如何降低企业成本

随着现代企业制度的建立与不断完善,人们越来越关注"投入一产出"的研究,成本在企业竞争中占有至关重要的地位。缩短我国与先进国家在成本管理方面的差距,是当前我们在成本管理上首要应做的工作。     

煤炭企业的成本控制研究

企业的生产经营活动应以提高经济效益为重点，煤炭企业的经济效益提高，很大程度上与成本控制的方法有着直接的关系。实践证明，产品越滞销，越要抓成本控制与管理，只有以成本控制为重点，深挖内潜，向科学管理要效益，企业才能在激烈的市场竞争中获得生存与发展。在市场经济条件下，我国煤炭企业特别是大型国有煤炭企业只有依靠技术、管理、制度集成式创新，才能真正实现企业成本的全面与战略控制，使企业不断稳步增长，同时，还要建立和完善符合企业自身需求的制度体系。本文结合煤炭行业自身的特点，在研究了煤炭企业把成本控制作为成本管理的重点极其局限性的基础上，分析了煤炭企业成本控制的关键所在，提出了加强成本控制的具体措施等。     

对中小企业成本控制体系的探讨

改革开放以来,我国中小企业得到了迅速发展,中小企业对促进我国国民经济发展、活跃市场、解决就业、改善人民生活、增加地方财政收入、创新探索等方面发挥了重要的作用。但是随着我国经济结构的调整和企业经营环境的变化,中小企业的成本控制出现了前所未有的压力。中小企业必须引进先进的成本控制理念和科学合理的方法,完善成本控制体系,才能在激烈的市场竞争中求得生存。     

浅析现代婚姻成本

通过对婚姻成本的具体分析,包括对婚姻物质成本投入和感情成本投入的分析,说明近年来我国结婚人数减少、晚婚和离婚人数增加的主要原因是现代婚姻成本的增加。     

市场需求、内生沉没成本与农产品加工业市场结构 ——基于大中型企业研发投入数据的实证分析

以农产品加工业为研究对象,利用2003—2010年农产品加工业11个子行业大中型企业研发投入数据,通过建立理论模型并运用动态GMM估计方法实证分析了在考虑内生沉没成本情况下,市场需求扩张对市场结构的影响。研究结论表明:如果不考虑内生沉没成本,市场需求扩张会导致农产品加工业集中度下降;在考虑内生沉没成本的情况下,市场需求扩张将使行业内企业展开内生沉没成本投入竞争,增加了外来企业的进入成本,同时有可能导致行业内企业退出,从而导致在市场需求扩张情形下农产品加工业行业集中度提高。     

浅谈造纸企业成本管理

后经济危机时期对中国许多造纸企业来说,可谓机遇与困难并存,由于原材料（特别是木浆）价格及能源价格的持续上涨,劳动力和财务成本也有一定程度的增加。企业产品成本因此而大幅上扬,     

基于制度视角的国际化程度对企业创新投入的影响研究——来自中国制造业上市公司的实证分析

以2008~2011年中国沪深两市A股制造业上市企业为研究对象,采用GLS估计方法对国际化程度与企业创新投入的关系进行实证分析,并进一步研究了企业制度的调节作用。研究发现企业国际化程度与创新投入正相关;政府股权作为一种企业内部的制度因素,削弱了国际化程度对创新投入的正向影响强度;而外资股权对国际化程度与创新投入的正向关系强度的调节则不显著,这说明我国企业的"内向国际化"尚不足以达到提升"外向国际化"创新效果的水平。     

浅议环境成本

随着人们的环保意识不断增强和企业对环境成本的核算和管理等问题日趋重视,企业资源环境成本正在经济和社会可持续发展中发挥着举足轻重的作用。我国环境成本的研究近十年取得了一些成果,但在实践应用上应借鉴国外先进经验。     

火灾隐患整改成本与效益分析

国内火灾形势的严峻,归根结底是火灾隐患整改力度不大,投入不足,这是一个不争的事实。然而要整改火灾隐患,就得投入人力、物力和财力,这又会给生产经营者增加生产经营成本,安全投资与经济效益一直是一个相互矛盾韵话题。本文以经济学的研究方法,从经济学的角度分析投资整改火灾隐患的可行性和必要性,找出企业安全生产与经济效益的平衡点,以激发企业加大对消防安全的投入,改善企业消防安全状况。     

市场集中度与企业政治参与

政治帮助会带给企业一个更高的收益,当然,企业也要为获取政治帮助付出成本,因此,企业会基于利润最大化的目的进行政治参与并获取政治帮助.那么,在进行政治参与的过程中,行业的市场集中度会对企业的政治参与程度产生什么样的影响呢?利用古诺模型对该问题进行了分析,并得到企业的政治参与程度会随着厂商数量的增加而降低的结论.利用美国行业的游说成本和市场集中度数据进行了经验研究,研究结果支持理论模型的结论.     

数据挖掘在劳动成本估计中的应用

企业家在进行投资前考虑的一个重要方面是企业未来的盈利能力,而最终是否盈利则取决于收入和支出。员工的工资总额(劳动力成本的主要部分)作为企业的一项重要支出自然纳入企业家投资决策的考虑范围,对我国不同地区不同行业劳动力成本的合理估计对决策的制定有着重要意义。通过基于聚类分析的数据挖掘技术,结合实证分析对19个主要行业和31个省市自治区(中国大陆)的薪资水平进行了分析和对比,以更直观的方式揭示内在含义,为企业投资决策提供支撑。     

现代经济与成本管理观念

随着社会主义经济体制改革的日臻成熟与完善,经济效益是现代企业经营管理的核心与重要目标。传统的成本管理方法与观念已不能适应现代企业的经营需求,而现代成本管理观念与内容不仅仅是孤立的降低成本,而应是立足于整体战略目标及企业外部环境,从成本与效益的对比中寻求成本的最低化。作为一个完善的企业管理系统,现代成本管理是不可或缺的部分,如何正确引进和运用现代成本管理是我国企业管理中值得深思的问题。     

关于工程项目成本管理的思考

随着市场经济的不断发展,以建设工程招投标为主要特征的建筑市场已经形成,行业市场的竞争突出体现在造价竞争上。施工企业要提高市场竞争力,最重要的是在项目施工中以尽量少的物化消耗和劳动力消耗来降低企业成本,把影响企业成本的各项耗费控制在计划范围之内。所以施工企业必须加强成本管理,才能增强市场适应能力和竞争能力。     

施工企业建设项目的施工成本控制

施工成本作为施工企业资金的主要流出来源,对企业的发展具有非常重要的作用,其控制的好坏不仅关乎着企业的盈亏,而且是衡量一个企业整体水平的重要指标。近年来,我国施工企业已经逐渐认识到了施工成本控制的重要意义,并采取了一系列对策加以控制,在一定程度上取得了提高。但是,与发达国家相比,我国施工企业在成本控制上还存在很大的缺陷,人员认识不足,技术手段相对落后,制度不完善等问题都严重制约着企业的进一步发展。针对这样的现象,施工企业一定要不断完善自身,加强人员的培训力度,坚持新技术的应用,从而减少不必要的资金浪费,控制好施工成本,为企业的全面发展奠定坚实的基础。本文对施工企业建设项目的成本控制进行了研究,分析了其含义及必要性,指出了施工企业建设项目成本控制的主要对策。     

环境不确定性、内部控制质量与债务资本成本

以2009-2015年全部A股上市公司为研究对象,实证检验环境不确定性对企业债务融资成本的影响,并进一步研究内部控制变量对二者的调节作用。研究结果表明:环境不确定性与债务资本成本呈正相关关系,而高质量的内部控制缓解了二者的正相关关系。即外部环境不确定性会加剧投资双方的信息不对称性、增加企业经营风险,从而债权人评估的投资风险增加,企业债务资本成本必然随之增加。而内部控制作为公司治理变量能够通过降低信息不对称和企业经营风险,从而缓解外部环境不确定性与债务融资的正向关系。     

国有企业成本管理创新的研究

降低国有企业运营成本，加快资金周转速度，增强市场竞争力，提高盈利能力，是成本管理的核心内容。创新的成本管理模式必须是现代的、科学的和实用的，企业应在市场经济中不断地摸索、改造、创新，站在竞争战略的高度去看待成本管理，研究分析企业运营成本，解决成本管理中的各种问题，把成本管理工作融入到生产经营的每一个环节，不断地提高成本管理水平。成本管理创新包括：制度创新、观念创新、动力机制创新、内容创新、方法与手段创新。     

企业生命周期下投资者关注对权益资本成本的影响

基于行为金融学的价格压力假说,结合企业生命周期理论,以2007—2014年的主板上市公司为样本,分析投资者关注对权益资本成本的影响以及这种影响在企业生命周期中存在的阶段性差异。研究发现,投资者关注与权益资本成本显著负相关,即权益资本成本随着投资者关注的提高而降低。对于不同生命周期的企业,投资者关注对权益资本成本的影响存在差异。新生期、衰退期企业的权益资本成本并不会随着投资者关注程度的提高而降低;成长期、成熟期企业的权益资本成本随着投资者关注程度的提高而降低。可以看出,投资者能够识别企业所处的生命周期,并愿意为成长期、成熟期的企业支付更高的溢价。     

目标成本管理在施工成本管理中的运用

通过对目标成本管理在施工企业成本管理中的运用说明 ,介绍了目标成本管理对施工企业所起的积极作用 ,以及实施这一制度和方法所带来的各种效应     

考虑质量成本的延保定价策略

由于提高产品质量会增加企业质量改进成本,直接影响延保成本,进而间接影响延保定价.因此,在考虑制造商在销售产品同时提供延保服务的背景下,以延保价格和产品质量为决策变量,以制造商的利润最大化为目标,给出制造商最优利润与产品质量和延保价格的相关性模型.通过模型参数的灵敏度分析,得出了需求对质量敏感度和产品故障率与质量相关程度对制造商利润所产生的影响.     

浅析物流企业物流成本管理

随着我国经济与贸易的不断发展,物流行业在贸易的过程中起着至关重要的作用,而对于物流企业来说,如何对物流的资源进行优化配置,能够以最低的成本荻取最大的利益是物流企业的运营目标。本文主要对物流成本与控制的重要性进行了分析,在此基础上分析了当前物流企业成本管理现状,并提出了完善物流企业成本管理的相关建议。