现代企业管理创新机制研究

机制创新是企业改革取得成效的实质性要求。部分企业在内部机制变革中呈现传统依附和被动渐进的两种倾向,没有真正建立起适应市场经济的经营竞争机制。首先对管理创新机制的基本构成要素和运行机理进行了分析,然后提出了现代企业管理创新的对策与路径。     

经理人的职业化

就像是新经济刚提出时的纳斯达克股市直冲云霄一样,国内各大宣传媒体把职业经理人这个概念炒得火光冲天。正当人们以一种想要了解的眼光注视这个媒体新宠时,8848网站请来了微软重将谭智,搜狐挖来甲骨文公司的李文谦,3721网站不惜重金聘请了两位哈佛MBA,网易也更换了首席执行官。相对于热闹非凡的IT业界的人员走动,一些传统的企业也不甘寂寞,华帝集团七股东“下台”外请姚吉庆担任总经理,科龙集团招揽了营销专家屈云波和管理专     

县级供电企业工会工作的创新思考

在社会经济发展阶段,县级供电企业发挥了关键的作用,想要将供电企业的综合素质不断提升,并且让其可以和社会主义的经济发展需求相符。将县级供电企业工会的工作发挥出重要的意义,就一定要将科学合理的管理完善实施,才可以促进供电企业迅速的发展。就县级供电企业工会工作的创新思考为基本点,进行详细的分析。     

确立创新机制 促进企业发展

安庆和兴化工有限责任公司是一家拥有自营进出口权的高新技术及高新产品企业，也是目前国内最大的丁二酸及系列产品生产企业。产品60％以上出口到欧美、东南亚等国家和地区，并与国内一些大、中型企业建立了长期的，稳定的合作关系。     

上市公司兼并收购创新企业的双赢机制分析

本文以全新的视角，从兼并和收购创新企业是上市公司新利润增长点的重要来源、上市公司的融资能力和中国创业投资的退出困境等方面入手进行论证，提出上市公司兼并和收购创新企业对二者来说是一种双赢机制，也是目前中国创业投资退出机制的现实选择。     

论信息社会职业经理人的创新劳动

从工业社会进入信息社会 ,企业所处的环境发生了剧烈的变化 ,对职业经理人管理劳动的要求也随之发生了变化 ,职业经理人的使命从解决一般程序性任务为指向的常规管理 ,转变到以解决非程序性任务为指向的创新管理。本文从现代企业管理技术、财富创造方式及企业核心能力培育三个维度阐述职业经理人管理劳动的形式和特性 ,分析了职业经理人创新劳动在现代财富创造过程中的作用和意义。     

企业家与经理人如何建立信任

任何一个企业要成长壮大,就要由一个随机性的机会主义的创造变成一个深思熟虑的战 略性的规划的创造,就需要由企业家控制的企业变成职业化管理的企业。     

创新机制形成竞争优势：关于创业竞争力的思考

企业的竞争力,关系到该企业发展的趋势和前景。 对于企业,真正的竞争力是要形成竞争优势。这种竞争优势,是不断构筑和建设起来的并已在市场经济拼搏中形成比较成功的运作机制。这个机制,就是能连结各竞争要素并能充分发挥作用,促进企业从成功走向成功的主体规范;这个机制,就是企业的必胜理念、完善的规则和助推竞争的动力。它的主要作用,就是组合企业各重要要素的核心,具有强大的潜在力和协同力。     

企业科技创新管理体制 机制模式探讨

当今世界,人类已进入以知识(智力)资源的占有、配置、生产、分配和使用为重要因素的崭新时期,科技进步成为经济发展的第一推动力,而科技创新是科技进步的决定性因素,是一个国家、一个地区、一个企业实力竞争的关键,也是企业发展的永恒主题。尤其是科技型企业,是知识经济的挑战者和带动区域经济发展的主力军,必须建立与企业发展要求相适应的现代企业的科技创新管理体制、机制。因为,企业科技创新管理体制、机制是建立现代企业制度的重要内容,也是企业在市场中处于竞争优势的关键环节所在。所以,企业在科技创新过程中首先要解决管理体制、机制的问题。本文作者参考有关学者的研究和结合个人工作思考,从建立四项管理体制、七种运行机制探讨"企业科技创新管理体制、机制模式"。     

企业主导产业技术研发创新机制研究

人民生活水平伴随经济社会的发展不断提升,创新和科技逐渐取代了传统的资源要素,成为促使经济发展的主要动力。首先对企业主导产业技术研发创新体制的基础理论进行归纳和梳理,结合技术创新的相关研究成果,提出技术研发创新体制。针对技术研发创新体制的效率问题,评估企业主导产业技术研发创新体制的效率,并针对环境变量分析创新体系的效率问题。     

企业创新的十大主题

有人对过去20年来近200多个企业战略进行了研究,发现了十个基本的“创新主题”,它们久经考验,其有效性也一再被证明。研究者相信,这些主题能帮助任何行业的公司制定形成持久竞争力的增长导向战略,通过创新获得长远的成功。它们与削减运营成本的措施(如六西格玛)不     

商业银行经理人激励约束机制的博弈研究

人力资源管理中的一个重要问题是信息不对称、信息不完全,而博弈论正是研究信息不对称问题的有力工具。本文运用博弈论方法及模型分析,认为要提高商业银行的长期经营绩效,必须将经营者(经理人)的收入水平与银行的长期经营业绩挂钩,降低与经营业绩无关的固定收入比重,提高与经营业绩相关收入的比重。商业银行应根据经营者的特点选择合适的激励水平和激励方式。     

石油天然气企业管理创新的若干思考

国有企业建立核心竞争力的关键之一在于管理创新.石油天然气企业管理创新应从立足大局,贴近市场;规范运作,整合资源;抓好创新人才培养;建立特色企业文化和自主知识产权品牌等四个方面着手.     

企业分配激励制度创新—股票期权制度在我国的应用与思考

股标期权是许多国家的企业实践证明了的一种行之有效的分配激励制度。目前，我国部分企业也开始进行了股票期权制度的探索，但在实践应用中存在着不少问题。本文简要论述了我国企业推行股票期权制度的现状，分析了我国股票期权制度现存的主要问题，并由此提出了在我国推行股票期权制度的几个关键性问题的思考。     

解放思想 创新机制 为企业发展提供强有力的思想保证

思想政治工作是国有企业经济工作和其他一切工作的生命线,只有解放思想,创新工作内容和方式方法,才能适应企业的发展需要,为企业发展提供强有力的思想保证。     

对我国经理人市场的思考

职业经理人市场越来越多地受到社会的关注，甚至已成为中国企业继产权改革之后面临的一个新课题。但在一个有欠缺的市场经济环境下，经理人市场也很难得到健康发展。目前，我国仍不具备大批产生企业家的制度保障。市场经济是一个科学的系统工程，它与自然科学一样有严谨的逻辑性，需要认真精确对待，才能充分发挥其合理配置资源的作用。     

创新农村干部培训机制的思考

农村干部是建设社会主义新农村的"领头雁"。农村干部的素质高不高,直接关系到新农村建设的好不好。而提高农村干部素质的重要途径是培训。建设新农村,培训要创新。当前,一些农村干部综合素质不够高,已成为制约社会主义新农村建设的"瓶颈"之一,必须应适应新形势的要求,大规模培训干部,大幅度提高素质,着力改进培训方法,创新培训机制,增强培训效果。     

创新农村干部培训机制的思考

农村干部是建设社会主义新农村的"领头雁".农村干部的素质高不高,直接关系到新农村建设的好不好.而提高农村干部素质的重要途径是培训.建设新农村,培训要创新.当前,一些农村干部综合素质不够高,已成为制约社会主义新农村建设的"瓶颈"之一,必须应适应新形势的要求,大规模培训干部,大幅度提高素质,着力改进培训方法,创新培训机制,增强培训效果.     

试论制度创新和机制创新的关系

制度和机制是一个有机的整体，但二者之间又具有明显的差异，功能强大的机制只能建立在完善的制度体系上，保持机制功能和作用需要不断完善制度体系，保持制度的稳定性，并对机制的各个要素不断地进行微调。