如何加强工程项目质量管理的思考

本文分析了工程项目质量管理存在的主要问题，提出了具体的质量管理对策措施，供大家参考。     

加强工程项目现场施工管理的措施

文章主要从建筑工程施工质量管理中存在的问题入手,然后提出了加强工程项目现场施工管理的措施,以工程施工质量。     

工程项目管理方法和措施

工程项目管理设计一项复杂的工作,对于工程的进度、质量和安全等方面都具有很重要的指导意义,本文主要阐述了建筑工程项目施工管理的具体方法与措施。     

浅谈工程项目管理

工程项目管理是保证工程建设顺利进行,确保工程项目各项目标实现的措施保证,良好的管理手段和管理方向为项目取得工期、质量、经济等各项效益奠定了基础,施工企业项目管理工作的优劣直接影响了企业发展和市场竞争力,本文就此对项目管理进行了浅显的分析,阐明了工程项目目标、质量、工期、安全以及协调管理的重要性。     

浅论工程项目施工阶段质量控制措施

工程项目施工阶段是建筑工程从设计到实体的主要建设与形成过程,工程项目施工阶段的质量直接影响到建筑工程最终的质量与品质,所以社会和行业高度重视工程项目施工阶段的质量控制与管理工作。该研究从工程项目施工阶段的具体质量控制与管理工作出发明确了工程项目施工阶段质量控制的价值,划分了工程项目施工阶段进行质量控制的主要步骤,提供了更好地在工程项目施工阶段进行质量控制的措施与方法。     

工程项目设计阶段的质量控制

工程项目的质量目标和水平，需要通过设计加以具体化。工程设计是工程建设前期的关键环节。本文对工程项目设计阶段存在的主要问题和设计阶段质量控制的主要任务进行了探讨，提出了提高工程项目设计质量的对策措施。     

建筑施工企业工程项目施工管理的创新探讨

随着我国建筑市场的不断发展,对于建筑施工企业的要求也越来越高。建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中取得一席之地,就必须加强工程项目的创新管理,以创新的管理措施提高工程项目的施工质量,进而提高建筑施工企业的经济效益、社会效益以及生态效益。本文主要针对建筑施工企业工程项目施工管理问题进行探讨,得出施工创新管理的策略,以为工程项目施工管理人员提供一些参考。     

项目全面质量管理探析

核电工程项目的质量管理是一项系统工程,项目的各个阶段都将有一个质量管理问题,这涉及到业主,设计方。施工方,监理方和供应商各方。因此,要做好核电工程项目质量管理必须是全面质量管理。本文主要站在核电工程项目业主方的立场,以核电工程项目全过程为主线,探讨核电工程项目的质量管理。     

浅谈内河航道疏浚工程施工项目管理

疏浚工程项目施工管理目标包括施工的安全管理目标、施工的成本目标、施工的进度目标以及施工的质量目标。项目管理的核心任务是项目的目标控制,控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。在此笔者通过多年从事疏浚施工项目管理的经验,探讨一下疏浚工程施工中的项目管理。     

提高工程项目质量管理的对策

加强工程项目施工管理中的质量管理,确保建筑工程质量,是工程设计、施工、监理工作中永恒的主题。本文介绍了项目施工中质量管理的重要性,提出了提高质量管理的对策措施。     

交通工程施工的隐患防治和监管研究

交通工程安全管理,是施工建设能否顺利完成的决定性因素,在一定程度上决定了工程项目的综合效益。交通运输关系国民经济,要以交通建设工程质量为基础,在更为完善的监管体系下,全面提升工程项目普遍存在的缺陷和不足,具有更好的隐患防治能力。该文主要分析了交通工程施工监管的重要意义、施工现场安全管理原则、隐患防治和监管问题,以及具体实施措施。     

关于供电配网工程项目管理的研究

为了提高我国供电配网工程项目的管理水平，最大限度地保证项目完成质量和进度，节省不必要的开销，使管理具有系统性、科学性，有必要深入研究我国供电配网工程项目管理存在的问题以及对策。本文笔者剖析了当前我国供电配网工程项目管理存在的问题，并提出了一些解决措施和建议。     

试析加强水利水电工程质量管理措施

随着社会建设的迅速发展,水利水电工程项目越来越多,为了提高水利水电工程的质量,必须加强工程质量的管理。本文对如何加强水利水电工程项目的质量管理作出了具体论述,并提出了相应的加强措施与对策。     

浅谈施工项目进度管理与计划调整

阐述了施工工程项目进度管理的地位及施工项目计划进度管理体系的调整，在分析影响施工工程项目进度因素的基础上，提出了加强施工工程项目进度管理与做好施工质量计划管理的措施与建议。     

完善工程建设监理提高工程项目质量管理绩效的对策

本文主要从完善建设监理制度、加强监理企业组织建设和完善工程项目组织管理三大方面,深入地探讨了完善工程建设监理、提高工程项目质量管理绩效这一课题。     

浅谈工程项目各阶段的造价管理

工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的控制工程项目造价。阐述了加强工程造价各阶段管理的重要性，并提出了几点主要措施。     

浅析项目实施过程中的成本管理

介绍了工程项目成本管理的原则和项目成本管理中存在的问题,提出了控制生产和质量成本管理、制定先进和经济合理的施工方案、降低不可预见成本等加强项目成本管理的措施。     

基于房屋建筑工程项目管理研究

我国房屋建筑事业的快步发展和对质量要求的严格管控，催生了对房屋建筑工程项目管理的进一步分析研究。在实践实验中加强对房屋建筑工程项目的管理研究有助于房屋自身质量安全的有效有力保障，文章就房屋建筑施工项目管理存在问题做一分析，结合实际重点阐述了项目管理的有效措施。     

灌区节水改造工程影响质量控制因素的分析

灌区节水改造工程的质量控制问题是工程的关键和核心。文章阐述了工程项目施工质量优劣的重要性，主要从材料、施工工艺、机械工具、工作人员和环境5个方面分析并探讨如何采取有效措施，通过施工过程的质量管理、施工过程的质量控制，提高灌区节水改造工程的施工质量。     

浅谈如何加强工业建筑和民用建筑的施工质量控制

施工质量直接影响到工程项目的投资和施工成本。从施工工序、施工工艺及施工管理等方面探讨了加强工业建筑和民用建筑施工质量的措施。