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2004年9月10日,优莎娜身影出现在厦门“直销立法座谈会”会场。人们不由得注目这家平日低调的美国直销企业——因为她是与会者中惟一没有中国工厂或中国公司的企业。 相似文献
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王总是国内某保健品集团公司的董事长兼总经理,一年前到我们公司谈关于直销方面的咨询合作。当时的情况是,集团成立了一个新的事业部,负责集团部分产品从“会议营销”模式向“直销”模式的转型。新事业部成立三个月后就开 相似文献
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11月13日,江苏安惠如愿以偿地拿到了2008年第一张直销牌照,至此,拿牌直销企业数量上升到21家,其中绝大部分都是当年受邀参加“厦门会议”的企业。屈指一数,当年参加会议的16家外资企业和6家内资直销企业中,还未拿到直销牌照的寥寥无几。不幸的是,福州福龙生物制品有限公司(以下简称福龙)却名列其中。 相似文献
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《当代地方科技》2014,(4)
正"康美直销能够打通康美中药全产业链的关键环节,为康美注入新鲜活力,推动全产业链的升级。"康美时代(广东)发展有限公司常务副总经理朱庆华是康美直销的具体负责人。他的职务本来定位的是康美时代副总裁,但是他主动要求调整为现在的职务,让自己远离虚无的头衔光环和炒作的嫌疑。朱庆华是一个非常踏实的直销职业经理人,他学医出身,一出道就做保健品、护肤品销售工作,在传统行业用8年时间从销售代表做到公司总经理,拥有丰富的产品策划、市场营销、企业管理经验。进入直销行业6年以来,一直服务于某大型内资直销企业的市场管理一线,凭借良好的机遇和学习精神,长时间的深入市场,和市场领导人一起走市场、进会场,在市场激励和团队管理上有 相似文献
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我认为,在今天的中国做直销,面对政策的要求和市场的真实需要,建立人际网络很重要,店铺同样很重要。直销这个模式并不是一成不变的,中国直销企业的发展必须依靠店铺,但是我们今天并没有几个企业将这种必然性重视起来,虽然有很多企业提出了诸如“三网合一”、“六网合一”这样的口号, 相似文献
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单层次、8000万注册资本,2000万保证金.透明的报备披露制度……这一个个带有中国特色的直销规则、让许多习惯了多层直销的外资直销企业.内资直销企业和传统保健品企业一时间有些不知所措。《直销管理条例》实施后的半个多月中.除了欧瑞莲明确向媒体爆出首递直销牌照申牌的消息外.更多的消息是某些企业准备转型做特许经营、某些企业准备退出直销行业…… 相似文献
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<正>中国直销法2005年7月正式出台!雅芳(中国)成为首家经国家商务部和工商总局批准的直销试点企业!安利、仙妮蕾德、如新、中山完美……外资直销公司在积极行动!天狮等内资直销公司蓄力已久!天年、珍奥等会议营销龙头公司在行动!……而我们还有那么多保健品公司怎么办?那么多专做会议营销的公司怎么办?更重要 相似文献
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在3月29日的“2008中国直销企业模式创新峰会”上,一位身材单薄、步履匆匆的男人不停地在会场中穿梭,忙于认识峰会上来自全国各地的企业高层们,他就是为交易双方提供资金支付服务的快钱公司的企业发展主管韩波。 相似文献
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作为中小型民族直销企业代表,山东永舂堂一直颇受业界关注。在2008年即将结束之际,本刊记者采访了山东永春堂生物科技有限公司董事长颜廷和,就2008年的发展成果和2009年的战略规划,与他一起探讨一个致力于长远发展的民族直销企业的求生之道。 相似文献
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记者最近通过百度搜索惊奇地发现,居然有这么多的直销或准直销企业正在逐步引进卫生巾产品,或者正在销售渠道中拓展卫生巾产品。而据北京三一盛世董事长骆超的估计,“我国以直销模式进行卫生巾销售的企业已多达三四百家。”[第一段] 相似文献