软件项目实施过程中的进度管理研究

深入分析了软件项目实施中影响进度的主要原因，根据软件开发过程中不同阶段进度管理的特点，将软件项目进度管理划分为4个主要的工作阶段：计划阶段、需求阶段、实施阶段及收尾阶段。结合各阶段进度管理工作的特点，说明进度管理需要解决的关键问题及相应的解决办法。     

我国软件项目管理研究

软件项目的管理问题,几乎是决定软件项目成败的关键。本文结合实践开发经验,分析了软件项目管理的必要性并探讨了软件项目管理存在的问题,针对这些问题构建了软件项目管理体系。希望为以后有效地进行软件项目管理活动提供一些有意义的借鉴经验。     

软件项目实施过程中的进度管理研究

深入分析了软件项目实施中影响进度的主要原因,根据软件开发过程中不同阶段进度管理的特点,将软件项目进度管理划分为4个主要的工作阶段:计划阶段、需求阶段、实施阶段及收尾阶段。结合各阶段进度管理工作的特点,说明进度管理需要解决的关键问题及相应的解决办法。     

项目推进软件在项目进度管理中的应用

随着科技的进步与发展,越来越多的软件系统应用到了生活和工作中,但是在以政府为主导的公共基础设施建设中,关于如何让政府、企业和施工方进行有效的工作衔接,随时掌握工程进度,及时解决项目实施过程中出现的问题,成为了影响从此类工程项目进度的难题之一.在阐述项目推进软件的研究背景、软件构成和特点的基础上,比较了其与传统项目进度监...     

软件项目进度风险控制优化模型研究

针对软件项目进度风险控制方案的决策问题,提出一种优化模型并给出启发式求解算法。该模型基于风险预防视角,以进度风险概率、进度风险损失和风险控制成本最小化为目标,综合考虑管理者的风险偏好,选出满意的风险控制方案。最后通过案例验证了模型的有效性和可操作性。     

软件项目工程化监理及其应用研究

分析了软件项目管理中存在的主要问题和软件监理的必要性，概述了软件项目监理的特点，介绍了软件项目监理的法律规范和技术标准，提出了软件项目监理的二维结构模式和应用实例，并给出了进一步研究的方向．结果表明：软件项目监理是提高软件产品质量、降低开发成本的有效途径．     

加强电力工程项目建设管理

本文针对应如何加强电力工程项目建设管理措施进行了探讨,可供同仁参考。     

基于OPM3的科技项目过程管理研究

正组织项目管理成熟度模型(Organization Project Management Maturity Model),简称OPM3,是一个全新的项目管理理念,用于项目管理过程中提供项目管理能力评估和改进的整体框架。本文从组织项目管理成熟度出发,在我国科技项目管理实践中应用OPM3模型,结合我国科技项目特点,对OPM3进行改造,建立基于OPM3的科技项目过程管理模型。一、OPM3模型技术特征1.OPM3的定义项目管理成熟度模型是用来构建组织     

软件项目质量控制过程中工具及方法的研究

从项目质量管理入手,介绍质量管理的三个主要过程。其中,质量控制过程对项目的整个过程进行监控,是提高项目质量的关键一环。文章主要介绍了三种支持质量控制过程的工具和方法:统计抽样、质量控制图和帕累托分析。     

软件开发项目中的质量管理研究

随着知识经济时代的到来,整个社会的高效运作对计算机软件产品的依赖程度越来越高,软件质量以及软件质量管理日益成为人们关注的焦点,对软件的开发过程进行质量管理是解决软件质量问题的重要方法。本文详细介绍了软件质量的概念、软件质量工程体系的思想和内容、软件质量控制和管理的方法和技术,包括软件质量标准、软件质量保证和软件测试等;针对实际的软件质量工作,深入探讨了需求分析、软件设计、编码和测试等各个阶段的软件质量活动。     

影响软件项目管理关键因素的探讨

介绍了软件项目的内容，分析了软件项目的特点，介绍了项目管理的几个方面，指出将项目管理引入软件项目管理的必要性。结合多年参与软件项目的经验，探讨了影响软件项目管理的需求、计划、流程、沟通、文档等几个关键因素。     

软件项目管理系统PMS在软件企业中的应用

软件项目管理PMS是一种科学的管理手段,是为使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成以及对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的一系列活动。笔者在分析了MVC模式的优缺点之后,运用面向对象的编程思想阐述了系统的设计与实现。     

利用计算机软件实现工程项目管理

加入WTO后,推广工程项目管理软件以提高工程效率是亟待解决的问题．本文简述了几种工程项目管理软件的特点及功能,说明了该类软件的应用对项目管理的积极影响．     

一个实现软件项目管理的统一软件数据管理方法

软件产业的规范化是当前我国软件企业面临的紧迫问题.软件企业进行软件开发和软件生产时,都希望从无序走向基本规范,"软件产品及工程实施管理规范"及"统一软件数据管理"正是针对国内软件企业的这种需要而进行研究的.软件企业的规范既是确保软件工程项目的有效管理、提高软件产品质量的根本保证,同时也是发展信息产业、提升软件国际竞争能力的必由之路."软件产品及工程管理实施规范"和"统一软件数据管理",能使软件企业在较短时间内走向基本规范,不断改进软件企业的成熟度,提升软件企业的综合实力.     

基于项目导向和实践考核体系的软件项目管理课程教学模式的研究

目前很多高校普遍反映《软件项目管理》这门课程教学中难以驾驭,如果采用传统的授课模式,在没有实际项目指引下进行纯理论授课,会使得课堂气氛变得枯燥,并且学生也会产生厌学情绪;学生学完这门课也不知道如何应用,从而无法真正掌握项目实战技能,就会失去开设这门课程的意义。探索研究一种新的教学模式在《软件项目管理》这门课程中得到应用,提出在课程中一是要强调具体项目和实践教学,二是要在考核上区别于传统方式,将考核体系中实践和应用比重增大,从而将这门本来枯燥无味的专业课转化成课堂气氛活跃,实用性强,学生爱听,老师愿意讲的精品课程。讨论的方法在教学实践中收到了很好的效果,真正使得这门实践性较强的课程变成一门项目实战课程。     

组态软件中项目管理器子模块的软件设计与实现

介绍了组态软件中项目管理器子模块的软件设计与实现。详细阐述了模块功能划分、开发环境、开发思路以及开发中所应用到的类 ,同时分析了实现系统部分功能的原代码 ,并举例证实了系统的运行结果     

A Novel Method for Assessing and Optimizing Software Project Process Based Risk Control

0 IntroductionCchoonotsrionlg t othtehe r isgohfttw saorfet wpraroece spsroisc etshse aknedy tvhaalitd th per oscoefts-sware project is successful . However ,in the actual softwareengineering practice, the process of rating section happenswhenthe project is completed or not ,and based on to com-plete project practice to measure that the data are underway.Hence,the evaluation of the process andthe result of opti mi-zation can onlyto be used as thefoundation of preprocess con-trol after that ,ap…     

软件项目质量管理策略

保证软件质量,是一个贯穿整个软件生存周期的重要问题,在早期,由于忽视了质量管理,导致软件项目管理的严重问题,以至于在软件开发中出现软件危机．重视软件质量管理,规范软件质量管理体系,对整个软件项目管理起到非常重用的促进作用,本文主要通过对管理策略的介绍,来达到提高软件质量的目的．     

基于神经网络的软件项目案例相似度算法

为提高软件项目案例相似度算法的精确度,在分析传统的基于匹配函数的相似度算法基础上,结合软件项目案例的特点,建立了基于神经网络的软件项目案例相似度算法模型,通过对已完成项目案例学习,模型自动计算案例各个特征之间的权重,解决了人为给定特征权值的主观性,使软件项目案例相似度的更加准确,为软件项目相似案例搜索提供依据.