浅谈中小企业人力资源管理现状及对策

随着知识经济时代的来临,影响社会和经济发展的战略资源优势已由资金、产品等物化资源转变为掌握新知识和具有创新性的人力资源。本文分析了中小企业人力资源管理的现状,指出了其中存在的问题和误区,并探索了市场经济下积极推进中小企业人力资源管理工作的几点对策。     

浅谈中小企业人力资源面临的问题及对策

人力资源管理是企业生存与发展的根本，尤其对于中小企业而言显得尤为重要，因为中小企业在我国的国民经济中占有十分重要的作用，对经济的发展起着决定性的作用。而人力资源作为企业管理的关键，也越来越受到企业管理者的重视。但是，由于目前我国的中小企业还没有形成完善、科学的人力资源管理系统，在人力资源规划认知以及技术人才方面还存在不少的问题，那么如何处理好企业目前面临的这种问题，加强人力资源管理，促进中小企业经济发展，是摆在我们面前的首要任务，本文就此展开探讨。     

论网络科技型中小企业人力资源管理的问题与对策——以安徽某网络科技公司为例

以安徽某信息科技有限公司人力资源管理为研究对象,首先对人力资源和人力资源管理的涵义和特点进行阐述说明,然后简要阐述该公司当前实际,明确该公司当前人力资源管理中所存在的问题,再结合公司的发展目标和发展要求等,深入分析该公司当前人力资源管理的目标任务,最后重点论述该公司人力资源管理的对策,从而做到应对与解决问题。     

我国中小企业人力资源管理的现状及对策

中小企业是国民经济的重要组成部分,是推动经济发展的一支重要力量。在中小企业发展的同时,其人力资源管理状况却不尽如人意,成为制约中小企业进一步发展的重要因素。必须建立健全中小企业人力资源管理体系,把人力资源管理工作放在战略地位,同时建立灵活多样的职业培训和激励机制,以此来提高我国中小企业的人力资源管理水平。     

中小企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源是企业发展的关键要素，是形成企业核心竞争力的基础。本文在分析我国中小企业人力资源管理存在问题的基础上，提出加强中小企业人力资源管理的对策：从管理者转变观念、真正树立以人为本的企业理念、到进行全员培训、加强企业文化建设、营造人力资源建设的良好氛围等方面进行了阐述。     

民营中小企业人力资源管理问题浅析

文章针对民营中小企业人才缺乏的现状,指出人力资源管理成为企业发展的瓶颈,探讨了其中存在的主要问题,提出当前民营中小企业实施有效人力资源管理的几点对策。     

我国中小企业人力资源管理问题探析

金融危机和市场竞争的加剧,对中小企业的人力资源管理提出了越来越高的要求。由于受制于生产规模、管理成本、融资困难等因素的影响,中小企业在人力资源管理中,存在着认识不到位、制度不完善、缺乏有效的激励机制等问题,本文从四个方面对我国中小企业人力资源管理问题进行了梳理。     

中小企业的人力资源管理困境与对策

我国中小企业约占企业总数的99％，在国民经济中占有举足轻重的作用。我国中小型企业面临着种种困境，导致中小企业的生存与发展过程中遇到种种障碍，尤其是人才问题。因此，本文提出人力资源管理困境所在，并提出解决的对策.     

某地质队人力资源管理现状分析及对策研究

地质工作是经济工作的基础,国发[2006]4号《国务院关于加强地质工作的决定》对地质人才开发及管理提出了更高的要求。如何有效地开发地质人力资源、科学合理地管理地质人力资源、避免人才流失、充分调动职工的积极性和创造性,做到"人尽其才,才尽其用"的用人原则,是地质队人力资源管理工作的核心内容。本文通过对某地质队人力资源现状调查和分析,就存在的问题提出了改进措施,力求探索该地质队人力资源管理的新思路。     

新形势下企业人力资源管理中的问题及对策

随着我国经济的快速发展,企业对人才的需求量也在不停的增加。对于一个企业而言能否在市场强烈竞争大潮下长盛不衰,其企业人力资源管理有着十分重要的影响力。由此可见,人力资源管理部门是企业发展的核心部门,进一步规范企业的人力资源管理,是促进企业经济提升的有效举措。     

人力资源管理的现状及其对策

本文立足于当前家族企业人力资源管理的现状,探讨了家族企业人力资源管理中存在的种种问题,通过分析找出原因所在,有针对性的提出解决措施,为加强和改进当前我国家族企业人力资源管理提供一些基本的参考对策。     

民营企业人力资源管理现状问题及对策

当前,人力资源管理水平较低已经成为制约民营企业发展的重要因素。本文深入分析了民营企业人力资源管理的现状,指出其存在的问题和优势,并提出了提升民营企业人力资源管理水平的可行性对策。     

浅析我国人力资源管理中存在问题及对策

我国人力资源管理存在许多的问题。应多方面采取措施实现人力资源的科学管理。     

实现中小企业人力资源有效管理的对策

阐述了加强中小企业人力资源管理的重要意义,分析了影响人力资源管理的原因,提出了搞好人力资源管理的对策。     

家族企业人力资源管理的现状与对策

随着家族企业规模的不断壮大,人力资源管理里水平常常跟不上企业发展的步伐,早期阶段特有的生命力和竞争力逐渐减弱,甚至一一丧失,原有的人力资源管理模式也不适应家族企业的发展。因此要积极制定解决家族企业人力资源管理缺陷的对策,从而促使家族企业健康发展。     

企业人力资源管理问题及对策分析

人力资源管理是企业发展的需要,能够提高员工的工作绩效.人是企业拥有的重要资源,也是企业的核心竞争力所在.人力资源管理将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理,重点是开发人的潜能、激发人的活力,使员工能积极主动创造性地开展工作.就此对我国企业在人力资源管理方面存在的问题进行了分析,提出了相应的解决对策,以期为提高我国企业的人力资源管理提供参考.     

中小企业人力资源管理现状与对策分析

中小企业对于我国国民经济具有相当重要的作用,本文针对中小企业在人力资源管理中存在对于人才的概念不清,不能够更好的激励人才,人才流失严重等问题,分析了原因以后,提出了改进的方法,包括转变对＂人才＂的认识,多种方法激励员工,进行人事外包等。     

公共图书馆人力资源管理存在的问题及对策

随着图书馆现代化的发展,人力资源管理已成为公共图书馆管理的核心问题,关系到公共图书馆事业的长足发展。本文通过对当前公共图书馆人力资源管理中存在问题的分析,分别从科学管理、继续教育、激励等方面提出了加强人力资源管理绩效的措施。     

我国国有企业人力资源管理的现状分析及对策思考

要继续深化国有企业改革,改变人力资源管理的现状则是当前企业管理工作的重心.然而,由于受到历史、经济体制等因素的影响和制约,国有企业人力资源管理在资源配置、管理职能、开发与利用等方面存在很大的管理问题.为此,必须建立有效的用人机制,改变原有的激励方式,进一步加强对人力资源的开发与利用,则是我国国有企业发展的制胜之道.     

民营中小企业人力资源管理的对策分析

阐述了民营中小企业人力资源管理的重要性,对目前我国民营中小企业人力资源管理中存在的问题进行了剖析,并提出了加强人力资源管理的几点建议。