新时期我国民营企业技术创新研究

在分析新时期我国民营企业技术创新必要性的基础上，探讨了我国民营企业技术创新中存在的问题，并有针对性地提出新时期我国民营企业技术创新的建议。     

中小民营企业改制难原因分析

阐明改制是中小民营企业进一步发展的必然选择，从体制因素、文化因素、人才因素和资金因素等4个方面分析了中小民营企业改制难的原因，提出了中小民营企业改制的具体路径。     

关于民营企业创新问题的思考

民营企业作为一种民事主体，它的发展既面临许多新的机遇，也存在诸多障碍。因此，民营企业必须创新，才能消除其发展过程中的诸多障碍，才能抓住机遇，再创辉煌。     

欠发达地区民营企业创新工作的思考

一、欠发达地区民营企业科技创新中存在的问题 一是缺乏信心。在一些欠发达地区，不少民营企业生产产品档次低，自主创新的能力较弱。民营企业经营者普遍存在“创新恐惧症”。相当一些民营企业都把企业的发展定位在简单的量产扩能上，部分民营企业注重资源性和粗放性生产，     

民营企业科技创新问题与对策研究

作为民营经济实现主体的民营企业已经成为国民经济增长的重要推动力、各级政府财政收入的重要来源、扩大城乡就业的主渠道。目前全国民营企业约2600万家,约占全国企业总数的96%,对GDP的贡献率已超过50%,吸纳就业人员占全社会就业人员总数的75%,所创造的工业新增产值占全部工业新增产值的70%左右,所提供的出口超过全国出口总额的60%。但毋庸讳言,目前民营企业发展也面临着一些困难和问题,尤其是受世界金融危机的影响又面临着更大的困难和压力。解决民营企业发展进程中所面临的困难和问题,一个极其重要的举措就是加速科技创新。一些民营科技型企业的实践也证明,科技创新是民营企业调结构、上水平、促发展的有效手段和根本途径,加强科技创新是提高民营企业核心竞争力的战略选择。本课题立足民营企业特别是民营中小企业的实际,在充分肯定民营企业科技创新所取得可喜成绩的同时,深入分析了民营企业在创新发展中所面临的一些突出困难和问题,并针对这些困难和问题提出了一些具体的举措和对策。课题报告认为,当前民营企业存在的突出问题主要是创新意识淡薄、创新投入不足、创新人才缺乏、创新融资困难、创新机制不健全以及由此导致的创新能力薄弱,自主知识产权、核心技术和自主品牌的缺乏等问题,解决民营企业问题的根本办法是要加强创新型企业家和创新人才队伍建设,建立和完善包括创新补偿、风险承担、创新合作和创新投入等在内的创新机制,拓宽融资渠道,完善公共政策,确立科学的创新模式和创新策略,实施技术创新战略和品牌战略。     

论甘肃民营企业技术创新人才的管理问题

1　人才与技术创新的关系企业在技术创新中 ,人才的重要性日益显著 ,人力资源管理是创新管理的核心因素。从理论上说 ,民营企业从创立之初 ,与国有企业相比 ,在用人机制上有着国有企业不可比拟的天然优势。民营企业在录用人员上具有双向选择权 ,因事设人 ,不拘一格的特点 ,创新人才的潜能可以得到充分的发挥。同时 ,由于民营企业产权清晰 ,通过制度创新 ,把技术入股、人才持股经营引入民营企业 ,按市场规律办事 ,激发创新人才的技术创新的积极性。有利于激励技术的所有者、资本的所有者、管理者和创业者联手推进技术创新 ,企业靠不断更新技…     

民营经济如何实现创新

1．民营企业技术创新活动的基本状况大量研究显示，我国多数民营企业在生产经营过程中十分重视创新活动。根据我们最近对浙江、四川、湖北和吉林4省736家民营企业的问卷调查，为获得新技术，企业近3年来的资金投入占同期销售收入总额的比重状况为：163家民营企业为了获得新技术的投入占销售收入的5％以下，     

绵阳民营经济发展中的问题及对策

对绵阳民营经济发展现状进行分析后，认为绵阳民营企业发展中存在如下问题：政府主管部门在观念上存在误区；市场准入方面与公有经济不在同一起跑线上；发展民营经济的政策执行难；政府有时信用缺失；民营企业社会化服务水平低；融资渠道不畅。为了发展民营经济，提出了转变政府部门观念、对民营经济实行国民待遇、建立保障制度和监督机制、转变政府职能、优化外部环境、提高民营企业家素质、解决民营企业融资问题等建议。     

谈社保在民营企业员工中的推行

分析了社保工作在民营企业员工中推行难的原因：一是招商工作的扩大化对社保的影响；二是社保操作中的某些做法亟待完善；三是民营企业员工自身原因的影响；四是民营企业内在因素的影响。     

论经济转型下的广东民营企业人力资源管理

当前我省正致力于加快经济转型升级、建设幸福广东。民营企业做为广东经济的主力军,占据广东经济"半壁江山"。做为中山市技师学院《人力资源管理和社会保障》工作过程系统化课题组开发项目组主要成员,笔者在企业调研过程,发现建立校企合作关系的单位,民营企业所占比例很高。同时在对我校2011年27个专业2207名毕业生就业护航跟踪期间,了解到学生90%以上是在民营企业实现就业。民营企业已逐渐成为广东经济内生增长的重要力量。然而,当前企业管理创新中一个突出的问题,是企业劳动力资源管理水平比较薄弱。民营企业普遍存在的:家族式经营管理、人才使用不当、员工流动率过高、难吸引和留住人才的落后人力资源管理现状已成为制约广东民营企业发展的瓶颈。为此,本文试着分析当前广东民营企业人力资源管理中存在的问题,并在此基础上提出了一些对策和建议,以期提高我省民营企业的竞争力。     

培育中小民营企业技术创新能力的政策体系构建

技术创新是中小民营企业构建持续竞争优势并在市场中获得超额利润的源泉,也是新经济发展的动力。介绍了培育中小民营企业技术创新能力的典型政策措施,分析了中国中小民营企业技术创新中存在的主要政策问题并提出了相应的构建对策。     

关于民营企业存在的内部控制问题及对策思考

我国加入WTO后，又对企业实行了体制改革，民营企业在我国的经济贡献中的地位越来越重要，为了加强民营业的管理，笔者对民营企业的部分内部控制问题做了一些调查，并提出了有利于民营企业实行内部控制的部分对策。     

民营企业家管理维需 “跳龙门”

改革开放的近30年，是我国民营企业蓬勃发展的30年，也是一些民营企业兴衰荣辱的30年，在这个过程中，很多企业付出了惨重的代价，往往只是各领风骚三五年。笔者通过对民营企业发展规律的研究，结合自身对民营进行企业咨询的实践，发现民营企业家的管理思维是决定民营企业成败兴衰的一个至关重要的因素，甚至决定民营企业的命运。     

我国民营企业发展的主要障碍及对策

分析了现阶段我国民营企业发展的主要障碍,指出由创业型企业转变为以技术进步和管理创新为特征的管理型企业是使我国民营企业顺利发展成熟进而走向国际化的唯一途径.     

民营企业产业结构调整初探

探讨了如何调整民营企业产业结构以提高其市场竞争力的问题。包括实行专业化经营发展战略，实施工业化方针与落实工业化标准，加快高新技术产业化步伐，发掘和开发新产业等。     

民营中小企业制度与制度创新

随着市场经济进程的加快和经济体制改革的深化，民营企业已逐步发展成为中国经济发展的一支重要力量，在壮大国民经济、保持国民经济持续快速增长中具有不可替代的作用。但是，由于我国的民营企业是在特殊的体制环境下创业和成长起来的，使得多数民营企业尤其是民营中小企业具有一些先天的弱点。     

民营中小企业员工流失原因及对策

企业核心竞争力的构建最终源自于企业的人力资源,人才作为当前知识经济时代的重要影响因素,给经济实体带来的影响是十分巨大的.面对竞争激烈的社会环境,企业如何留住知识型员工,是企业生存发展的关键.作为我国社会主义市场经济的重要组成部分,民营中小企业在人力资源管理方面的劣势显得非常突出,员工流动频繁.企业虽用一些丰厚的条件来吸引员工,却不能在较长时间里留住员工,相当一部分的民企对员工缺少凝聚力、感召力,员工对企业缺乏归属感、认同感.中小民营企业求人难,留人更难的局面已屡见不鲜.该文重点分析了中小民营企业员工流失的现状及原因,并提出了应对策略.     

当前民营企业人力资源管理存在的问题及对策分析

当今时代，企业间的竞争归根到底还是表现在了人力资源的竞争上，这就要求作为市场主体的企业必须高度重视人力资源的管理。作为市场经济主体的重要组成部分，民营企业同样需要依托人力资源管理来应对日趋严峻的竞争。然而，与如此强烈的时代要求形成鲜明对比的是，我国民营企业的人力资源管理现状的不尽如人意。本文试图从分析民营企业人力资源管理的问题出发，探索性地提出一些完善我国民营企业人力资源管理的建设性意见。     

试论影响中国民营企业融资难的因素

民营企业是我国国民经济中最具活力的部分,不仅为社会创造了就业机会,稳定了经济发展,还成为当地经济发展的排头兵和财政收入的顶梁柱.同时我们也注意到,在民营企业释放活力的背后,融资难的声音一直不绝于耳.民营企业融资究竟难在哪里?是什么原因造成的融资难?这些都是我们所要面对且必须认真思考的问题.     

中国民营企业二次创业的制约因素及对策分析

本文以民营企业二次创业的相关问题作为研究对象，重点分析了可以由企业控制的制约民营企业二次创业的内部因素。并结合民营企业的特点。对二次创业提出了一些建议。