浅析如何发挥普通高校院系办公室职能作用

该文浅析高校二级学院行政办公室职能主要包括综合管理职能,助手、参谋职能,服务与协调职能。并分别针对高校二级学院行政办公室职能的相应特点及要求,对如何有针地性地、更好地开展二级学院行政办公室工作进行相关的思考及研究。     

图书馆精细化管理分析

随着信息技术的飞速发展,高校越来越重视对图书馆的精细化管理,这项工作系统性比较强,同时包含了大量的图书馆业务工作和服务工作。它不但体现了高校的文学历史,同时还给学生提供了更加便利的服务功能。该文主要论述了高校图书馆进行精细化管理的积极作用,高校图书馆精细化管理中的一些问题,以及高校图书馆进行精细化管理的相应举措。     

关于高校力公室行改协调的探讨

行政协调是公共管理活动的一项重要内容,也是高校办公室的一项主要职责.通过对高校办公室行政协调工作的内容、原则和与方法的阐述.说明高校办公室应如何发挥行政协调职能,并使学校整体工作处于和谐、有序、高效率的运转状态.     

刍议如何提高高校办公室管理水平

高校办公室是整个学校的行政机关核心与枢纽,承担着学校行政事务日常管理与服务工作。新形势下如何围绕高等学校的改革与发展,优化工作方式,提高管理效率,为学校的新一轮发展注入新活力,这将对办公室管理工作提出更高的要求。当前高校办公室工作还存在着许多亟待解决的问题,这些问题在一定程度上制约着高校的进一步发展。针对目前高校办公室管理工作中存在的问题,探讨如何提高办公室的管理水平。     

国企办公室工作管理的精细化研究

国有企业办公室工作的内容复杂多样,交投集团以公路产业为主,非路产业多元并进的经营发展模式更增加了办公室工作管理的难度,办公室工作是一项责任重大的工作,处理不妥将会产生一系列的后续问题,对企业的正常运转是一个极大的阻碍。精细化管理是办公室工作的一个发展趋势,国有企业办公室工作的精细化管理不仅能够提高办公效率,还能够降低工作的管理成本。因此,国有企业办公室工作的精细化研究成为了当今一个重要的探究课题,该篇文章结合国有企业办公室工作的实际情况,阐述了国有企业办公室工作管理精细化的重要性,并提出了办公室工作精细化管理的具体措施,希望该篇文章可以给办公室相关人员一些借鉴和思考。     

浅谈办公室的精细化管理

办公室是单位领导日常工作的办事机构,承担着对内、对外综合协调的重要职责。办公室工作事多繁杂,因为经济的快速发展,社会分工向着精细化和专业化发展,管理的精细化成为迫切需求,如何应用精细化管理提升办公室工作效率,提升单位的整体形象,拙文就此问题试做探讨。     

基于知识管理理念的高校办公室管理创新研究

高校办公室作为学校的一级综合性管理机构,承担着协调、服务、督办、信息传递等基本职能,其管理水平直接关系到全校各项工作的正常运转。通过对高校办公室工作现状的分析,结合高校改革对行政管理工作的要求,探讨基于知识管理理念下,办公室管理的创新。     

高校共青团工作精细化管理模式研究

随着教育改革的不断深入，学校管理模式也在不断地发展和进步，从企业管理中引入精细化等管理概念是近年来高校改革的一个重要特征。高校是共青团工作的主阵地，将精细化管理引入高校共青团工作必然会推动新时期共青团工作的新发展。本文从分析高校共青团工作的现状着手，阐述共青团精细化管理的涵义，在分析高校共青团实施精细化管理意义的同时，构建高校共青团工作精细化管理模式。     

以人为本 创建和谐的高校行政管理队伍

本文通过讨论创建和谐高校行政管理队伍的问题、必要性,提出了创建和谐高校行政管理队伍的期望以及可实施的措施、办法,进而达到在以人为本的氛围下实现高校行政管理的各方面提升。     

结合实际谈如何做好高校办公室日常教学管理工作

高校教学质量的提高需具备一支优秀的师资队伍，同时也需要一批优秀的教学管理人才。教学管理在高校管理中占有特别重要的地位，办公室的教学管理工作是高校管理工作的一个重要环节，是院系行政办公室工作的重要组成部分。院办公室教学管理工作政策性强、业务性强、服务性强，工作量也很大。因此，加强院办公室的教学管理对学校的总体发展起着不可忽视的作用。     

试论如何开展精细化职业指导

开展精细化职业指导，能够帮助大学生做好个人职业生涯规划，实现及时、充分的就业，对推进高校职业指导工作改革，做好大学生就业工作有非常重要的现实意义。本文以广东省部分高校为例，就高校如何开展精细化职业指导进行探讨。首先介绍了广东省高校开展精细化职业指导现状及存在的问题，然后分析了开展精细化职业指导存在问题的原因，最后提出了开展精细化职业指导的措施，即通过转变理念、队伍建设，建立起专业化、个性化、全程化的精细化职业指导体系，在广东省高校中开展精细化职业指导。     

浅析高校院系办公室的优化管理

高校院系办公室是院系从事日常事务管理的办事部门,是院系的中心枢纽和综合管理部门。然而,伴随高校规模的扩大和高校改革的深化,我国高校院系办公室在管理体制、管理理念、管理设施、工作人员的素质与能力等方面暴露一些亟待解决的问题。因此,院系办公室进行优化管理势在必行,如重新定位高校院系办公室管理职能、提高工作人员的素质、完善制度建设、加强办公设备的配置等等。     

提高高校办公室工作效率的思考

高校办公室是党政机关的综合机构，处于核心地位，它发挥着参谋助手，督促检查，协调综合等职能作用，担负着为领导服务，为群众服务，为基层服务的重任，本文从行政管理的角度，探讨影响办公室工作效率的原因及其对策。     

新形势下高校办公室功能及人员素质提升研究

在高校管理中,办公室工作贯穿于整个高校的整体运行中,其处于高校管理的核心工作,办公室地位发挥重要作用。高校办公室的职能属于行政的综合办事机构,协助学校高层做出重要的决策,协调方方面面的工作。可见,高校办公室的工作的管理水平直接影响学校的教学水平,影响着学校能否正常运转。因此,高校办公室的工作人员的素质也反映了学校的整体管理水平,工作人员在新形势下要不断提升工作水平,保持端正严谨的工作作风和精神状态,从而保证办公室管理工作的正常运转。     

提高高校办公室管理服务水平方法的研究

本论文研究新形势下办公室工作中如何进一步提高教育管理水平,提高管理效率,更好地为教学科研工作提供强有力的服务.高校办公室作为高校的一个基层行政单位,既在高校起着承上启下、协调左右、沟通内外的桥梁和纽带作用,又担负着参与高校教学科研管理、做好后勤服务的重要职责.     

高校办公室档案管理工作的规范化发展路径

高校办公室档案管理工作是高校档案管理体系中重要的组成部分,并对高校发展以及高校育人工作的开展发挥着不容忽视的影响,本文以推动高校办公室档案管理工作的规范化发展、提升高校办公室档案管理工作成效为出发点,从管理制度的完善、评价体系的构建以及管理队伍的建设3个方面,对高校办公室档案管理工作规范化发展路径进行了研究与探讨。     

民办本科高校行政管理的现状与改革趋势

现代行政管理的广义含义是指社会中的一切团体和组织对其事宜执行和管理的工作。行政管理在学校的运作中发挥着重大的作用,办公室扮演着承上启下的角色,传达和实施上级领导下发的命令,但民办本科高校的行政管理体制出现了很多问题,已经严重影响为社会培养优秀人才。本文就政管理的现状与改革趋势展开探讨。     

对高校行政管理的探讨

讲述了高校行政管理的概念和内容，介绍了高校行政管理的运行现状，时高校行政管理工作进行了思考.     

浅析高校科研经费精细化管理

如何管好、用好科研经费,提高资金使用效率一直是我国高校科研经费管理者研究的问题。介绍了科研精细化管理的概念,分析了精细化管理和管理机制的内涵,针对高校科研经费管理工作中存在的问题,提出在经费管理中实行精细化管理的原因和如何完善科研经费管理机制等相关的有效措施。     

高校毕业班学生工作精细化管理初探

精细化管理是现代化管理的模式之一。本文概述了高校毕业班管理存在的问题,提出从思想教育、党团建设、分层次管理、就业服务、诚信教育、制度建设等毕业班精细化管理的途径,促进高校毕业班的管理工作,提高毕业班的服务水平,从而加强高校和谐校园建设。