浅谈电信市场的细分

根据市场营销学原理，阐述了电信市场细分的必要性，基于影响消费者需求的地理、人文、心理和行为因素，提出了电信市场细分的标准。     

关于南京电信新业务开发目标的研究

关于南京电信新业务开发目标的研究曹庆丰近２０年来，社会技术经济发展迅速，世界各国电信企业都把技术开发和新业务的开发放在重要地位，许多新型通信业务应运而生，在西方国家一些国际化大都市，由于其原有电信基础好，社会信息化程度高，市场需求量大，市政部门都十分...     

CRM在铁通客户管理中的应用

随着电信市场的逐步开放，铁通在市场的经营中面临着更加激烈的竞争，铁通在需要大量资金发展基础网络的同时，必须将先进的管理方式引入企业管理。必须从以生产为主的运营方式转变为以客户服务为主的运营方式，竞争的焦点将从以价格竞争为主的发展为以价值竞争为主，所以一定要树立以客户为中心的理念。     

商业智能在电信市场细分中的应用

竞争激烈的市场以及客户需求的差异性,要求电信运营商进行市场细分.传统的市场细分方法不适用于具有庞大客户、大量细分变量的电信市场.文章介绍了商业智能的核心技术,数据仓库、OLAP及数据挖掘等技术在电信市场细分中的应用.     

电信跳水历史无法阻挡

2001年3月初,素有中国国家电信产业标志的“中国移动”、“中国联通”抛出中国“套餐计划”,一周之内暴跌近1500亿港币。而在2000年11月,也是这两家中国最大的上市电信公司,固“手机收费双向改单”之说,一周内跌掉2000亿港币,后国家信息产业部出面说:“中国手机由双向改单向收费,2002年前不出台”才止跌回稳。但是,中国电信实行“双改单向收费”、“取消月租、装机费”、“开放电信市场”,是历史永远无法规避的必然!拖得越久,灾难就更加深重;时间跨度越长,就等于在筑坝聚洪,形成事实上和人类灾难的当然悬河……     

中国电信业监管运行的思考

中国电信监管的背景分析 产业组织理论对于各国电信产业市场结构改革、竞争政策的形成及变革具有深刻的影响。美国对于AT＆T的拆分、日本对于NTT的拆分，是典型的哈佛学派政策主张中对于不合理市场结构的强力干预，从而改善市场竞争结构，形成良好的企业行为和市场绩效。事实上哈佛学派对于电信市场结构的初始改革具有重要的指导作用，     

构建和谐社会 电信管制先行——中国电信市场管制存在的问题及对策

近几年中国电信市场取得了迅速的发展,本文分析了目前中国电信市场管制的现状和存在的主要问题,提出了在监管法制依据、独立性监管机构和有关各方协调监管等几方面的改革意见,最后探讨了中国电信市场管制改革的难点。     

浅析电信行业成本费用定额管理制度

经过几轮的电信行业重组，目前国内电信行业已逐步打破垄断，进入相对竞争的年代，当前国内电信市场主要有六大电信运营商，分别为中国移动通信、中国电信、中国网通、中国联通、中国铁通、中国卫通，前四家都已成功上市，后两家正在努力实现这一目标。资本市场对上市公司的要求越来越高，股东对公司的盈利能力和成长性越来越关注，为了有效控制电信企业成本费用支出，逐步推行低成本战略拓展公司利润空间．各电信公司必须强化成本费用定额管理工作，建立成本费用定额管理体系。     

电信时代

IT大融合的时代即将来临，以华为、中兴为代表的本土电信设备商正以强势姿态抬头以技术力量推动产业发展，呈现墙内墙外开花的局面而电信运营商的拆分给了基础运营市场以相对充分的竞争格局。     

手机TV:电信市场新热点

在不少消费者心目中。“手机TV”可能还只是个陌生概念．但其却备受全球业界青睐，发展势头不容小觑。它将为产业链上各企业创造更多效益．把终端市场打造得更为炫目，并带来充满创意的视听体验。[编者按]     

宽带无线接入技术的应用及发展

宽带无线接入技术的发展 近年来，随着电信市场的开放和通信与信息技术的快速发展，各种高速率的宽带接入不断涌现，而宽带无线接入系统凭借其建设速度快、运营成本低、投资回收快等特点，受到电信运营商的青睐。     

这个风险值得冒--访北京恒信通电信服务有限公司CEO张彬

目前，全国涉足农村信息化的公司不少，能赢利赚钱的寥寥无几，大家认为．这个市场只是个潜在市场、准市场，而且相对不成熟，并充满一定风险。有的专家干脆认为，农业与农村信息化建设应该是公益性的，现阶段谈市场化运作还为时尚早。在这种复杂的情况下，电信运营商应该如何参与农村信息化建设？应该如何抓住政策的机遇、规避市场开发中的风险？[编者按]     

加快单店体系建设发挥渠道末梢最佳功能

<正>1项目背景当今,通信市场正经历着深刻的变革,3G时代的到来,电信市场的重组,新一轮的竞争大幕已经拉开,市场中虽然有马太效应存在,但却从来没有强者恒强的必然,重新组合后的电信运营商之间的竞争正白热化的进行中,市场的重新洗牌打破了中移动一家独大的局面。渠道是企业制胜市场的关键。在产品、价格高度同质化的背景下,渠道建设及管理成为企业用力的关键点。前期公司长期依靠批发渠道进行新用户发展的模式,对当前的资源利用效率以及管理精细化程度都产生了制约。自2009年起,随着属地化运营的深入,发展处于渠道末梢的单店成为了属地分公司把控当     

"可托管服务"现身中国电信运营市场

江苏电信与思科公司牵手的“中小企业信息化及通信解决方案合作计划”，在国内电信市场试水“可托管服务”．为江苏省将近40万家民营中小企业开启了一条康庄大道——这意味着它们再也不必为构建和维护复杂的IT网络中心而发愁了![编者按]     

深入探讨电信市场营销策略

本文阐述了现代电信企业的市场现状和特点,论述了电信行业的不足之处,提出转变思路,并重点阐述了组合营销、体验式营销二个创新策略。     

中美电信管制比较研究

由分析比较中美两国电信管制发现：不仅美国电信管制先进独到，有很多可学习之处，如管制独立，监督到位，管制设计和操作中充分体现造福于民、公平正义的人文精神；而且中国电信管制也有很多可取之处，如设立符合国情的管制机构，监管客观，督导及时，管制机构和政府的有机配合，市场有序竞争等，由此增强继续深化电信管制改革的信心和决心。     

跨入移动语音增值市场的个性时代--青牛软件签约上海移动语音杂志业务项目

从手机接打电话的年代到如今“拇指”经济的时代，无论“移动梦网”还是“彩铃彩信”，无不代表着时代变革后电信市场对个性化和多样化的迫切需求。这是中国社会进步和人们文化、生活水平提高的必然结果。     

中国电信客户价值评价指标设计及实现

加入WTO后，我国电信市场将逐步对外开放，国内电信运营商正而对一个全新的、更加激烈的、国际国内全方位的市场竞争环境。单纯的以网络为竞争核心已不再适应时代的变化，各运营商之间的竞争正从网络资源的竞争向差异化的服务竞争转变，电信运营商专注的焦点已转向客户。对客户。特别是价值客户的争夺已经成为各个运营商竞争的主要目标。中国电信行业的发展有市场扩大迅速、用户增长率高的特点。     

中国电信十年变革

1999年7月，毫不起眼的合川市农民突然成为热门话题。这个重庆郊区的一个县级市老百姓赶了时髦，一个月花上100元，通过有线电视上网。而这在10年以前几乎是无法想象的。