试论高职院校基建项目造价管理与控制

文章针对高职院校基本建设项目的特点,提出了从基本建设项目决策环节、设计环节、招投标环节、施工环节和竣工结算环节对工程造价进行管理和控制的方法和措施.     

房地产开发项目几个环节的成本控制

本文在分析房地产开发项目立项环节、规划环节、施工环节成本控制的基础上,对如何有效控制房地产开发项目成本提出建议.     

浅谈房地产开发及相关费用组成

一、房地产项目开发流程 典型的房地产项目开发流程是研究立项，设计规划，取得土地，开发土地。建造房屋．然后销售或者租赁。包括以下三个环节： 前期环节：包括投资决策分析、土地获取、规划许可、拆迁补偿、报批报建、施工图设计和招投标管理等生产环节，随着房地产行业的发展，前期环节的重要性逐步突出，集中了房地产开发企业内部最为优秀的管理、市场、开发和工程技术人员，成为决定一个项目成败的关键环节。     

基于工作过程的软件实训项目设计

提出一种基于工作过程的软件实训项目设计方法,包括实训项目应遵循的设计准则、应实现的流程和规范、应融入的编程思想和开发技术,并为实训项目的每个环节提出了具体的实施建议,这些环节包括需求分析、软件设计、界面设计、软件测试、编码实现、进度控制、项目成果等。给出了一个《Java程序设计》课程实训项目的设计案例。     

公路施工企业项目成本管理存在的问题及对策

针对公路施工企业项目成本管理中存在的问题,从投标环节、项目内部控制、施工生产环节、成本考核与奖惩、设备材料管理等方面论述了项目成本管理的对策。     

浅谈科研项目申报和管理中的问题

项目管理是科研管理工作中的重要组成部分，贯穿于项目的申报、研发、评估和验收等环节，具体分析了科研项目立项、实施和验收过程中的具体问题，指出每一个环节的管理工作都对项目的顺利实施和完成产生一定的影响。     

项目驱动下Web Quest职业英语模块化网络立体教学模式构建

通过调查了解广东医疗器械行业对于高职高专院校毕业生英语技能的岗位能力要求,构建了以职业能力为本位、工作项目为驱动的Web Quest职业英语教学模式。并以求职项目为实例,从项目导入、项目分析、实施步骤、参考资源、评价标准和项目结论六个环节深入剖析Web Quest项目教学的每个环节,最后结合教学实践提出Web Quest职业英语教学模式改革的注意事项。     

建筑工程施工项目质量管理与控制初探

建筑工程项目质量管理和控制贯穿项目设计,勘测、施工,后期维护等多个环节。施工环节则是人为最可控的因素。本文首先总体上概述了建筑施工项目质量管理,随后从三个方面提出如何对建筑工程施工项目的质量进行管理和控制：人的管理和控制;施工材料质量的控制以及施工方法的控制。     

浅谈建筑工程造价的控制

阐述了加强建筑工程造价控制的重要性和必要性,提出了加强工程设计环节的控制、项目施工环节的控制、工程预算和决算成本控制的具体措施。     

谈建设工程项目管理的发展

一个建设工程项目从概念的形成、立项申请、进行可行性研究分析、新、项目评估决策、市场定位、设计、项目的前期准备工作、开工准备、机电设备和主要材料的选型及采购、工程项目的组织实施、计划的制定、工期质量和投资控制、直到竣工验收、交付使用，经历了很多不可缺少的工作环节，其中任何一个环节的成功与否都直接影响工程项目的成败。工程项目管理实际是贯穿了工程项目的形成全过程，其内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。     

建设项目工程成本管理与控制分析

本文从加强项目资金使用环节中的管理和加强施工各环节的成本控制两方面阐明了项目工程成本管理与控制,即内部控制在项目管理中的必要性。     

“数控编程”应用项目教学法初探

项目教学法是针对某一工作项目任务进行的一种理论和实践一体化的教学活动。＂数控编程＂在应用项目教学时,教师应充分关注和重视项目选定、实施、评价等环节。     

以“项目教学法”为特色的技能教学策略研究

以“项目教学法”为特色的技能教学是终身教育的重要组成部分,是创新教育的重要内容。以“项目教学法”为特色的专业技能教学的策略包括确立技能等级标准,建立校内外实训基地,制定技能训练分析表,狠抓技能训练计划制订环节、教案设计环节、教师落实环节、设施设备保障环节与督导考核环节等五个方面内容。     

IT学科中项目综合实训环节的设计

分析了当前本科毕业生的质量及就业现状,提出了项目综合实训环节以改善就业形势。随后介绍了项目综合实训的目的、实施时间,并详细介绍了项目综合实训实施方式中的6个步骤。最后的结语中给出了实现项目综合实训环节难点的解决办法。     

论公路工程项目施工前期准备工作的重要性

公路工程项目建设涉及到很多环节,处理好每个环节对工程的顺利实施至关重要,作为公路工程项目施工前期准备工作,在整个项目建设中的作用更显得突出与重要。     

项目实施阶段的工程造价管理

项目实施阶段,工程造价管理应把握招投标及合同管理、施工管理、结算管理3个环节。针对这3个环节,简要说明了项目实施时各阶段应注意的问题及侧重的内容。     

哪儿是投资者的避风港？

项目的经济效益、各方实力、合同结构和法律政策环境是投资者需要特别关注的环节     

浅谈加强地勘项目会计及负责人培训的必要性

分析了地勘项目成本管理方面书籍资料匮乏的现状,指出地勘项目负责人和会计对地勘项目的管理知识较为欠缺,从项目的资源计划、费用估计、费用控制、费用决算与审计、项目审计五个环节,提出了加强地勘项目会计及负责人培训的必要性。     

输变电项目后评价指标体系构建

输变电项目的具体工作涉及的环节非常复杂,针对输变电项目工作的研究需要不断地深入和拓展,才能满足时代发展的需求。在了解输变电项目工作原理的基础上,针对输变电项目的业务拓展进行有效分析,能够实现对我国社会生产效率提升的目的。输变电项目后评价,是指在项目已经完成并运行一段时间后,对项目的目的、执行过程、经济效益、社会效益、作用和影响进行系统的、客观的分析和总结的一种技术经济活动,是电力工程建设投资决策的必要环节。该文主要针对建筑工程中输变电项目后评价指标体系的构建进行分析和研究,希望能够有效地提升输变电项目的工作效率,实现对我国社会综合实力的稳定提升。     

关于工程项目管理若干问题的研究

本文首先讨论了可行性研究阶段进行价值管理的主要内容，接着分析了项目成本管理信息化的特点、降低施工项目成本的途径和措施、项目成本控制的环节，最后做了总结。因此本文具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。