建设项目全过程工程造价控制研究

工程造价管理涉及的面比较广,并且是一项不确定性很强的工作,在项目实施的过程中会出现许多不可预见的事项,而对这些事项的防范仅靠投资的控制很难做好,需要对工程造价管理的全过程进行系统的计划与控制。     

建设项目全过程工程造价控制研究

由于我国经济的快速发展，政府和个人对建筑行业的投资也急剧增加，大量的外商投资建设项目在我国开工，越来越多的私营投资项目和各种各样的企业投资项目还在不断扩张，并且工程项目的规模也越来越大，工程建设方自身已经越来越不具备对工程造价控制的能力，更不要说全过程工程造价的控制，建筑市场对全方位、全过程工程造价控制的需求也越来越迫切。     

浅议建设项目工程造价的全过程控制

建设项目工程造价的有效控制,是以合理确定为基础,有效控制为核心,是贯穿于项目建设全过程的,就是在决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段,把造价控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益。     

浅谈工程造价全过程控制

本文认为有效地控制工程造价应全过程参与,尤其是应抓住前期工作的设计这个关键阶段,全过程参与进行动态造价管理,避免仅靠事后审核被动地控制造价。且我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制,一般的做法多为事后控制,这样在客观上造成了轻经济、重技术、先建设、后算帐的被动局面,发达国家对工程造价的要求是事前控制和事中控制。     

工程造价全过程控制管理

工程造价的控制管理贯穿工程建设的整个建设过程.结合工程造价的实际工作经验,该文分析了工程造价全过程控制管理的重要性,从投资决策、设计阶段、施工阶段、竣工结算四个方面探究了工程造价的全过程控制管理.     

工程造价的全过程控制

建设工程作为周期长、数量大的生产消费过程,其工程造价的控制应根据计价的特性,在不同的阶段．确定不同的控制重点,采取不同的事前、事中和事后控制方法,把工程造价控制在投资范围内。     

建设项目全过程造价控制

对于工程造价管理的理解往往只停留在工程预结算上,主要侧重事后核算,对其它阶段的控制显得较为薄弱。针对这一问题提出了建设项目全过程造价控制及控制措施。     

浅谈工程造价管理全过程控制

本文论述了工程造价的全过程控制，指出工程造价控制的关键在于项目决策阶段和设计阶段，因此，必须提高估算的准确度，加强概预算的动态管理，使概预算造价尽量贴近实际造价，对工程造价的估算、概预算、合同价、结算价、决算价实行一体化管理，才能有效控制工程造价。促进建设资金的合理使用。     

浅谈工程造价全过程控制

本文首先介绍了工程造价控制的原理和全国目前的造价控制现状，指出了工程造价控制的关键在于投资决策和设计阶段，工程招标投标管理是有效控制工程造价的关键，施工阶段是控制工程造价的重要环节。     

如何有效进行工程造价全过程控制

为了适应社会主义市场经济体制和建设项目全过程工程造价管理的需要,合理确定和有效调整建设工程造价,提高工程造价编制水平,实施反应工程的实际造价,已是我们工程造价专业工作人员面临的一项十分重大的课题。我们现在的任务应当是把现代化造价管理与符合中国国情的市场经济体制结合起来,借鉴发达国家的先进经验,建立一套完善的、符合市场经济规律的造价管理体系,努力提高工程造价的编制水平。     

工程造价管理全过程控制与建设项目各阶段管理的关系

建设项目管理要将整个项目的全部工作看成是由一系列项目阶段构成的一个完整的项目生命周期,一个建设项目可能根据其特殊性和项目工作内容性质的不同而划分成多个不同的建设项目工作阶段,但是对于一般意义上的建设项目理论上都将其划分为四个主要的工作阶段,即建设项目定义与决策阶段、建设项目计划与设计阶段、建设项目事实与控制阶段和建设项目完工与交付阶段。     

加强工程造价的全过程控制

合理确定和有效控制建设工程造价,是工程造价管理的基本内容,也是建设项目全过程工程造价管理者面临的一项课题。合理确定和有效控制建设工程造价,是工程造价管理的基本内容,也是建设项目全过程工程造价管理者面临的一项课题。     

如何加强工程造价的全过程控制

建设项目工程造价的控制,贯穿于项目建设程序的各个阶段,本文从项目决策阶段、设计阶段、清单招标、项目实施阶段和结算阶段分别论述了如何加强工程造价的控制。     

浅论工程造价管理全过程控制的重要性

针对目前建设工程造价管理中存在问题及现状,提出解决问题的方法——全过程造价控制,指出工程建设各个阶段对工程造价的影响程度,各个阶段中对造价控制的工作重点。重点分析了加强前期控制的必要性、重要性和可行性,由原先的事后管理转变为全方位的主动控制。     

浅谈建设项目全过程的造价控制

建设项目造价控制贯穿于项目的全过程，本文主要阐述的内容是在全过程中如何有效地进行项目的造价控制。     

工程造价全过程控制分析

本文主要针对工程造价控制的各个阶段：对控制管理中存在的问题，以及改善加强工程造价控制的建议，并结合我国现行工程造价控制工作在现实工作中的应用情况，对工程造价控制全过程管理作深入的剖析．供同行参考。     

科企浅议工程造价全过程控制的意义

本文阐述了对工程造价管理的认识,分析了影响工程造价的因素,目前工程造价管理存在的问题,提出了工程造价管理全过程控制的必要性。     

建筑工程项目全过程工程造价控制分析

本文介绍了工程造价全过程控制的原则，并从建设项目全过程的角度分析了投资决策、设计、施工等各阶段造价控制的方法以及应注意的问题。     

全过程工程造价管理与控制初探

本文以全过程工程造价为切入点,在概述全过程工程造价管理与控制的基础上,重点探讨了全过程工程造价管理与控制的内容,旨在说明全过程工程造价管理与控制的重要性,以期为建筑安装工程造价管理提供参考。     

工程造价全过程控制及其管理方法

目前建筑市场上存在的许多不规范行为,大多与工程造价有关,许多工程在实施过程中出现概算超估算、预算超概算、结算超预算的现象.工程造价是工程建设的核心内容,也是建筑市场运行的核心内容,对工程造价的管理是一项综合的过程,牵涉到方方面面,所有从事工程建设的各方都不同程度地关注着造价,并想方设法地降低工程建设成本.对于建筑施工企业来说,其所进行的建筑工程项目造价在很大程度上影响着企业的实际利润,工程造价控制系统较复杂,贯穿于整个工程项目开发的全过程,关系到企业能够持续性发展.本论述主要介绍建筑工程造价全过程控制以及管理的方法,希望能够对相关专业人士有所帮助,为企业赢得更好的经济效益.