高职院校固定资产管理初探

高校固定资产管理工作是高等学校管理工作的重要组成部分,我们需要更好地管理和使用固定资产,更有效地确保固定资产保值增效。     

高等学校固定资产折旧问题研究

高校固定资产管理由于不计提折旧、存在着净资产不实、教育成本核算不完整、不能合理配置资产等一系列问题。因此,财政部、教育部新颁布的《高等学校财务制度》要求对高校固定资产计提折旧。通过对固定资产计提折旧,能够准确反映高校固定资产的真实价值,促进管理水平的提高,从而提高资产的使用效益,更好地发挥资金的投资效益。必须做好原有资产管理系统的更新或升级、新旧会计制度的转换、固定资产的全面清查等前期准备工作。在实施固定资产折旧工作过程中还需要完善折旧管理工作机制、加强折旧管理制度建设以及按照规范的操作方法和步骤在新的资产管理系统中进行固定资产折旧。     

高校固定资产计提折旧存在的问题与对策研究

随着经济的快速发展和高等教育的创新改革,高等学校的办学规模不断扩大,办学要求不断提高,使得对固定资产的投入也越来越大。但目前高校在对固定资产计提折旧的实务操作层面,存在一些问题,应采取哪些对策来更好地实施固定资产计提折旧,促进教育事业的发展,成为高等学校在教育事业发展道路上不得不重视的问题。     

高校固定资产管理中存在的问题及对策

本文分析了高校固定资产管理现状、存在问题的原因。针对当前高校固定资产管理存在的问题,提出了解决高校固定资产管理存在问题的思路和方法,最后提出了强化高校固定资产的管理创收思维。     

当前我国高校固定资产管理方法初探

随着我国经济发展,高等教育大规模的扩张,引发各地高校固定资产急剧扩大,但由于高校改革的滞后,高校财务管理不适应体制转轨要求,固定资产管理尤为突出。高校固定资产管理工作是高等学校行政管理工作的重要组成部分,本文从高校固定资产的购入、使用和报废三个环节引入生命周期管理理论进行研究,对提升高校固定资产管理效率,服务高等教育有着较大的积极作用。     

高校固定资产管理面临的问题与对策

随着高等教育的发展,高校固定资产投入大量增加,做好固定资产管理工作显得尤为重要。本文结合高校固定资产管理工作实践,分析了当前高校固定资产管理现状及存在的问题,提出解决问题的建议和对策,加强固定管理工作,好中求新促进高校的发展。     

多元线性回归分析在固定资产投资中的应用

固定资产投资最优化是高校固定资产管理追求的目标,实现各院系固定资产投资最优化问题则是实现高校固定资产最优化的基础.结合某高校理科院系固定资产投资的实际数据,运用多元线性回归分析的方法对数据进行分析,根据分析数据找出影响院系固定资产投资的主要因素,进而得出相应的结论.     

强化管理 争取使固定资产的效益最大化

固定资产是高校办学赖以生存与发展的重要物质基础,也是衡量学校综合实力的重要标志。长期以来,固定资产管理一直是高校管理中的薄弱环节,如何重视和加强固定资产管理是当前摆在高校管理中的一项重要课题。本文就高校固定资产管理的现状和普遍存在的问题进行了分析,认为只有强化管理、改进措施,才能实现高校固定资产效益最大化。     

高校固定资产管理模式探析

介绍了高校固定资产管理中存在的问题,分析了这些问题的成因,探讨了高校固定资产管理的模式创新,并对高校固定资产的管理提出了建议.     

浅议高校固定资产管理

固定资产是高校办学赖以生存与发展的重要物质基础,也是衡量学校综合实力的重要标志。长期以来,固定资产管理一直是高校管理中的薄弱环节,如何重视和加强固定资产管理是当前摆在高校管理中的一项重要课题。本文就高校固定资产管理的现状和普遍存在的问题进行了分析,并初浅提出了加强固定资产管理的思路和方法。     

论高校固定资产管理

随着我国教育体制改革的不断深入,高校规模的不断扩大,高校固定资产管理工作也出现了许多新情况、新问题。针对存在的主要问题,本文提出了解决高校固定资产管理的相关对策,进而提高高校固定资产使用效率。     

地方高校固定资产管理现状及对策研究

分析固定资产管理过程中出现的问题,结合当前我国高校固定资产的管理状况,提出加强高校固有资产管理工作的思路和对策,以便实现对高校固定资产管理的科学化、规范化、现代化和信息化,构建节约型校园,实现高校的可持续发展。     

关于高校固定资产管理的思考

分析了目前高校固定资产在管理上存在着薄弱环节。指出只有加强高校固定资产管理,建立科学合理的管理模式,使资产配置日趋合理,堵塞资产流失渠道,才能提高高校固定资产的使用效率。     

高校固定资产管理模式的探讨

分析了目前高校固定资产实际管理工作中存在的问题。提出了高校固定资产管理的具体方法：建立与完善高校资产管理机构，加强固定资产的效益管理，实现固定资产的优化配置，明确产权，理顺经济利益关系，实施固定资产的有偿占用制，同时强化高校固定资产的财务实时监督，推行电算化管理等。     

COSO内部控制框架下的高校固定资产管理研究

高校当前存在的固定资产重复配置、闲置、流失等现象,暴露出高校固定资产管理内部控制缺陷。为实现对固定资产的优化配置和有效管理,应运用COSO内部控制框架的“五要素”,通过分析高校固定资产控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等方面存在的问题,在实践基础上,构建适合高校特点的规范高效的固定资产管理体系,提高国有资产治理水平和治理能力,维护国有资产安全完整,促进国有资产保值增值,保障高校事业高质量发展。     

浅析高校固定资产管理

固定资产是高校重要的经济资源,是评价学校综合财务实力强弱和办学效益高低的重要指标。但是,目前高校固定资产管理存在着许多问题,本文就目前存在的问题探讨了加强高校固定资产管理的途径。     

高校固定资产管理的问题及对策

高校固定资产的配置与管理是保证学校教学、科研、生产、行政管理、后勤服务等各项事业顺利进行的物质基础,其规模、质量及更新速度直接体现了一所高校的办学规模和质量水平.初步分析了高校固定资产管理的现状,从机制、体制和合理配置等方面着手,提出了新形势下加强高校固定资产管理的若干对策,旨在使高校固定资产管理更加规范化和系统化.     

高校固定资产管理中存在的问题与应对策略

为做好高校固定资产管理工作,从固定资产管理现状分析入手,采用抽样调查、列表分析的方法,汇总当前高校固定资产管理中存在的问题,并对其原因进行分析,从而提出当前形势下加强高校固定资产管理的思路和防止其流失、提高其使用效益以及保值增值能力的对策.     

高校固定资产信息化管理研究

高校固定资产是教学、科研、管理等必不可少的物质基础。随着高校资产的不断增多,管理难度不断加大,采用原有单机管理模式已经难以适应现代资产管理的需求。实现高校固定资产信息化管理是解决高校固定资产管理问题的有效途径和关键所在,同时也将高校的资产管理水平提升到一个新的高度。     

加强高校固定资产管理的思考

固定资产是高校开展教学、科研、行政、后勤服务和其他活动必不’可少的物质基础．科学和有效的加强固定资产的管理,提高资产利用率,确保资产的安全性,完整性和保值增值,确保高校持续,稳定发展是非常重要的．分析了高校固定资产管理过程中的不足,并提出针对性的措施,以期为高校固定资产管理提供参考．