组织职业生涯管理对知识型员工组织承诺的影响研究

伴随着员工对职业生涯管理的重视,组织职业生涯管理开始成为人力资源管理的重要内容,而组织职业生涯管理的效果也影响着员工的组织承诺。因此,本文以知识型员工为例,通过实证分析,重点探讨组织职业生涯管理对组织承诺的影响机制,研究结论对企业改善知识型员工的组织承诺,提高组织职业生涯管理能力,增强企业内部竞争力等有借鉴意义。     

探讨非物质激励对企业人力资源管理的作用及应用

随着市场经济和知识经济的不断发展,高素质、高端引领、复合型人才和知识型人才成为企业的重要人力资源,目前主要存在物质激励和竞争激励两种人力资源激励形式。本文主要分析了非物质激励的内涵及其在企业人力资源管理中的重要作用。     

民营企业员工激励的博弈分析

激烈的竞争将企业对人力资源的管理放到了竞争的核心地位,本文试图从博弈论中"智猪博弈"的角度来分析薪酬体系的设计原理,以完善人力资源管理机制,实现对员工的有效激励.     

民营企业员工激励的博弈分析

<正>激烈的竞争将企业对人力资源的管理放到了竞争的核心地位,本文试图从博弈论中“智猪博弈”的角度来分析薪酬体系的设计原理,以完善人力资源管理机制,实现对员工的有效激励。     

人力资源价值链管理

人力资源价值链(HR Value chain),指从良好的人力资源管理实践出发,由最终导致较高组织绩效的一系列相关产出活动所组成的一个价值增值过程.企业人力资源管理的价值链是嵌在企业内部价值链中的一条子价值链,是整条价值链高效运行的人力资源保障.本文从人力资源价值链的三个重要环节和人力资源管理实践出发,以部分企业为例,探讨企业如何运用价值链管理获得市场人才竞争优势.其中,重点阐述了价值分配的一些方法和作用,以及如何用于企业更好地激励员工创造价值.     

人力资源管理的误区及发展趋势

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,越来越多的企业认识到市场竞争的激烈性和增强企业竞争力的紧迫性.而企业竞争力的核心是人才的竞争,能否管好人、用好人是企业成败的重要因素.人力资源管理已成为现代企业管理中非常重要的一环.本文旨在探讨人力资源管理存在的误区及其发展趋势.     

知识型员工绩效考核体系的设计与实践

随着经济社会的持续向前发展,我国社会知识经济的特征显著增强,知识员工的队伍不断壮大,这类员工对社会的发展和进步所作出的贡献正在不断增强。尤其是在激烈竞争的市场中,富有创造性的知识型员工更是得到了前所未有的重视,如何对其绩效进行准确和客观的考核,使其能够在有效激励的情况下最大限度的发挥其潜能,成为企业人力资源管理的重要工作。基于此,文章首先分析了知识型员工绩效考核的现状与存在的问题,然后给出了知识型员工绩效考核的原则,最后从多个层面讨论了知识型员工绩效考核的实践。     

企业人力资源管理中的问题及对策探索

企业人力资源管理顾名思义就是对企业中人的管理。在知识经济时代,人力资源管理将越来越凸显其重要作用。当代著名管理学家德鲁克曾说过:“所谓企业管理,最终就是人力资源管理,人力资源管理就是管理的代名词。”但目前,国内国有企业和民营企业的人力资源管理现状令人担忧,存在不少问题亟待解决。一、人力资源管理中存在的问题1.企业普遍缺乏人力资源规划及相关政策。人力资源规划是根据企业的发展战略、目标及内外环境的变化,预测企业未来任务和环境的要求,从而为完成这些任务和满足这些要求而提供人力资源的一个过程;其开发和整合有赖于企业战略的确立与明确。但是目前国内大多数企业的人力资源管理往往只注重于招聘、员工合同管理、考勤、绩效评估、薪金制度、调动等与公司内部员工有关的事项,却忽略了与顾客的联系,忽视了顾客的需求和市场的变化对企业人力资源管理战略的影响;尤其是一些中小企业,只是形式上存在招聘、考核、调动等传统人事管理的职能,在实质上根本就没有和企业的长远战略作为支撑。2.对人力资源管理的理解和实践存在误区。一是缺乏系统观,没有将人力资源管理作为企业管理系统中的一个子系统来看待,相反,对于人力资源管理的理解过于简单化和片面化;二是把人力资...     

大唐集团人力资源信息管理系统研究分析及作用评价

随着我国电力企业市场经济的快速发展,电力企业经济增长方式也从原有的粗放型逐步向集约型转变。这种情况下,电力企业如果想要得到良好的发展,就必须进行必要的精细化管理。无论是从经济上还是人力资源的管理上,只有充分实现精细化管理,才能够将电力企业的资源最大限度的应用,从而实现电力企业的可持续发展。本文首先对大唐集团人力资源信息管理系统的主要功能进行了深入的研究分析;其次,在此基础上探讨研究了该系统在人力资源管理工作中的作用,分别从人力资源结构、员工发展潜力、企业竞争要素、企业核心竞争力四个维度对于人力资源信息管理系统的作用功能给予了客观评价;最后,立足于系统实际应用的工作体验,提出了几点改进的建议。     

美国企业培训机制对我国企业的启示

美国企业强大的竞争力,其中一个重要的原因是美国企业能利用科学完整的员工培训体系对员工进行培训以充分利用人力资源。目前我国很多企业虽然逐步建立起了自己的培训机制,但是培训工作大多流于形式。本文就如何借鉴美国人力资源管理中员工培训的理念和方法,来完善我国企业培训体制进行探讨。     

探析心理学理论在人力资源开发与管理中的运用

心理资源开发与管理中,心理学理论的运用具有积极意义。对于企业来说,如何将心理学合理的应用于人力资源的开发是其主要任务。文章主要分析了心理学理论在人力资源测评以及管理上的作用。     

企业教育培训管理系统概要设计探讨

人力资源是企业最核心的资源,员工培训是增加人力资源价值的最有力方式。随着企业对人力资源培训投资力度的不断加大,培训管理流程和资源设备呈现复杂化、多样化的趋势,基于信息技术的培训管理系统,成为实现培训高效管理的有效手段。本文以某电力公司为例,探讨了一套基于.NET框架的培训管理系统概要设计过程。     

人力资源管理的误区及发展趋势

<正>随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,越来越多的企业认识到市场竞争的激烈性和增强企业竞争力的紧迫性。而企业竞争力的核心是人才的竞争,能否管好人、用好人是企业成败的重要因素。人力资源管理已成为现代企业管理中非常重要的一环。本文旨     

探究统计学思想在人力资源管理中的应用

无论是在组织或者是企业中,人力资源都是最难活跃的因素。人力资源管理不仅可以提高企业的管理效率,也可以降低企业的经营成本。而统计学具有缜密的思维,对于人力资源管理效率的提高具有积极作用,文章分析了统计学思想在人力资源管理中的具体运用。     

中小民营企业人力资源管理现状及对策

"得人才者得天下",市场竞争的根本是对人才的竞争,人力资源管理对于中小民营企业的生存与发展至关重要.因此,加强人力资源管理工作,提高人力管理水平,是当前中小民营企业面临的重要任务.     

中小民营企业人力资源管理现状及对策

“得人才者得天下”，市场竞争的根本是对人才的竞争，人力资源管理对于中小民营企业的生存与发展至关重要。因此，加强人力资源管理工作，提高人力管理水平，是当前中小民营企业面临的重要任务。     

探讨博弈论在人力资源管理中的运用

随着改革开放进程不断加快,我国经济市场逐渐地向世界经济市场进行推进,我国的市场经济体制越发地体现其本身的价值,同时全球经济一体化的新形势给我国的经济市场带来了更大的竞争压力,各个企业对于人才的需求量空前扩大。在这种形势下人力资源管理的优良性将直接决定着一个企业能否在激烈的市场竞争中获取优势。人力资源管理学中博弈论的分析方法在人力资源管理过程中起到了重大的作用。博弈论文化形成于二十世纪初期阶段并且从此得到人们的高度重视,在二十世纪七十年代开始博弈论文化进入高速发展阶段,并且开始应用于企业的人力资源管理过程中。本文笔者主要是通过博弈论的分析方法,分析研究企业在人力资源的招聘、培训、业绩考评、奖罚中的重要作用和具体的运用方法。     

注重员工的职业设计形成组织与员工互动的局面

人力资源是第一资源。职业设计是现代组织(企业)进行人力资源开发与管理的一项重要手段和方法。通过对组织成员职业的规划与设计,既能满足组织成员个体发展的需要,又能推动组织(企业)可持续稳定发展,因而,人力资源开发管理应注重员工的职业设计。     

电力企业人力资源管理信息化探讨

随着计算机网络技术的不断发展,信息化技术已经应用到企业的各个方面,对企业发展的影响也越来越大,但是信息化技术在企业中的应用也不可避免地给企业的人力资源管理带来了巨大的冲击,传统的人力资源管理模式已经无法适应现代企业的管理需求。笔者从实际出发,剖析了目前企业人力资源管理的现实困境,探讨了实现企业人力资源管理信息化的措施,对企业人力资源管理的发展有着重要的理论和现实意义。     

河南省酒店行业人力资源状况及对策分析

<正>随着旅游行业的快速发展,河南省酒店行业面临着巨大的机遇。酒店业是人力资源密集型行业,员工的工作状态直接影响着服务产品的质量,可以说,人力资源是酒店生存和发展的保证,是酒店竞争制胜的决定性因素。因而,加强酒店业的人力资源管理和开发,建设一支高素质的酒店从业人员队伍非常重要。