建筑工程全过程安全管理的探讨

在建筑工程项目中安全工作为头等大事。要确保建筑工程项目人员在施工过程的人身安全和建设工程项目相关管理工作，必须要用理念科学扎实地进行策划、组织、指挥、协调、监督控制和改进来发展安全管理工作。     

论建筑工程全过程安全管理

在建筑工程项目中安全工作为头等大事。要确保建筑工程项目人员在施工过程的人身安全和建设工程项目相关管理工作，必须要用理念科学扎实地进行策划、组织、指挥、协调、监督控制和改进来发展安全管理工作。     

议建筑工程全过程安全管理

在建筑工程项目中安全工作为头等大事,要确保建筑工程项目人员在施工过程的人身安全和建设工程项目相关管理工作．必须要用理念科学扎实地进行策划、组织、指挥、协调、监督控制和改进来发展安全管理工作．     

建筑工程安全管理初探

在建筑工程项目中安全工作为头等大事。要确保建筑工程项目人员在施工过程的人身安全和建设工程项目相关管理工作,必须要用理念科学扎实地进行策划、组织、指挥、协调、监督控制和改进来发展安全管理工作。本文分别从建筑工程项目勘察设计阶段、准备阶段、实施阶段及竣工验收阶段几方面谈一谈建筑工程安全管理措施。     

浅述施工安全生产的监理工作

<正>1确保安全就需要有资金支持《建设工程安全生产管理条例》明确规定:"建设单位在编制工程概算时,应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施费用"。《建设工程安全生产管理条例》中又规定:"建筑工程安全防护、文明施工措施费用是由《建筑安装工程费用项目组成》(建标     

浅述安全监理方案的编制

根据《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》：＂监理单位应根据《建设工程安全生产管理条例》的规定,按照工程建设强制性标准、《建设工程监理规范》（GB50319）和相关行业监理规范的要求,编制包括安全监理内容的项目监理规划＂之规定,监理单位在对建设工程实施监理前,应编制包括安全监理内容的项目监理规划,即安全监理方案。本文就安全监理方案的编制进行论述。     

浅析如何加强施工项目安全管理

在建筑工程项目中安全工作为头等大事.要确保建筑工程项目人员在施工过程的人身安全和建设工程项目相关管理工作,必须重视安全管理工作.该文针对建筑施工行业安全管理存在的主要问题,提出了改进措施,以期最大限度地减少安全事故发生率.     

建设工程项目的投资控制

建设工程项目投资控制是在不影响工程进度、工程质量、安全施工的条件下，将工程的实际费用控制在目标值之内。此项控制以目标值为基线，实施于整个工程管理过程中。本文就工程建设的立项决策阶段、设计阶段和实施阶段阐述建设工程项目的投资控制。     

论述做好铁路建设工程项目的质量，安全监理工作方法和措施

铁路建设工程规模大、标准高、设计使用寿命长、工程质量及安全尤为重要。作为监理人员，在施工阶段严格履行监理职责，保障工程质量合格、施工过程安全是监理人员最重要的工作。主要阐述做好铁路建设工程项目的质量、安全监理工作方法和措施。     

配网工程安全管理工作浅析

项目安全管理是项目管理的一项重要工作,强化项目安全管理,是每一个项目管理人员,尤其是安全管理人员的当务之急。配电网建设工程是施工企业特定的生产经营活动,企业的安全生产管理必须跟从生产目标的变化而相应改变。结合配电网建设工程项目施工安全管理的特点,针对安全管理过程中面临的问题进行分析,提出项目施工管理运作中应重点做好的安全工作和注意事项,以提高项目施工管理人员的安全管理水平。     

论如何运用信息化技术提高建设工程质量控制和安全管理水平

信息化技术是提高建设工程质量控制和安全管理水平的重要途径,本文从我国目前建设工程质量安全水平现状出发,提出了目前建设工程信息化应用上存在的诸多问题,在此基础上,给出了建设工程项目应用信息化技术的意见和建议。     

建设工程的有效安全监理

建设工程能否优质高效开展,真正创建寿命长效,空间合理,成本适宜的精品项目,最重要的就是有效安全监理。因此本文由建设工程如何有效安全监理入手探讨了科学实践策略,对提升建设工程整体效益,强化安全生产环境、打遣高水平服务工程有重要的实践意义。     

创新观念与建设项目工程造价管理

建设工程项目管理是以建设工程项目为对象,在既定的约束条件下,为最优地实现建设工程项目目标,根据建设工程项目的内在规律,对从项目构思到项目完成的全过程进行的计划、组织、协调和控制,以确保项目在允许的费用和要求的质量标准下按期完成。     

BT建设施工总承包模式下监理相关问题的探讨

BT模式下投资建设方在项目管理过程中的自主性很强,监理方在投资、质量、进度、安全等方面的监管难度较大。监理方如何在BT项目管理中定位,充分发挥其职责和功能,是值得深入探讨的问题。该文结合工程项目管理及建设工程监理实践,对我国现行BT建设施工总承包模式下监理相关问题进行探讨,针对监理工作范围、监理合同委托方式、监理费用支付等问题提出相关建议。     

浅谈业主方项目管理中进度控制的策略

建设工程项目管理根据不同参与方的工作性质和组织特征可以划分为业主方、设计方、施工方、供货方、项目总承包方五种项目管理类型。建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段,自项目开始到项目完成,通过项目策划和项目控制,使得项目的费用目标、进度目标、质量目标得以实现。业主方应如何通过进度的策划和控制来实现项目的进度目标是本文阐述的主要内容。     

浅谈建设工程现场监理机构对安全控制措施的把握

根据安全生产工作的重要性和当前安全生产形势的严峻性,针对建筑工程安全方面存在的薄弱环节,采取有效措施,加强基础工作,强化监督管理,努力控制和减少重大安全事故的发生。促进建设工程安全生产形势的稳定好转。作为建设工程监理的一项重要内容无论从国家或社会要求,还是从监理公司自身利益着想,搞好施工阶段的安全监理工作刻不容缓。本文就如何在具体建设工程项目上开展安全监理的安全控制措施问题进行探讨。     

浅谈建设工程安全监理制度的实施

随着建设工程安全生产管理条例的实施，安全监理工作开始开展。本文着重讨论了要认识安全文明生产的重要性、安全监理费的解决、安全监理人员应具备的素质及相关业务培训、安全监控深度和应承担法律责任的过失等。     

建设工程施工安全监理风险产生的原因剖析

建设工程项目作为集技术、管理、经济、法律、组织等各方面与一体的综合性社会活动，存在众多的风险因素。建设工程安全生产管理更加是一项关系到人员生命、国家财产、工程项目成败以及社会安定的风险性很高的工作．安全监理已成为工程监理的重要组成部分．也是建设工程安全生产管理的一种方式，自然也要承担很大的风险。     

浅论施工企业项目的安全管理

施工项目安全管理是一项科学性、专业性、基础性和实践性较强的系统管理工作，安全工作，人命关天，责任重大，来不得半点含糊，容不得丝毫疏忽。笔者结合多年来公路工程项目的安全管理经验，认为在管理项目安全生产中，坚持项目安全管理“五条原则”，抓好项目安全管理“五个结合”，健全项目安全管理“五项制度”，是实现项目安全生产的重要保证。     

浅析建设项目施工阶段的安全监理

从当前国内施工生产安全的严峻形势来看,监理单位进行施工生产安全监理,并承担部分施工生产安全责任是必要的。文章分析了目前建设工程项目中施工阶段安全监理现状,并结合工作经验,分析了现阶段在建设工程的施工阶段实施安全监理工作的必要性。最后,为提高安全监理工作的业务水平和效率,文章提出了相应的建议措施。