电力企业选择IT外包的选择与策略

电力企业信息化建设,采用IT外包不但可以降低信息技术服务成本,而且能快速提升电力企业的信息化水平。本文对电力企业信息化特点进行了总结,分析了IT外包服务的优势和存在的问题,提出电力企业IT外包选择应根据企业的目标和战略对有效性、管理和运营、与供应商的关系、整合度进行评估。电力企业对于规范程度高、影响不大的信息业务可以采用外包,对没有标准规范,无法采用外包或者效果不明显信息业务,应采用自主模式进行开发应用。     

银行IT外包及其风险控制探究

现如今,信息化已经逐渐的走入我们的生活,成为我们生活必不可少的部分.经济发达的现在,大多数银行都已经步入了信息化的时代,随着金融信息化的逐步深入,将IT服务进行外包已经成为了信息化建设的重要部分.特别是一些中小型银行,由于缺乏资金和相关的人才,所以采取这种外包的方式,可以利用承包商的先进技术和管理模式,提高银行自身的综合实力.当采用这种外包的方式时,在一定的程度上节约了成本,提高了管理的效率,还可以集中自身的资源优势,使银行在当前的环境中适应能力更强、更具竞争力.该文就银行IT外包进行探讨,并对其在风险控制方面的问题进行了研究.     

ITIL模型下IT外包服务研究

在IT服务外包时,企业和IT外包商面临各种挑战:面对这些挑战,双方不得不寻找科学IT治理方法。ITIL可为使双方达致双赢提出指导,这为企业带来减低成本、提高效率的好处,也为IT外包服务水平的提高提供有力支持。针对IT外包存在的问题,结合ITIL提出相应的解决方法,希望在IT外包服务上提供一些有益的参考与启迪。     

浅议IT服务外包

随着网络技术的发展,经济全球化、世界扁平化的步伐日益加快,为进一步降低成本、提高效率、贴近市场、服务客户,企业将其非核心业务——IT业务剥离出来,发包给专业的IT公司。选择IT服务外包,已经成为很多企业提高其核心竞争力的一种重要手段。本文立足于此,主要讲述了服务外包产生的背景﹑IT服务外包概念、分类和范围,分析了IT服务外包带来的优势和风险,并提出了规避风险的策略。     

小型IT外包企业如何脱颖而出

在不断扩大发展的IT外包行业中,作为资金实力出于相对劣势的小型外包企业,如何冲出重围,在激烈的竞争中脱颖而出?本文首先就小型IT外包企业及其人员的情况进行分析,在此基础上,提出了一些非纯粹的物质或资金方面管理方法,主要是从员工价值、企业文化、战略管理和项目管理几个方面考虑,建议企业建立起尊重员工价值的观念和相应机制,形成具有凝聚力的企业文化氛围,清晰把我主营方向,完善标准的开发过程,保证提供高质量的产品服务。     

河南省中小企业实施软件外包策略研究

随着全球外包业务的迅速增长和发包方对软件质量要求的日益提高,河南省的中小企业在发展外包过程中也遇到了很多问题。本文在分析河南省实际情况的基础上,探讨了中小企业实施软件外包的若干策略,通过在企业内部进行质量管理、风险管理和人力资源管理等策略提升软件外包服务质量,促进外包业务的开展。     

中小企业人力资源管理外包风险及应对策略研究

通过对企业人力资源外包业务中各种风险进行分析,提出了规避风险的措施,从而指导企业正确地实施人力资源外包。     

高校IT外包动因和方式探析

在阐述IT外包内涵的基础上,结合北京工商大学在数字化校园建设和管理过程中的实际经验,详细分析了高校信息外包的动因和方式,并对我国高校开展IT外包进行了展望。     

IT项目外包服务管理与风险控制研究

有些企业把IT业务外包给一家较大的IT服务商,然后由该服务商全权负责。另一些企业在内部建立了IT事业部承担大部分的IT业务工作,希望让IT项目更能贴近企业真实业务。其实,由外部实体来提供企业的部分或全部IT业务已经是一种常见的商业现象。     

IT外包,你准备好了吗?

IDC预测,未来5年,IT外包市场每年增长7.7％,到2007年总的市场容量为1万亿美元左右。中国将成为需求强劲的IT业务外包市场,外包业务将呈两位数增长。     

区域中小企业创新体系的构建

区域中小企业创新体系的构建,对于提升区域内中小企业的创新能力、推动地区产业结构升级、转变经济增长方式以及优化区域资源配置具有重要意义,也是实现区域经济可持续发展和提高区域竞争力的战略选择。有鉴于此,在探讨当前阻碍中小企业创新能力提高的障碍性因素基础上,着重构建了一套涉及企业制度构建与优化、资本融资与运用、人才引进与培养等内部要素以及社会法制环境、社会服务体系等外部要素的区域中小企业创新体系。     

论中小企业的信息化建设与技术创新

从企业信息化的内涵，企业信息化与技术创新的关系入手，分析了中小企业信息建设的制约因素，指出只有在立足于信息产业发展的基础上加快技术创新，中小企业才能真正弥补自身的资源缺陷，取得行业竞争优势。     

浅析中小企业如何通过信息化实现增效

分析了我国中小企业信息化的共性问题与难点,系统地探索了广大中小企业如何有效地实施信息化、如何通过信息化建设实现增效、如何通过信息化促进企业的转型升级等问题。     

中小型企业怎样走出市场营销低谷

通过对市场环境变化的分析及企业内部经营方面的分析，指出中小型企业的市场营销与企业的外部环境、内部管理创新紧密相关。只有全面把握，整体创新，才能使营销走出低谷，才能使企业创造效益，才能实现企业的可持续发展。     

浅谈小企业的信息化

在介绍企业信息化概念及意义的基础上,详细阐述了小企业的概念及小企业信息化的意义,并探讨了小企业信息化建设的策略。     

企业文化建设与中小企业的核心竞争力提升

从中小企业文化建设与企业核心竞争力之间的关系入手,分析了企业文化建设的重要性以及建设中所存在的问题。针对性地提出了文化资本的新观念,即通过提高企业人员的整体素质来提升企业文化。并从以人为本、尊重人才和重视员工的情感管理等方面提出解决问题的策略,促使中国的中小企业充分认识到企业文化资产的重要性,把培育适合自身发展的企业文化看成是企业发展的重要任务。     

中小企业ERP实施中的数据处理

根据数据分类及中小企业数据的特点,探讨了中小型企业ERP实施中的数据处理问题,主要是数据准备阶段的数据收集和整理,系统上线阶段的数据整合录入与检查以及系统运行阶段的数据生命周期管理。     

企业集群与中小企业核心竞争力的提升

目前我国中小企业面临的一个突出问题是普遍缺乏核心竞争力。核心竞争力不仅是企业竞争优势的源泉,而且也是企业参与市场竞争的一个主要驱动力。对于游离的单个中小企业而言,其拥有的资源十分有限,限制了核心竞争力的构造和提升。但众多的企业集结成群后,中小企业可以利用“群体效应”增强企业核心竞争力。本文试图从集群经济角度探讨通过集群这种组织形式增强中小企业的核心竞争力。     

中小企业理论述评——兼论西部实施中小企业战略的可行性

本文从缝隙生存、交易成本和创业理论角度对中小企业存在合理性进行阐述 ,兼论西部实施中小企业战略的可行性     

中小工业企业技术创新测评的原则与步骤

技术创新测评的原则与步骤是整个测评过程中的指导性纲领。从中小工业企业技术创新测评目的出发,提出了在其测评过程中应遵循的原则,并研究和分析了其测评工作需经过的步骤。