乡镇企业集团财务管理实践探索

近几年来,盐城市大冈镇先后组建了9家企业集团,其中国家级集团2家,省级集团4家。9家集团的总资产已占镇办企业的85%以上,经济总量占90%以上。为引导企业集团健康发展,从企业集团体制的实际出发,抓住资产这一纽带,突出财务管理这一中心,逐步探索一条既便于运作,又符合现代企业制度要求的企业集团财务管理的运作办法。一、建立统分结合的乡镇企业集团财务管理的新体制大冈镇大多数的集团企业是在原来核心层企业裂变的基础上建立起来的,组建初期,企业集团的管理体制基本上都是沿袭原有的工厂式高度集中的管理体制,导致集团内部成员企业吃集团的"大锅饭",伴随企业集团而生的"大企业病"一度也有所抬头。而通过"聚合"方式组建的企业集团则呈现出"集而不团,团而不紧"的另一反差现象,为了解决企业集团运行中出现的体制"不适应症",去年以     

外商直接投资对我国产业结构变动和产业政策效果的影响

1992年,我国吸收外商直接投资进入新一轮高潮期,外商直接投资协议金额达575亿美元,实际使用111.6亿美元,分别比上年增长3.8倍和1.6倍;外商投资企业出口大幅度上升,全年出口额174亿美元,比上年增长44.1%,占出口总额的比重由上年的16.8%提高到20.4%。外商直接投资不仅数额增长快,还呈现出外资来源多样化、投资区域扩大、单项投资规模增大、投资的产业范围扩大等新的特点。外商投资热潮至今仍在持续,可以说,经     

我国企业发展跨国经营的方式

企业发展跨国经营可以采用以下几种由易到难的方式:间接出口、直接出口、技术转让及特许经营、直接投资。根据我国的情况,我们可以把企业的跨国经营分为两类情形,一类是生产性企业通过外贸公司间接出口,另一类是生产企业依靠自己的力量直接出口、转让技术和对外投资。当前我国企业无论是在出口方面还是在对外直接投资方面,都存在着缺乏规模经济效益的问题。要使这两类跨国经营在现有基础上有更大的发展,就应该组建和发展以外贸企业为核心的企业集团和以生产性企业为核心的企业集团。     

“旗舰”启航 乘风破浪——张家港市乡镇企业集团的发展及启示

自1992年5月全省第一个乡镇企业集团江苏贝贝集团在张家港市正式成立以来,至1994年6月底,该市已组建省级企业集团40家,其中乡镇企业集团30家,列全省各县市之首。这30家省级乡镇企业集团拥有各类企业3640家(其中核心层企业40家,紧密层企业297家,半紧密层企业187家,松散层企业3203家)。今年1至6月,集团核心层和紧密层共完成工业产值41.60亿元,实现利税2.8亿元,完成外贸出口供货值11.82亿元(其中自营出口达3088.57万美元),分别占全市乡镇工业的27.9%、34.9%和29.2%。企业集团的组建和发展,标志着张家港市乡镇工业的发展又跨上了一个新的台阶。     

我国企业集团的组建模式

企业集团组建模式的选择 ,直接关系到企业集团运作的成败 ,因此 ,选择适当的模式对企业集团十分重要。目前 ,国际上企业集团的组建模式有两种———合同式模式和股权式模式。合同式模式主要是指以合同作为连接纽带来确立企业集团内部各成员法人的关系而组建企业集团。这种模式在功能上有其局限性 ,它仅从经营体制上联合而不从产权上寻求永久联合 ,仅以债权作为支点是难以形成企业集团强大的团队力量的。这种模式的功能有限性说明它充其量不过是企业群体或者说是企业集团的雏形。目前 ,我国组建企业集团的主要目的是转换企业的经营机制 ,在转…     

西方企业集团投资决策方法的研究

企业集团的投资在国民经济中占有重要意义,是企业调整产品方向和产品生产结构的物质保证。我国企业集团投资决策起步晚,尚不成熟。通过对西方企业集团投资决策方法的研究,学习借鉴其优点,可以研究出适合我国企业集团的投资方法和管理体制,以完善我国企业集团的运行机制。     

张家港乡镇企业集团外向发展势头迅猛

近几年来,张家港市凭借沿江达海的区位条件,充分发挥境内港口码头和保税区的优势,积极组建外向型企业集团,自1992年5月全省第一个乡镇企业集团江苏贝贝集团在该市正式成立以来,至1994年6月底,全市已组建省级企业集团40家,其中乡镇企业集团30家,列全省各县(市)之首。这些集团通过引进外资、扩大外贸、突破外经,"三外"联动,迅速形成规模,接轨国际市场,外向型经济呈现迅猛的发展势头:一是引凤筑巢,大力引进外资。30家集团共建办了98家三资企业,合同利用外资2.2     

企业集团经济类型与组织状况对财务管理体制的影响分析

企业集团的多层次结构,无论在水平型企业集团（横向一体化）还是垂直型企业集团（纵向一体化）或综合型企业集团中,都是普遍存在的。相应地,企业集团财务管理体制也呈现出多层次控制的特点。按照成员企业与集团公司（母公司）相互关系的密切程度的差异,可以把企业集团的多层次结构划分为核心层、紧密层、半紧密层和松散层等四个层次。核心层企业一般由一个或若干个在企业集团中起骨干、核心作用的大企业或大银行所组成,又称为集团公司（或母公司）。它作为主导企业,不但对企业集团的重大事务具有最高决策权,而且还是企业集团的投资中心;     

上海市房地产业外商直接投资的实证研究——基于外资流量与房地产价格的格兰杰因果检验

近来外商投资对房地产业的影响受到了社会更多的关注,而外商投资的重要形式之一是外商直接投资.运用计量经济学方法探索上海市外商直接投资与房地产价格的相互影响,发现外商直接投资的增长不是房地产价格升高的格兰杰原因,而房地产价格升高是导致外商直接投资增长的格兰杰原因,并在此结论的基础上给出简单的政策性建议.     

长三角地区产业发展及结构变动的新趋势

长三角地区仍是国际产业向我国转移的核心区域 从国际经验看,外商直接投资在一个国家大多是集中在某些地区.如在奥地利,约57%的外商直接投资和51%的外资企业集中在首都维也纳;东京都市区吸引了约80%的在日本的外资企业;在美国,加利福尼亚、纽约、得克萨斯、伊里诺西和新泽西等5个州贡献了50%以上的外资企业产出.这种空间积聚现象不仅存在发达国家,在发展中国家也是非常普遍的.如在墨西哥,几乎所有的外商直接投资集中在与美国边界州和一些中部的州;巴西的外商直接投资主要集中在里约热内卢和圣保罗两个都市区.在我国,外商直接投资的85%以上集中在沿海地区.长三角地区是我国外商直接投资的重要承接地,2005年吸收外商直接投资277.5亿美元,占全国的46%,"十一五"时期外商直接投资将在长三角地区进一步集中.     

外商直接投资技术进步效果评价指标体系

由外商直接投资引发的技术创新、组织创新和管理创新是实现企业技术进步的三个途径,而企业的技术进步又进一步提高了企业技术创新、组织创新和管理创新的能力与水平,因此,外商直接投资对企业技术进步的贡献和效果也必将被反映在这三个环节之中。循着这一思路,本文从外商投资对企业技     

不息的攀登者——记江苏长江润发集团董事长郁全和

郁全和领导的江苏长江润发集团是由18家企业组建而成的省级企业集团。近年来,该集团的知名度不断提高:1991年,中国第一根电梯空心导轨在这里诞生;两年以后,中国第一架FGL-1000/0.5重型自动扶梯又在这里问世;集团下属造船厂生产的20艘5000吨级钢质驳船直销香港、新加坡;并线厂生产的"宝塔牌"线团,连续8年被上海市外贸部门视为出口免检产品;服装厂生产的"伯龙牌"衬衫、"乔克牌"车座套,羊剪绒工艺床地毯远销美国、法国、意大得、沙特阿拉伯……产品走俏市场,企业闻名遐迩,集团党委书记、董事长郁全和立下了汗马功劳。1981年,他带领大伙办起了长江的第一个企业——长     

扎“木”成排 “死水”变活——张家港市用兼并解救弱小、亏损企业

江苏张家港市在深化改革过程中,对一些弱小亏损企业,采取企业兼并,走优化企业组织结构、产品结构、增进规模效益之路。两年来,先后有36家弱小、亏损企业被兼并。兼并使一批濒临倒闭的弱小、亏损企业起死回生,步入良性循环的轨道。该市原生物化工厂是个负债368万元的亏损企业,无法维持正常生产。江苏宏宝集团兼并该厂之后,利用雄厚的实力,发挥其管理过硬的优势,及时输"血"供"氧",分流冗员,调整产品结构,两个月就扭转了亏损局面。该集团还利用另三家被兼并企业的厂房、场地及部分设备,与外商合资新办了三家企业。兼并使企业向规模型、集约化迈出了大步。这个市目前共有35家企业集团,其中省级企业集团25家,他们的紧密层企业大多是由兼并企业发展而起的。该市华芳集团的前身是塘桥化纤纺织厂,"单兵作战"显得势单力薄,从1992年起,他们先后兼并了色织厂、漂染厂等6家企业,壮大了规模。现在这个集团已拥有7个分厂,固定资产超过1亿元,形成了纺、织、染、后整理一条龙生产,投资比新上项目减少了一半,而效益比原来提高了两倍多。兼并促进了行业结构、产品结构的调整。由过去一个企业一爿天的"平面结构",变成了多行业、多门类、多产品的"立体结构"。江苏华菱集团原先是生产压力     

以科技求发展

新沂面粉厂在市场经济大潮的涌动下,依靠科技进步,注重科技投入,先后创建合资企业,组建了江苏维可特粮油食品集团,成为技术密集型、效益高、具有活力的大型企业集团。     

外商投资的特点、作用及发展趋势分析

改革开放20年来,外商在中国大陆直接投资成绩显著.1979年至2001年我国共计批准设立外商投资企业390484家,合同外资金额7459亿美元,实际利用外资达到4200亿美元,连续9年成为发展中国家吸引外商投资最多的国家.     

严把外商投资验证关

近年来,有少数乡镇企业,由于对外商投资缺乏验证,上当受骗,而遭受到较大的损失。因此,兴办合资企业,严把外商投资验证关十分重要。目前,外商投资一般有三种形式,即:货币投资、实物投资和无形资产投资。对这三种不同的投资形式,兴办合资企业的乡镇企业应区别不同情况,进行不同的验证。对货币投资,首先要查验存入企业开户的中国银行的收款凭证,再查看收款单位是否是本企业,汇款单位是否是投资单位,汇款用途是否注明是投资款项,投资的币种、款数、出资汇款日期及收款日期是否符合规定等。对外商投资的币种,必须以外汇投入;如果是人民币,应是外商在国内其他中外合资企业或外商     

特区经济持续发展与安全减灾建设：问题,对策,建议

改革开放的特区经济为中国全面腾飞注入活力。外商投资企业已跻身于中国工业企业之林,迄今华夏大地外商已投资近500亿美元,投资企业有近14万家,1993年上半年外商在我国的投资已占同期固定资产投资总额的15％左右,特区经济与外商投资企业已在国民经济中占举足轻重的地位。但近三年的全国安全、减灾及环境重大公害统计证明,有20～30％的事故出于特区及其“外”字号企业。职工呼唤安全生产,社会稳定需要安全生产,特区经济持续高速发展更企盼安全生产。本文基本上不涉及特区地理、地质自然灾害,只探讨突出的人为事故。     

当前外商投资亟待解决的几个问题

针对目前外商投资方向的宏观引导、投资资金的验证落实、入股资产的价值评估以及外商在第三产业投资方面应尽快解决的若干问题进行了透视、分析。提出应进一步严肃合资企业执法。逐步取消大部分外商企业所特有的政策优惠,让中外企业在同一个起跑线上竞争,使外资在社会主义市场经济中更好地发挥调整产业结构与合理配置资源的作用。     

组建国有企业集团的若干问题

组建企业集团是国有企业改革的重要方向。要组建大型企业集团,必须转变观念,解放思想,进一步理顺产权关系,减轻企业的各种不合理负担,培育优势企业,提高核心企业的综合实力,拓展企业集团的金融功能,解决企业资金紧张的问题,并且加大国家政策扶持的力度。     

以创新精神打造招商引资升级版

厦门招商引资工作伴随着经济特区建设走过了30多年历程.据统计30多年来,厦门共批准外商投资企业超过一万项,投资金额达4百亿美元.外商投资企业工业产值占全市工业总产值70％以上;外商投资企业进出口额占全市进出口总额60％以上;外商投资企业工商税收占全市工商税收50％以上;外商投资企业在全市经济社会建设中占有重要的地位.但是30多年来,随着沿海、沿江、沿边全方位开放,招商引资竞争激烈,经济特区政策优势弱化,招商引资方式、方法同质化,特区不“特”现象显现,新形势下厦门招商引资要以创新精神打造招商引资升级版,方能开创厦门经济特区招商引资新局面,为建设美丽厦门作出新贡献.