供电企业电力营销策略分析

供电企业在我国一直处于垄断地位。＂十一五＂将电力体制改革提上日程,电力市场化势在必行,供电企业传统的电力营销策略现已无法满足我国供电企业的长足发展。电力营销是我国供电企业的工作重点与核心,我国的电力体制改革也非常注重供电企业的电力营销策略,因此,转变供电企业的电力营销观念和策略是现阶段必须重点解决的问题。该文介绍了供电企业电力营销存在的问题,然后简单分析了我国供电企业的电力营销策略。     

电力营销的现状及发展策略分析

随着电力改革的深入,电力企业将面临激烈的市场环境。所以,电力企业搞好企业营销,降低营销成本,获取更大的竞争优势。因此,如何做好电力营销,扩大市场份额,增强企业的市场竞争力,成为电力企业面临的新课题。结合工作实际,介绍了我国电力营销的现状及其存在的问题,分析了电力营销问题存在的原因,并结合实际,提出了发展电力营销的策略。     

浅议提升电力营销优质服务的有效策略

该文对电力营销服务存在的问题进行了分析：对于服务用户的意识比较弱化，强有力的电力营销服务团队还没有形成。对电力营销优质服务工作的创建，要创新电力营销服务工作理念，要构建结构合理，营销服务能力强的团队。建立完善的电力营销优质服务管理体系与流程，建立电力营销优质服务管理体系的有机系统；有效推进电力营销优质服务的管理体系与流程。     

电力营销稽查对提高电力营销效率探讨

针对目前我国的电力营销存在的部分制约营销效率的局限性问题进行探讨。通过工作实践经验可以得出,制约营销效率的主要影响因素在于缺乏科学合理的营销稽查工作。从健全电力营销稽查工作以及电力营销稽查对提高电力营销效率的现实意义入手,探讨提高电力企业营销效益的有效措施。     

电力营销过程中的电费风险问题分析

目前我国的电力营销过程中，存在着诸多的不安全因素，建立良好的电费内部控制体系对电力企业的良好快速发展至关重要。本文就电力营销过程中的电费风险问题、电费风险分析方法及风险控制策略简单自己的见解。     

加强营销管理是电力企业工作中的重中之重

随着电力市场化改革的不断深入，电力行业的经营格局发生了巨大的变化，原有的垄断经营被打破，电力资源配置逐步优化，当前我国电力市场在供求方面已由卖方市场转为买方市场，电力企业所面临的问题是如何开发和占领市场以便在激烈的市场竞争中获得生存和发展。面对严峻的经营环境，加强营销管理成为电力企业工作中的重中之重。本文将对加强电力市场营销管理的必要性、电力市场营销存在的问题以及如何开展营销工作等问题进行探讨。     

探讨电力营销稽查在管理中的问题及对策

在当前我国的电力企业日常经营管理过程中,电力营销稽查工作已经关系到了用电市场秩序以及电力企业的经济效益,并且成为了一项十分重要的工作,伴随着我国的社会不断发展,我国国民经济同时得到了高速发展,人们对于电力的需求量也越来越大,用电量同时在很大程度上都有所提升,这也就为我国电力企业自身的管理工作带来了一种全新的挑战以及严格的考研,电力营销稽查工作就是在我国的急需维护电力市场秩序这一种情况才得到发展并且壮大的,纵观我国当前的电力营销稽查工作现状,仍然存在着很多问题,这些问题的出现直接对我国电力企业发展产生了制约,分析我国电力营销稽查工作存在的问题,并且针对这些问题提出一些新措施以及新思路。     

浅析电力营销管理存在的问题及措施

随着电力市场形势的变化和社会经济发展,供电企业必须加强供电管理,转变营销管理策略。加强用电管理、推进用电营销管理模式是大势所趋。为此,本文作者通过对我国电力市场现状的分析。主要就电力营销管理存在的问题及电力营销管理的措施进行了探讨。     

供电企业电力营销中存在的问题及对策

近年来,随着我国市场经济体制的改革,电力营销已成为电力企业为客户提供服务的主要任务,如何才能有效的做好电力营销的工作是电力营销人员探讨的话题。为此,本文作者主要就当前电力营销存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策。     

探讨电力营销稽查在管理中的问题及对策

在当前我国的电力企业日常经营管理过程中,电力营销稽查工作已经关系到了用电市场秩序以及电力企业的经济效益,并且成为了一项十分重要的工作,伴随着我国的社会不断发展,我国国民经济同时得到了高速发展,人们对于电力的需求量也越来越大,用电量同时在很大程度上都有所提升,这也就为我国电力企业自身的管理工作带来了一种全新的挑战以及严格的考研,电力营销稽查工作就是在我国的急需维护电力市场秩序这一种情况才得到发展并且壮大的,纵观我国当前的电力营销稽查工作现状,仍然存在着很多问题,这些问题的出现直接对我国电力企业发展产生了制约,分析我国电力营销稽查工作存在的问题,并且针对这些问题提出一些新措施以及新思路.     

关于电力市场营销策略的分析

近年来,随着我国社会经济的飞速发展和电力运行体制改革的不断进步,电力市场及其营销正面临着新的发展机遇。在全球化经济不断发展的今天,电力企业如何在当今激烈的市场竞争中占据有利位置,成为电力企业迫切需要考虑的问题。目前来看,传统的电力市场管理和营销理念已经无法解决当今市场中的各类矛盾,因此,结合我国电力市场营销实际,创新营销策略势在必行。本文将对我国电力市场的现状及经营销过程中存在的主要问题进行分析,并在此基础上提出一些建设性建议,以期为我国电力事业的发展提供一些参考。     

营销队伍建设是提升服务水平的关键

通过对当前电力营销队伍中存在的问题表现进行分析，提出通过同业对标等方法提高营销队伍素质建设。提出提升电力营销队伍素质需要具备三项法宝和提升电力营销队伍素质需要树立五种意识。     

提高电力营销信息化管理的策略分析

目前随着我国电力体制改革的深入进行,供电需求之间的矛盾有所缓解,在这种情况下,电力企业需要加强电力营销水平的提升,将信息化管理技术充分的应用于电力营销管理工作当中,从而使企业的营销工作得以不断的创新和发展。该文对电力营销信息化存在的问题进行了分析,并进一步对电力营销管理的策略和具体方法进行了具体的阐述。     

借鉴现代企业管理模式打造高效电力营销团队

本文首先阐述在市场经济条件下电力营销的概念和新的目标;然后讨论目前电力营销团队存在的问题,指出在市场经济条件下关键是人才的问题;根据电力营销团队存在的问题,本文借鉴企业管理模式提出一些电力营销人才解决措施,包括如何打造高效电力营销团队,包括提高电力营销团队的执行力、建立爱岗敬业职业道德的企业文化平台培养电力营销员工的忠诚度和改革招聘标准。     

新时期电力营销管理创新探讨

电力营销是电力行业和企业的主要业务,电力营销的优劣将直接影响到电力企业未来的长久健康发展。在当前激烈的市场竞争环境下,电力营销必须改变摒弃原来的营销传统模式,以科学的、发展的战略提高业务经营与效率管理。而我国当前的电力营销存在着营销管理模式单一、管理机制不健全、管理水平不高等现实问题,在这样的背景下,论文基于作者从事电力营销工作多年的实践经历,以电力营销和电力商品的特点为切入点,探讨了新时期电力营销创新管理的对策。     

试论如何实现我国电力营销信息化

电力体制改革的目标是实行市场化,本文则详细分析了如何实现我国电力营销信息化相关问题。在重点分析电力改革体制下的信息建设基础上,说明了电力改革如何促进企业信息化建设。在电力行业信息化从基础建设走上实际应用的前提下,详细分析了电力信息化中存在的问题,从而才能更好体现电力营销管理信息系统应用。     

关于电力营销稽查工作若干问题思考

本文对电力营销稽查工作中存在的问题进行了详尽的分析，并且从中提出了相应的提升电力营销稽查工作效率的建议和措施。     

电力需求侧管理及电力营销的协调发展研究

近几年来,随着我国电力事业改革的深入,国家逐渐加强了电力事业的管理。而电力营销在电力改革日益深入的趋势下,则遭到了极大的市场挑战。同时,电力供应形势复杂多变,国家和人民对于电力能源需求日益增加,供需不平衡导致了电力需求侧管理工作也变得极为严峻。本文从协调电力营销和电力需求侧管理工作的角度出发,通过分析电力营销和电力需求侧管理存在的问题,着重论述了推动电力营销及电力需求侧管理进行协调发展的相关途径。     

供电企业电力营销管理的问题及对策

分析了电力营销管理的重要性,对供电企业当前电力营销管理的现状及存在问题进行具体阐述。在此基础上,针对这些具体问题,从增强市场竞争意识、加强电力营销理念及管理体制的创新、加强电力营销策略创新性研究、提高营销人员综合素质以及加强对电力营销的监管方面,提出可行的管理措施及对策。     

加强电力营销稽查工作方法探讨

目前,我国电力营销稽查工作已经取得了长足的进步和发展,电力销售秩序得到了一个很好的保障.但是,一些违法用电的行为还是时有发生,破坏电力设备的现象也是屡禁不止.这些屡禁不止的现象使当前的电力营销秩序面临着严峻的挑战,同时也建成了严重的损害.加强电力营销稽查工作,对打击电力营销工作中的违法违纪现象,促进电力企业依法运营具有不可估量的作用.本文将分析电力营销稽查工作中存在的问题,探讨加强和改进电力营销稽查工作的方法.