基于技术竞争情报和组织学习提升企业技术创新能力

企业技术创新能力可以通过三种途径获得,即引进技术基础上的再创新、集成创新和原始创新。当前,大多数中国企业依赖前两者实现技术创新。从技术竞争情报、组织学习和技术创新的概念入手,探讨了三者之间的关系,提出了基于技术竞争情报和组织学习提升企业技术创新能力的系统动力学模型,即首先由技术看门人来搜集技术竞争情报,之后通过组织学习网络在企业内部扩散和吸收,在引进和吸收的基础上使之转换为企业内部创新能力,其中对技术竞争情报进行正确的筛选则是提升企业技术创新能力的关键。     

企业原始技术创新与创新团队管理

企业的原始技术创新是推动国家经济发展的强大动力，进入WTO以后的国内企业已经开始感受到基于企业原始创新竞争压力。为应对这一压力，我国企业的技术创新战略应从技术引进、模仿创新为主的技术发展向以原始技术创新为主的技术发展转变。为实现这一战略转变，企业原始技术创新团队的建设是关键。企业原始技术创新团队应由原始技术创新的策划人才、创新源选择人才、创新研发人才、创新产业化人才与创新支持人才组成。在企业原始技术创新团队的管理中应该抓住核心人物建设、创新队伍的合理组合、一致的行动纲领建立、团队的协调和持续激励。此外．还需要为企业原始技术创新团队营造合适的环境，使企业原始技术创新活动能够获取更多的创新成果。     

村落企业的技术创新与可持续发展

在技术竞争成为市场常态的形势下,通过技术创新,提高村落企业技术水平,是实现村落企业可持续发展的重要途径。培育村落企业技术创新能力应该从两方面着手:一是根据自身的条件选择适当的创新模式,二是需要建立技术创新的支撑体系,为村落企业提供政策、技术和资金的支持。     

对培育建筑企业技术创新能力的思考

知识经济时代 ,知识资源已成为企业竞争的核心 ,培育建筑企业技术创新能力 ,丰富建筑企业知识资源 ,是实施建筑企业科技兴业、质量兴业和输出兴业战略的迫切需要 ,通过建筑企业的观念创新、系统规划、管理创新、机制创新、文化创新、优化人才资源、强化教育培训、积极引进先进技术、加大投资力度、全员互动来培育和提高其技术创新能力 ,以促进建筑企业技术进步 ,增强建筑企业的国际竞争能力     

对企业技术创新的思考

论述了创新在企业经济、生产活动中的重要作用。企业创新是一个复杂的系统工程，只有技术创新与企业物各种活动相匹配时，真正的竞争优势才能从企业技术新创中获得。     

基于补缺联盟的生物制药企业技术合作创新模式

在分析横向联盟技术创新模式和纵向联盟技术创新模式的基础上,提出了补缺联盟技术创新模式。补缺联盟适应竞争和不确定性市场,使合作双方可以实现持续创新,有利于推进生物制药企业技术合作创新研究。     

创新是企业制胜的首要法宝

创新是现代市场经济中企业参与竞争并在竞争中制胜的首要法宝，这一点，许多企业都已经形成共识。超达阀门公司难能可贵的是抓住了创新的要领，实施制度创新与技术创新双轮驱动，通过制度创新吸引众多创新人才致力于创新研究，瞄准市场方向集中科研力量攻关创新技术，最终占领技术制高点，赢得了市场。     

基于企业科技创新的源动力研究

企业运行与发展的推动力是科技创新,研究科技创新的源动力,增强科技创新能力,成为企业永远立于不败之地的根本保障。在技术创新被经济社会普遍认同和重视时,探索企业内部技术创新的动力源泉,本文试从影响和制约企业技术创新各要素出发,研究科技创新过程及创新过程中创新资源要素的内部竞争,提出提高企业组织技术创新的策略和路径。     

专利战略在企业技术创新中的应用研究

随着科学技术飞速发展,企业之间竞争的核心已经不是产品和服务,而是技术创新的竞争.企业技术创新的核心是将新技术应用于生产,使之转化为现实生产力,创造出更大的经济效益.而专利战略对技术创新成果予以产权安排,使创新企业在一定的期限内享有一方市场的独占权,实现创新企业利益最大化.     

中小企业技术创新途径及其选择

在以技术竞争为主要特征的剧烈市场竞争条件下，中小型工业企业唯有加强技术创新，才能求得良好的生存和持续发展。而中小型工业企业的技术创新有自主创新、外援式创新、合作形创新和依附形创新等多种途径。企业可根据自己的实力和不同情况作出不同的选择。     

高新技术企业管理创新的关键影响要素分析

高新技术企业作为我国经济体制和科技体制改革的主体,对我国企业技术创新起着导向性的作用,管理创新成为企业赢得竞争的关键。本文在实地调研滨海高新区11家企业的基础上,对其进行管理创新的需求分析,从而得到提升管理创新水平的途径和方式即从企业信息化技术、精益研发技术、精益设计技术、精益生产技术四个方面提升企业管理创新的水平。     

企业技术创新应以消费者为导向

现在,企业对于技术创新都已非常重视了,并且适应市场经济竞争的需求,做到技术创新以市场为导向,努力使自己的创新技术和产品,都能适应市场的需要,取得良好的营销效果。然而,一些企业以市场为导向研制出来的技术特别是产品,在市场上的营销情况却并不理想,有的企业投入了很多人、财、物力搞技术创新,但产出效果却很差,甚至入不敷出,陷     

论企业技术创新的适度规模

企业技术创新的有效性与企业规模之间存在着密切的关系。研究表明,同一产业部门内的技术创新的适度规模的企业应当是既偏离了完全竞争状态.又没有靠近垄断状态;而大型企业缺乏技术创新动力,中小企业长于连续性的过程创新。考察企业技术创新的适度规模问题,还要考虑到相关产业部门的技术经济特征及其发展阶段,以及是否有一个合理的不同规模企业的分布支撑。     

论技术创新激励机制的建立

一、技术创新与技术创新激励机制 企业技术创新是指为了满足顾客和消费者不断变化的需求和提高企业竞争优势与竞争力,从而提高企业经济效益的企业所从事的以产品及其生产经营过程为中心的,包括构思、开发、商业化等环节的一系列创新活动.     

浅谈国有企业专业技术人员激励机制

专业技术人员激励机制的建立,是建立现代企业制度的需要,如何发挥专业人员的积极性、创造性是国有企业面临的最大课题,也是国有企业赖以生存和发展的基础。企业的竞争,归根结底就是技术创新竞争和管理创新竞争,而创新主要依靠的是企业人力资源,特别是优秀专业技术人员。     

技术创新提升企业核心竞争力

产品创新、工艺创新和服务创新之间常常是相互影响、相互交融、相互支持,都是和企业的经营战略密切相关,都是提高企业的核心竞争力具体反映。因此要抓住市场机遇,不断地进行技术创新,提高企业自身的核心竞争力,以适应竞争激烈的市场经济,更好的参与全球竞争!     

专家观点之十六创新是企业制胜的首要法宝

创新是现代市场经济中企业参与竞争并在竞争中制胜的首要法宝,这一点,许多企业都已经形成共识。超达阀门公司难能可贵的是抓住了创新的要领,实施制度创新与技术创新双轮驱动,通过     

收益两部收费技术授权的反垄断分析

基于双寡头Cournot竞争模型,分析生产性技术拥有企业在收益两部收费方式下是否授权提高产品质量的创新技术,并寻求最优的技术授权水平及其对社会福利的影响,得到令人惊讶的结论:只有当技术创新程度较低时,技术拥有企业才会进行技术授权;技术拥有企业所授权的技术并非最先进的技术,而是由技术创新程度决定;技术授权一旦发生,授权双方会形成合谋,减弱竞争,这将损害消费者利益和社会福利,违反反垄断法.     

企业技术能力与技术创新模式梯度选择研究

本文基于企业技术创新三个阶段(模式)的划分以及企业在技术创新过程中存在困惑的事实,试图讨论并解决两个命题:一是企业技术能力的可获得量是企业技术创新模式选择的决定性因素;二是企业技术能力与企业创新模式的匹配是企业有效创新、乃至发展壮大的关键;进而在这两个命题的基础上,建立一个企业技术能力与技术创新模式梯度选择的模型.     

市场因素对技术创新扩散的影响

 技术创新扩散泛指技术创新的传播过程 ,它有两种主要表现形式 ,一种是创新技术供给者向潜在采用者转移创新技术的过程 ,另一种是潜在的采用者对创新技术的使用、再使用 ,消化、吸收、再创新的过程。技术创新扩散通常发生在企业之间、企业内部和部门之间 ,而以企业间的扩散为主要形式和常态形式。影响企业间技术创新扩散的因素是多方面的 ,以往的研究大多从产业结构、企业组织、企业制度等方面加以分析。事实上 ,市场因素对企业间技术创新扩散的影响更为直接、更为深远。一、市场因素对潜在采用者接纳创新技术的影响技术创新的扩散是一个连续传播的过程 ,它始于初始扩散源。构成扩散源的可以是企业 ,也可以是大学、科研院所。