标准化工作是企业信息化建设的基础

本文简要介绍了标准化、企业信息化和企业信息化建设,阐述了企业信息化建设要标准先行,标准化工作是企业信息化建设的基础和前提,而数据标准化是企业进行信息化建设最基础的工作;论述了数据规范化、标准化是实现信息共享和集成的前提条件,数据编码是建立企业信息的基础。     

浅析装备制造企业信息化规划思路

通过对国内装备制造企业信息化建设现状的分析,探讨了信息化规划工作在装备制造企业信息化过程中的重要性,阐述了信息化规划的指导思想和基本原则,为装备制造企业的信息化规划提出了指导性建议。     

LNG装备行业的企业架构与信息化规划

伴随着信息化的高速发展,LNG储罐设备制造行业也迎来了信息化,但是LNG设备制造行业的企业信息化建设是一个系统性、长期性的工程,并因为管理体制的改变,信息化建设在不同的阶段就会有不同的要求,信息化建设不仅要科学的管理水平也需要企业内部各个部门能够协调分工完成.     

推进制造业信息化的几点思考

信息化建设是当前制造企业非常迫切需要解决的课题．在阐明企业信息化基本概念的基础上，结合国内制造企业的现状，探讨了制造业信息化的关键问题与实现方法，最后给出了推进制造业信息化建设的对策．     

浅析标准化管理在信息化建设中的地位和作用

从标准化管理的方式方法、标准体系、标准水平和标准化工作人才等方面进行分析、探寻深化石油企业标准化工作的切入点。引入标准化管理的方式方法来改进信息化管理的工作;文中介绍了提高标准水平,优化标准化管理对临盘采油厂信息化建设的重要意义,以适应油田勘探开发建设的需要。     

企业信息化管理系统设计

信息化管理是以信息化建设阶段过程为对象,提高项目成功率为目的、建设方针和目标驱动的一个标准化的管理体系.该文主要研究的是企业信息化是企业以业务流程的优化和重构为基础,在一定深度、广度上利用计算机、互联网络和数据库等技术,集成化管理企业生产经营活动中的各种信息,实现企业内外部信息共享及利用,以提升企业的经济效益和市场竞争力的管理手段.     

基于主成分分析法的制造业信息化绩效聚类分析——以沈阳为例

制造业信息化绩效是评价制造业综合运营能力、客户响应速度以及创新能力的重要指标.结合理论研究和企业调研,提出了制造企业信息化水平评价指标体系,并采用主成分分析法建立了沈阳市工业企业信息化水平的数学评价模型.最后,采用K-means算法对100家沈阳市制造企业进行了信息化水平聚类分析,认为从强调规模向强调效率、综合运营能力和综合盈利能力转变,注重软件和人才,以契合企业战略目标作为信息化实施的根本准则,是提升制造企业的核心竞争力的根本途径.     

浅谈企业信息标准化

企业信息标准化建设是加速企业发展的需要,是向国际型现代化企业发展的关键,可以使企业的管理更加规范化、科学化和体系化,可以提高企业的经济效益,增强企业参与市场竞争的活力。本文以沈阳重型机械集团有限责任公司为例,主要从企业信息化建设的发展现状、优势及存在问题等方面,提出了企业信息标准化的发展方向与对策,论述了企业信息标准化建设的重要性。     

紧固件制造企业转型中信息化建设的探索

信息化建设是制造企业向生产服务型企业转型的必由之路,同时也是企业信息技术应用的必然选择。论文以企业实施信息化建设推进转型为背景,对制造业企业的信息化建设进行探索,提出相应对策措施。     

基于网络环境的计算机辅助工艺设计管理系统

研究了CAPP系统的技术特点,开发了一种基于网络环境的面向企业信息化建设的集成工艺设计平台.该系统适应了现代先进制造技术和制造模式的发展,较好地解决了系统的信息和功能对通月的高层控制--开发管理严重缺乏的问题.     

莆田市企业信息化初探

信息与物质、能源同为人类生存和发展的三大资源,是企业进行生产经营的基本条件.企业信息化的内容为:①办公自动化、信息化:实现信息传递、工作日程安排、小组协同工作、工作流应用自动化.②事务处理自动化、信息化:实现计划管理、财务管理和人事管理等企业事务处理活动自动化和信息化.③设计、生产过程自动化、信息化:侧重于设计过程自动化、信息化、制造资源规划(MRPⅡ)、企业资源规划(ERP)、计算机集成制造系统(CIMS)的建设.企业信息化主要包括:生产过程的信息化系统;流通过程的信息化系统;管理决策信息化系统.在以上三个系统中,起主导作用的是管理决策支持信息系统,即形成以管理决策应用为核心,以制度创新和管理创新为动力,能有力促进生产力诸要素优化组合和高效集成,贯穿、控制企业各环节、活动的管理决策支持信息系统.     

找准切入点推进中小型制造企业信息化

结合中小型制造企业特点,提出了以PLM和ERP管理系统集成作为切入点实施信息化,以期中小企业的信息化建设能够少走弯路,提高其成功率。     

大力推进制造业信息化促进传统产业升级换代

推进制造业信息化建设迫在眉睫 党的十六大报告提出:"信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择".制造业信息化是国民信息化中最重要的组成部分,由于其集成了电子信息、自动控制、现代管理、先进制造等多项高新技术,能同时调控物流、资金流、信息流,促进产品设计的创新、企业管理模式的创新和企业间协作关系的创新,从而有效地提高了劳动生产率,改善了产品质量,降低了生产成本,增加了企业的竞争力.     

信息化--军工企业发展的必由之路

作为军队直属保障性企业,海军四八一二工厂长期担负着军队装备的研制保障任务.十几年来,工厂的信息化工作在上级首长、省、市科技部门和专家的关心与支持下取得了长足的进步.依托信息化,提高工厂的快速研仿能力,保障军品敏捷制造的需求;建立覆盖各部门的信息集成系统,提高管理水平;建立科技先导型的军队保障性企业,成为工厂信息化建设的重要目标.     

论企业信息化与企业电子商务

从信息化的概念与层次入手,探讨了企业信息化的基本概念,以及企业信息化建设的任务.研究表明,要实现企业信息化,就必须推行企业信息化建设过程,对企业信息化进行科学合理的指导和管理.同时,该文从人们对于电子商务的不同理解入手,阐述了企业必须开展电子商务的理由,指出开展企业电子商务是我国企业信息化建设的长远目标.     

东莞市制造企业信息化评价指标体系研究

制造业信息化，是东莞市实现新型工业化的必由之路．针对东莞市制造业信息化建设的特点和现状，提出了评价东莞市制造业信息化水平的原则，构建了一套具有针对性和适应性的制造企业信息化评价指标体系。     

烟草行业CIMS集成化支撑保障体系

分析了烟草行业信息化建设当前存在的问题,提出采用CIMS技术实现烟草行业现代集约化管理.基于烟草行业CIMS的应用系统集成模式构建行业CIMS集成支撑保障体系,它包括行业集成支撑体系和行业集成保障体系.行业集成支撑体系负责行业CIMS应用系统的数据集成、应用服务集成和业务过程集成,行业集成保障体系负责为行业CIMS应用系统集成提供标准化体系与安全体系等保障机制,保证系统的安全高效率运行.实际应用扩充了CIMS内涵,将其集成范围从传统的制造企业扩展到工商贸,直至烟草整个行业,行业集成数据中心提供标准化管理体系、信息安全管理体系与行业集成技术支撑体系三大类功能,是行业集成的支撑保障体系,为烟草行业各级部门的集约化管理服务.     

AHP在制造业信息化产品选型决策中的应用

指出了制造企业信息化中的产品选型是直接影响信息化成败的重要因素,但很多企业对此缺乏正确的方法.分析了目前我国制造业信息化产品选型中存在的问题,提出了产品选型决策的模型,并比较分析了几种决策方法,采用了AHP层次法进行案例分析,为制造企业进行科学有效的信息化产品选型提供了一种思路.     

安徽省制造业信息化任重道远

一、制造业信息化的内涵 制造业是指对采掘的自然物质资源和工农业生产的原材料进行加工和再加工,为国民经济其他部门提供生产资料,为全社会提供日用消费品的社会生产制造部门.制造业信息化将信息技术、自动化技术、现代管理技术与制造技术相结合,带动产品设计方法和生产工具的创新、企业管理模式的创新、企业间协作关系的创新,以此实现产品设计制造和企业管理的信息化、生产过程控制的智能化、制造装备的数字化、咨询服务的网络化,并最终全面提升制造业企业的竞争力.制造出信息化主要包括5个方面内容:(1)管理数字化:实现企业内外部管理数字化和最优化,提高企业管理水平.     

我国制造业物流成本控制措施研究

面对当前制造业物流运行成本过高、效率较低的现象,该文结合我国制造企业物流管理活动的实际情况,分析指出制造业物流标准化信息化滞后、企业物流意识淡薄、企业内部物流管理体制不健全等因素是其主要原因.降低制造业物流成本,提高物流系统运作效率,可以通过建立三个系统,运用两个方法和进行供应链管理、效率化的配送、物流外包等途径来实现.