关于水利工程项目施工管理的刍议

随着我国社会经济的不断快速发展，近几年来，我国很多水利工程都实行了项目法施工管理，不管是对工程项目的管理水平，还是经济效益及适应市场的能力都有了很大的提高，但是由于有些水利工程在实行项目施工法时，只是停留于形式，并没有完全形成一个以项目管理为核心的综合管理体系，最终导致水利工程不能达到预期的效果，本文主要针对如何做好水利工程项目施工质量管理的相关工作进行分析讨论，仅供参考。     

水利工程项、目施工管理创新研究

水利工程是一项综合性非常强的项目，由此水利工程施工管理也变得及其复杂。本文根据水利工程的特点以及水利工程施工的特点，相应地对水利工程施工管理相关内容及措施工作进行了分析，并总结了水利工程施工管理的注意事项，然后对水利工程施工管理的有效措施进行了详细的阐述。     

关于水利工程施工项目管理探究

随着市场经济体制的逐步完善，提高科学管理水平已是水利工程施工企业实现盈利的重要途径，水利施工企业走向市场后，原有的项目管理方式已严重阻碍了企业的发展，必须选择合适的管理方式。加强管理是水利施工企业提高经济效益和持续稳定发展的关键因素，本文对水利工程施工项目管理进行了分析。     

水利工程施工成本控制及管理

随着我国水利工程的不断深入,我国水利工程施工项目也得到了快速发展。作为我国水利工程中的重点,基础水利工程施工在我国水利工程施工中占有重要位置。本文在阐述水利工程施工成本管理及控制的基础上,分析了水利工程施工成本控制的主要问题,并提出了水利工程施工各阶段的成本控制对策,另一方面也关系到工程项目款项的合理应用。     

浅谈水利工程项目施工中的机械配置与技术管理

工程机械在水利工程项目施工中的广泛应用，大大提高了生产效率，缩短了项目施工周期。项目施工中的机械配置与技术管理工作，是决定项目施工工期，影响工程质量和工程效益的关键因素。通过分析水利工程项目施工中机械管理存在的问题，提出了做好项目施工的机械配置及技术管理措施。     

浅谈水利工程施工项目中的成本控制及管理方法

在水利工程项目施工中,如何进行成本的优化控制和管理,是水利项目施工中的要点。本文从水利工程项目施工成本控制与管理存在的主要问题分析入手,提出了加强水利工程项目施工成本的优化控制与管理的相应措施。     

如何加强水利工程施工的项目管理

水利工程施工的项目管理对于水利工程本身的作用意义重大。本文首先分析了水利工程施工项目管理的特点，第二部分从多个方面着重探讨了如何加强水利工程施工的项目管理，希望本文的阐述对项目管理的实践有所启发。     

对水利工程施工管理工作的分析与探讨

作为水利施工企业，工程项目是企业存在的基石，而项目施工管理的好坏决定了利润的大小，也直接形响到企业的生存指数。施工管理是工程项目的关键环节，面对激烈的市场竞争，施工企业如何做到立于不败之地，施工管理的创新就显得尤为重要。本文通过对水利工程施工管理工作中存在的一些问题，提出自己在水利工程施工管理中的一些见解。     

水利工程项目成本管理的对策探讨

水利施工企业要获得良好的经济效益,只有加强水利工程项目的成本管理.本文在阐述水利工程项目成本管理的必要性及原则的基础上,对水利工程项目成本管理的对策进行了有意义的探讨.     

浅析水利工程项目施工管理应注意的问题及管理创新

本文根据水利工程施工管理的特点，对水利工程施工管理工作进行分析和探讨，通过对管理特征、管理内容进行分析，提出了水利工程施工管理工作应注意的问题，并针对施工企业提出了施工管理的创新观念。     

浅析水利工程项目施工管理应注意的问题及管理创新

本文根据水利工程施工管理的特点，对水利工程施工管理工作进行分析和探讨，通过对管理特征、管理内容进行分析，提出了水利工程施工管理工作应硅意的问题，并针对施工企业提出了施工管理的创新观念。     

浅谈水利工程项目施工合同的管理

水利工程项目施工合同的管理,是为了保证水利建设工程项目能按照项目业主与项目施工企业顺利地进行工程建设的依据。根据《中华人民共和国建筑法》的规定,水利工程施工合同必须依法订立,并按照诚实信用的原则,全面履行。本文就水利工程施工合同在工程建设中的管理谈一些体会。     

水利工程质量的影响因素及管理措施

水利工程项目多建在江河之上，具有建设规模大、建设周期长、影响因素多、参与者多等特点，给质量监督管理增添了一定的难度，我们不可忽视其质量。而全面质量管理包括纵、横两个方面，“纵”即自始至终，“横”即全面覆盖，不能因小而不为。本文从影响水利工程施工质量的主要因素入手，探讨提高水利工程施工质量的措施。     

加强水利工程项目质量管理的路径

随着我国改革开放的不断深入发展和市场经济体制的建立，水利工程施工的企业逐渐的增多，这使得水利工程企业之间的竞争目趋激烈。水利工程企业要在激烈的市场竞争中获得生存和发展。就必须保证水利工程的质量，这就对水利工程项目质量管理提出了新的要求，对于水利工程施工企业来说。对其项目质量管理的强化是其在激烈的市场竞争获得生存和发展的重要路径。     

水利工程施工管理的现状及措施

本文主要结合水利工程施工管理的特点与现状，进一步提出了施工管理的应对措施。     

水利工程建设现场施工技术管理研究

本文概述了水利工程建设现场施工技术管理的重要性，研究了施工技术管理中存在的主要问题，探讨了施工技术管理策略。     

浅谈水利工程施工的安全管理

复杂和系统是水利工程施工安全管理的两大主要特征。本文结合笔者多年工作实践经验，就水利工程施工安全管理的问题展开分析探讨，提出了个人对于解决这些安全问题的看法和建议。     

浅议水利工程施工管理及质量控制

水利工程是发展水利事业与水利经济的重要硬件保障,水利工程的建设和管理对国民经济和地方经济的发展有着特殊的意义。根据工作经验及工程项目的实践,分析了水利工程项目的现场施工管理。随着水利工程施工企业的资质就位和基本建设管理体制改革的深化,管理和劳务层的分离,专业承包队伍的规范,水利工程项目施工将越来越普遍。施工质量控制是整个施工过程控制的重点,也是施工单位进行现场施工管理的核心。下面以施工质量控制为例分析了水利工程施工阶段的质量管理。     

刍议水利工程项目成本管理的方法与实施

项目成本管理的目标就是要把项目成本管理作为水利工程企业经营管理的经常性活动,且必须”以人为本”实现全员、全过程、全方位、全面的项目成本管理。促进项目成本的降低,提高项目经济效益,控制施工成本的有效途径是从施工预算、施工过程、竣工决算涉及的各个方面入手。本文就水利工程实施项目成本管理谈谈个人的看法。     

水利工程施工管理中应注意的问题

工程施工管理的主要任务是通过施工合同管理和质量管理等一系列管理手段，尽可能地以最小的投入，建成使项目法人满意的合格产品，并使自己获得合理的回报。本文根据长期水利工程的施工实践．谈一下水利工程施工管理中应注意的几个问题。