装企业的考察和研究，分析了CSM（供应链系统综合认证）带来的机遇和挑战，探讨了其在我国服装业应用的可行性，为服装企业提高生产效益和管理水平提供参考。