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1.
建筑工程项目的管理是一个系统工程,它包括风险、投资、合同、进度、质量、安全、人力等多方面的工作。实施建设工程项目管理,具体而言就是对工程的施工进度以及施工质量进行控制管理,在进行该过程的管理时必须考虑工程管理过程中的成本付出。 相似文献
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公路工程在实施阶段由于设计因素、施工因素、环境因素等多方面的影响,发生工程变更是较常见的,几乎每一个工程项目都会发生工程变更。本文结合工程实践,提出了工程变更对工程造价的影响,阐述了如何对此现象进行管理与控制。 相似文献
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在建筑工程建设管理中,我们必须认真对待工程索赔,设专人负责索赔管理工作,将索赔管理贯穿于工程项目全过程、工程实施的各个环节和各个阶段,以此带动建筑施工企业管理和工程管理整体水平的提高。 相似文献
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电力建设过程中影响工程造价的原因是多方面的,业主方的管理人员必须运用技术经济手段,科学合理的对工程建设各个阶段进行控制,把投资控制在计划目标之内,使工程投资发挥更大的效益。 相似文献
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道路施工中的技术管理探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
施工技术管理是整个道路工程管理的核心。道路施工技术管理是实现施工项目目标控制的必要策略,在施工中必须将道路施工技术管理的必要性与具体工程的可操作性结合起来。根据工程实践,从道路施工准备阶段的技术管理、道路施工现场技术管理、道路竣工验收阶段技术管理等方面对道路施工技术进行论述,保证优质、安全、低耗、高效地按期完成道路施工任务和目标。 相似文献
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本文结合工程案例,从多方面论述了建设工程施工质量的管理程序。质量控制贯穿于建设项目决策阶段和实施阶段的全过程。施工质量控制是建设工程项目全过程质量控制的关键阶段。质量管理人员技术材料现场因此,工程项目施工过程中的质量控制,就显得极其重要 相似文献
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OGFC透水沥青路面具有良好的排水降噪功能,但在国内尚处于试验阶段。在此结合实际工程从道路结构设计、沥青混合料配合比设计及验证、现场摊铺和碾压等多方面介绍其应用。通过工程实例总结出:要保证透水沥青的质量,就必须加强混合料的配合比设计、拌和及现场的摊铺和碾压等环节的控制。 相似文献
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略论高校基建工程中的造价问题 总被引:1,自引:0,他引:1
孙炳君 《晋中师范高等专科学校学报》2002,19(3):250-251
工程造价管理和控制是一项复杂的经济、技术工程,其关键在于决策阶段合理确定造价和施工阶段的主动控制。解决高校基建工程的造价问题必须实现管理创新。 相似文献
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工程建设实施阶段工程变更的管理是合同管理的重要内容,加强工程变更的管理对提高合同管理的质量和水平具有重要的意义,因为工程变更常常伴随着合同价格的调整.合理地处理工程变更能促进合同管理的涤化和细化,它是建设单位在施工阶段控制投资的主要方面,是承包商工程造价管理的重要工作与任务,是监理单位维护建设单位和承包商合法权益、促进工程顺利进行的难点和重点.因此在工程造价的控制过程中,合同双方及合同的监理单位都必须重视工程变更对造价的影响. 相似文献
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通过对国内外泵站工程现状,包括技术装备、自动化程度、人员素质、经费来源、管理水平等多方面进行对比、分析、论述,提出了泵站管理上水平必须完善管理制度、制定必要的标准、加强人员培训、解决经费筹措办法等建议。 相似文献
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结合自己的本职工作,根据维修改造工程特点,谈一下高校维修改造工程管理各环节管理要点。维修改造工程项目必须经学校批准,下达年度维修计划,落实经费来源后,才可以进入实施阶段。首先,工程方案设计阶段,是维修改造工程管理的重点环节。它对工程质量与投资效益的优劣起到至关重要的作用。因此,在进行工程方案设计时,首先应进行前期资料的收集,认真考察现场,仔细了解使用 相似文献
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工程项目施工阶段是工程建设最终的实施阶段,直接影响工程的最终质量,是工程项目质量的关键环节,必须重视和加强高速公路现场施工中的工程质量管理,才能实现对公路工程管理的有效性,确保工程质量。 相似文献
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近年来,随着我国工程造价体系改革,造价的管理与控制已经成为投资管理的重要内容和基础工作。为此,要做好这项工作就必须对其形成的各个阶段进行全面控制,以取得良好的投资效果。本文从工程决策、设计、招投标等阶段就提高工程造价全过程的控制与管理进行阐述。 相似文献
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公路施工中的技术管理是实现施工目标控制的重要手段,在施工中必须将公路施工技术管理的必要性与具体项目的可操作性结合起来。按照工程实践,从公路施工准备阶段技术管理、公路施工现场技术管理、公路验收阶段技术管理等方面对公路施工技术进行论述,保证优质安全、低耗高效地按期完成公路施工项目。 相似文献
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建设行政主管部门和市政工程施工企业必须对工程项目实施有效的全过程造价控制,从设计阶段的设计招标、招投标阶段的优选施工单位到施工阶段的合同管理、竣工阶段的审核工程决算书等,才能实现市政工程建设项目质量好、工期短、成本低、投资效益高的最终目标。 相似文献
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工程项目质量管理现状及对策 总被引:3,自引:0,他引:3
质量管理是工程项目管理的三大目标之一,在基本建设中具有重要地位。要提高工程项目质量,就必须针对目前我国质量管理存在的问题,建立健全建设法律体系,加强各阶段的质量管理、强化全面质量管理、完善工程监理制度并提高建筑业从业人员的综合素质。 相似文献
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孙艳辉 《中国新技术新产品精选》2009,(2):104-104
近年来,随着我国工程造价体系改革,造价的管理与控制已经成为投资管理的重要内容和基础工作。为此,要做好这项工作就必须对其形成的各个阶段进行全面控制,以取得良好的投资效果.本文从工程决策、设计、招投标等阶段就提高工程造价全过程的控制与管理进行阐述。 相似文献
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新建广电大楼中弱电和工艺预埋工程是大楼建筑工程中的一个有机组成部分,其施工质量的好坏将直接影响该大楼工程的智能化水平和特色功能使用的方便性。为保证设计功能的实现,根据设计目标要求,为防止在工程实施中出现质量问题,对预留、预埋阶段的质量管理必须采取有效措施,集中精力抓好该阶段的质量监督,强化管理,为后期施工提供质量保证。 相似文献
20.
杨江梅 《中国新技术新产品精选》2010,(13):231-231
近年来,随着我国工程造价体系改革,造价的管理与控制已经成为投资管理的重要内容和基础工作。为此,要做好这项工作就必须对其形成的各个阶段进行全面控制,以取得良好的投资效果。本文从工程决策、设计、招投标等阶段就提高工程造价全过程的控制与管理进行阐述。 相似文献