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我们一直试图从市场和人的角度来解释民族直销企业的成败之道,但当我最终回过头来审视这个行业中各大知名直销企业的成功经验时,发现成功并不这么简单。实际上一个成功的企业从最基本的产品构成上就显示出非同一般的成功特质。这里我试图为大家归纳总结一下这种成功企业的产品构成特质,抛砖引玉,希望为有志于在直销行业中获得真正长远发展的企业朋友提供有用的信息。 相似文献
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2005年,经历过疯狂、禁止、转型的中国直销业终于即将迎来春天,就在整个行业为之欢欣鼓舞之际.我们不得不善意地提醒广大从业者一如果不能及时恢复理性操作.重塑行业信誉度,那么中国直销的灰暗时代随时可能卷土重来。 相似文献
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中国直销走过了漫长的10多年历程,有牛市,也有熊市,但至今仍是乱象环生,没有步入正轨,让真正想在直销行业创一番事业的人无所适从。究其原因自然很多,但归根结底一句话:缺少诚信。孟子曰:“诚者,天之道也;思诚者,人之道也!”由此可见,丧失了诚信的中国直销,乱也就不足为怪了。 相似文献
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近年来,随着改革开放的不断加快,国内市场经济机制日趋完善,众多企业为了自身的发展.也在不断的加强内部管理.希望建立起企业的诚信管理体制。 相似文献
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直销行业进入到了低谷期,不仅仅体现在市场上,也体现在公司经营上。公司的成功率越来越低,企业短命是这个行业的一道奇怪风景。到底是什么原因造成的呢? 相似文献
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艾米特·史密斯和戈尔曾不断地改变个人形象,麦当娜更是如此,改变次数之多,超出了我们的想象。他们以不同的方式改变个人形象,引起公众的注意。直销公司亦如此,为在直销市场中保持竞争力,频频变换新的策略。[第一段] 相似文献
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1990年,雅芳以“传销”(当时Direct Selling一词的中文译名)申请在广州注册,标志着直销正式进入大陆,广州处于经济发达的珠江三角洲中心,地理环境优越,吸引了众多直销公司前来投资。 相似文献
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近年来,有很多的传统企业因为各种各样的原因试水直销,然而直销行业的专业管理人才极度缺乏,于是一些原直销团队的领导人摇身一变,就成了某直销企业的CE0、总裁等。一时间,像“开盘”、“操盘手”等成为了业界流行的名词;市场启动运行一段时间后,却又传出直销经理人频频跳槽的消息。当直销人跳槽已经成为行业司空见惯的现象,而作为公司管理层的直销经理人也频繁跳槽就不得不引起人们的深思。 相似文献
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贾荣 《科技情报开发与经济》2003,13(7):211-212
在经济全球化的今天,全球暴发诚信危机,重建诚信成为企业界的当务之急。经济全球化带动企业文化向着国际化、本土化、多元化和人性化方面发展,中华文化必将对全球企业文化建设做出巨大的贡献。 相似文献