知识经济时代的企业人力资源管理探析

分析了我国企业人力资源的现状,阐述了知识经济时代企业人力资源管理的内涵,提出了丰富人力资源管理体系的对策。     

知识经济时代人力资源管理的特点与高校科技管理创新

本文基于知识经济时代 ,探讨了当代人力资源管理的特点 ,高校科技管理与人力资源管理的关系 ,提出了高校科技管理创新的主要途径。     

中美企业人力资源管理的差异

人力资本管理是一种极富实践性、动态性的综合管理活动。不同民族具有与之相应的民族文化背景和价值观。     

谈如何加强企业人力资源管理

随着经济和社会的不断发展与进步,人力资源越来越被人们所关注,人力资源已经成为一个企业长远发展最为重要的战略资源。就企业而言,要想实现企业的长远发展,使之在激烈的市场竞争中站稳脚跟、抢占先机,就必须对人力资源问题有清醒的认识,并且要在这种认识中对人力资源进行科学有效的管理。如果做不到这一点,就会导致企业人才流失,从而给企业带来无法弥补的战略性损失,最终也会制约企业的进一步发展。     

可持续发展对企业人力资源管理的影响初探

可持续发展是强调以人为中心，体现人与环境的协调发展，正如美国盂山郡公司执行总敖ＲｏｒｂｅｒｔＢＳｈａｐｉｏｒ所言：“可持续发展并不是一个建立在感情和道德基础上的理想概念，它包含着冷静的、理性的商业逻辑，是与公司切身利益和未来发展密不可分的一个战略因素。”所以，发展的持续性和发展的协调性是它的两个鲜明特征，即它不仅将发展与时间纬度相互联系在一起，而且通过人类与环境的协调来保证。哈佛商学院Ｎａｚｌｉ　Ｃｈｏｕｃｒｉ教授说；“如果企业想要在竞争越来越激烈的全球市场中有效竞争，它就不能误解日益明显的环境…     

浅谈企业人力资源管理发展与思考

随着社会产业结构的不断分化,社会分工协作体系的日益发达,人力资本在社会财富创造中的巨大作用日趋凸显。如何用好人才已日益成为影响企业发展的关键因素之一,人才是一个企业的灵魂,人才的流失会让企业的发展停滞不前。     

浅谈企业人力资源管理的创新与发展

随着我国经济建设的不断深入,人力资源正在成为知识经济时代的第一资源,科学管理人力资源是企业发展的当务之急,探讨如何在人力资源管理中有效地解决人力资源问题就显得十分重要和必要。     

加强国有商业银行人力资源管理的对策

我国商业银行要想建立竞争优势,就必须改变其传统的人力资源管理模式,与员工建立良好的关系,提高员工的满意度,提升商业银行的竞争力。     

浅谈企业人力资源管理

该文阐述人力资源管理在企业发展过程中,将起着人力资源的培养、开发、激励、人工成本控制等有效管理作用,保障和促进了企业健康、顺利的发展.     

加强人力资源管理促进民营科技企业健康发展--合肥高新区民营科技企业人力资源管理现状分析与思考

为了把握安徽省民营科技企业的人力资源管理现状,分析企业自身和外部政策两方面存在的不足,帮助安徽省民营科技企业认识解决自身问题,培育一个良好的外部发展环境,合肥工业大学课题组于2004年7～8月在合肥市国家级高新技术产业开发区(简称高新区)开展了民营科技企业人力资源管理现状的问卷调查,调查对象是合肥高新区的民营科技企业.现将问卷调查的结果初步分析如下,并对安徽民营科技企业加强人力资源管理提出几点建议.     

建筑施工企业的人力资源管理

人力资源是知识时代的第一资源,是企业生存发展的必备资源。我国建筑施工企业现有人才储备和技术能力,都和世界发达国家存在相当大的差距。因此,要想在建筑市场的搏击中发展壮大企业,必须变革现有的企业人力资源管理模式,以适应形势和任务的需要。本文在研究了我国建筑施工企业人力资源管理的现状的基础上,提出了我国建筑施工企业人力资源管理的发展方向。     

浅谈煤矿企业如何加强人力资源管理

分析了影响煤矿企业吸引人才的因素,提出了煤矿企业吸引人才的措施和加强煤矿企业人力资源管理的措施。     

现代企业人力资源管理的发展

在分析了人力资源管理发展过程的基础上,根据我国企业人力资源管理现状,提出人力资源发展的新趋势。     

企业的人力资源管理该如何支持企业的发展

通过对一些企业在人力资源管理中存在的问题的分析，指出企业的管理者只有提供理念支持、机构支持、制度支持和培训支持，才能使企业的人力资源管理最大限度地支持企业的发展。     

报业人力资源管理基本理念解析

随着市场经济的日趋成熟和知识经济的渐入佳境，知识对经济增长和发展的贡献将超过资本、土地等传统要素，人力资本成为决定报业生存和发展的最重要的资本。从目前我国报业现状来看，大多存在人才短缺现象，要么找不到合适的人才，要么留不住优秀的人才，人力资源的不足已成了报业可持续发展的瓶颈。因此，如何加强人力资源管理，造就充足而优秀的人才队伍，将是我国报业人力资源管理的重要课题。要吸引并留住优秀人才，关键在于营造良好的人才成长环境，让人才有用武之地，并能得到相应的回报，要达到此目标，首先必须确立正确的人力资源管理理念。因为观念决定行为，思路决定出路。     

烟草企业加强人力资源管理的策略探讨

新的时期,烟草企业必须把加强人力资源管理作为一项长期任务抓紧抓好,坚持以发展促和谐,以和谐保发展,并建立起科学的长效机制,只有这样,企业才能真正走向可持续发展之路。本文将探讨如何加强烟草企业的人力资源管理。     

施工企业人力资源管理的研究

随着经济时代的到来，高素质、复合型的、开创型的人才也日益成为施工企业发展的动力，谁拥有人才，谁就有可能在市场竞争中取得胜利。而人才作为施工企业的一项极其重要的资源，因此，将对施工企业人力资源管理进行初步的探讨。     

人力资源管理

随着知识经济时代的到来,人们更加认识到人力资源在经济发展中的重要作用。人力资源是知识经济的依托,是经济发展的决定性因素。管理学家PeterDucher有言:"企业是一种人的组织,它由人而组合,也由人而破坏。"现代企业的竞争归根结底是人才的竞争,人力资源是现代企业中最重要的战略资源。     

浅谈国有企业的人力资源管理

知识经济的到来,日趋激烈的市场竞争使得更多的企业经营者认识到人力资源开发在企业发展中的重要作用.人力资源的合理开发和有效利用关系到企业的兴衰成败,这也就决定了企业也将面临一场人力资源开发和管理的革命.