私营企业管理人员薪酬模式研究

通过对私营企业管理人员薪酬满意度的调查,从内部一致性、外部竞争性聋行业特征等方面分析了私营企业管理人员薪酬满意度,并提出以组织战略、企业文化、组织结构、职位体系、体现个性化为基础设计企业管理人员薪酬模式的理念,构建适合我国私营企业管理人员的薪酬模式。     

河南旅游景区游客满意度抽样调查与评价

在对国内外旅游景区游客满意度相关文献分析的基础上,对河南省26个旅游景区进行了实地问卷调查和数据的SPSS统计分析,对河南省旅游景区游客满意度做了多方面的评价.结果表明:不同性别游客的比例构成及满意度得分没有表现出差异性,而在年龄、学历、家庭月收入、出游方式上的游客比例和满意度得分表现出差异性;旅游交通及环境令游客满意,旅游购物、食宿条件、景区管理及服务、旅游资源开发令游客不太满意;不同A级景区整体满意度差异不太大,在不同调查指标上存在差异性;文化与娱乐类景区的满意度得分高于宗教与祭祀类和自然风光类景区,且不同指标之间的差异明显.针对差异分析和现存的问题,提出了一系列切实可行的对策建议,用于指导旅游服务,提升管理水平.     

薪酬满意度的测量、影响因素和作用

薪酬满意度是一种薪酬态度,它的主要影响因素有:实际工资和工资增长水平、社会比较、薪酬体系特征及其知觉、工作特征和工作输入因素。薪酬满意度对个体工作态度和工作行为、工作绩效都产生影响。它与组织公平、与人格的关系,以及组织层薪酬满意度是当前的研究热点。将来需要加强对三个研究热点和作用机制的研究,以便为薪酬管理实践提供更多科学的指导。     

团队薪酬配套政策分析

团队薪酬实行过程中会面临一系列障碍缺乏有效的组织形成机制，薪酬经费缺乏有力保障，二次分配制度不完善，团队绩效考核不完善。团队薪酬制度并不能单独发挥作用。为了保障团队薪酬制度的顺利实行，要求高校在实行团队薪酬的同时，必须配合一系列的配套措施创新人事管理制度，建立宏观调控下的人员流动机制；创新科研财务管理制度，探索与团队体制相适应的服务模式加强有效的监督机制。     

福建省高等院校人事工作人员工作满意度探析

通过问卷调查法了解福建省高校人事工作人员工作满意度总体状况,结果表明：高级职称人事工作人员工作满意度的各个维度上的得分均高于中级和初级职称;二本院校、职业院校人事工作人员总体工作满意度分值显著高于重点大学、一本院校。同一院校中男女人事工作人员之间存在升迁进修的明显差异;同一院校中总体工作满意度并不存在性剐差异。提出高校管理层须重视人事管理人才的培养,促进人事管理人才的可持续发展建议。     

我国事业单位高层管理人员年薪制研究

年薪制是指以年度为单位,根据经营者的经营成果和所承担的责任、风险来确定其薪酬的收入分配制度。实施年薪制可以充分发挥经营者薪酬计划的激励与约束作用,调动高管人员的积极性和创造性。本文在设计事业单位高管人员年薪结构时,充分了考虑社会效益和经济效益,将其设置为基本年薪和效益年薪两个部分,为我国事业单位高层管理者薪酬激励模式提供了一点看法。     

浅析国有企业经营者的薪酬制度改革问题

目前我国国有企业存在经营者收入与业绩不相关、薪酬结构不合理、职务消费泛滥等现象，本文从制度和经济上分析了国有企业经营者薪酬制度存在的问题，从制度创新和结构拓展等方面提出了国有企业经营者薪酬制度改革的思路和具体措施。     

大学生人格特征与宿舍人际关系的关系研究

前人研究多集中在对影响大学生宿舍人际关系因素的分析,本研究基于大学生人格特征分析,主要使用了文献法与问卷调查法相结合的方法,重点研究大学生宿舍人际关系与大五人格特征之间的关系.本人对闽南师范大学发放问卷共430份,收回有效问卷293份.研究结果如下:第一,人格方面,各年级间在这五个维度(开放性、宜人性、严谨性、神经质和外向性)上都有显著差异.年级越高,神经质得分越高;相反,年级越高,开放性、宜人性、严谨性和开放性这四个性维度得分越低.第二,在年级这个因素上,各年级大学生对宿舍满意度差异显著.年级越高,满意度得分就越低.第三,宿舍人际关系满意度与开放性、严谨性这两个人格维度呈正相关关系.宿舍人际关系满意度与人格的神经质维度呈负相关.     

企业研发投入影响高管薪酬契约设计研究 ——来自中国上市公司的经验证据

通过选取2009—2016年深沪两市A股上市公司的混合截面数据作为研究样本,基于2SLS与OLS回归,解决内生性问题、进行均值差异T检验等稳健性测试。实证得到:研发初期的薪酬激励可以促进高管进行研发投入,而在国有企业里这种影响更大;企业研发投入的加大,增强了高管薪酬—业绩敏感性,这种效果在民营企业、国有非高新技术产业与民营高新技术产业的企业里更为显著。     

高校团队管理现状调查报告

高校团队管理水平、团队薪酬模式等影响着团队的发展，通过对高校学术团队的构成与经费来源、收入状况、团队效率、科研工作者的工作满意度和工作期望等方面的调查分析，着重讨论高校团队的团队效率、工作满意度和工作期望等情况，提出改革高校团队薪酬模式的一系列管理建议，以期能够有效地提高高校团队管理水平。     

地方科研机构实行绩效薪酬的思考

薪酬管理一直是人力资源管理的重要内容。运用现代薪酬管理理论,认真分析了江西省科研机构薪酬制度普遍存在的一些问题和弊端,认为地方科研机构现行的薪酬制度必须进行重新设计。结合国家科技体制改革的要求以及当前江西省的事业单位定岗工作,论证了实行绩效薪酬的可行性和必要性,并提出一些具体实施措施。     

江苏新型研发机构绩效评价体系研究及建设发展建议

新型研发机构建设是创新驱动发展战略的重要举措,但目前江苏新型研发机构建设大多处于前期建设阶段,地方管理部门在机构管理上缺少统筹和顶层设计,仍较多关注机构的建设数量和规模,也缺乏符合新型研发机构建设周期特点的评价体系.以江苏集萃智能制造技术研究所为案例,通过剖析其在组织架构、功能定位和管理机制等方面的创新模式,分析新型研...     

转制科研院所“十二五”期间的重新定位与发展模式探析

自1999年实施改企转制以来,转制科研院所经历了"十五"、"十一五"两个重要的发展时期,在现代企业制度建立、研发及其成果转化、经营管理等诸多方面取得了显著成绩。然而,因为种种原因,这些院所在其自身定位、企业化与科研产品的外部性之间的矛盾等关键问题上仍未走出困境。在大量调研和征求专家意见的基础上,分析了科研院所的现状,提出了在即将到来的"十二五"期间,转制科研院所改革发展的二次定位,分析了可供选择的进一步改革的四种方案,并对政府政策的制定提出了若干建议。     

产学研合作与湘西自治州区域经济增长的实证分析

本文基于研究与开发模型理论, 运用协整分析和误差修正模型, 对1998-2008年湘西自治州地区产学研合作过程中高校、科研机构与企业等研发投入与湘西自治州经济增长之间的均衡关系进行计量检验, 估计出高校、科研机构和企业研发经费投入对湘西自治州经济增长的贡献, 同时对产学研合作与湘西自治州经济增长之间的反馈机制进行检验, 得出一些有意义的研究结论. 结合研究结果提出产学研合作促进湘西自治州经济增长的政策建议.     

新中国成立以来科技研发经费体系的发展

 梳理了新中国成立以来科技研发经费体系的发展历程。以科技研发经费发放全过程为视角，分析了科技研发经费发放主体、数量、领域及类别、对象。通过数据描述和文本分析，发现：（1）各部委尤其是财政部和科技部是政府经费发放的主体，财政部主要负责财政拨款，科技部主要负责经费分配，但总体来说企业在科技研发中投入更多经费；相应地，R&D经费支出的执行部门按支出数量排序，依次为企业、研究与开发机构、高等学校；（2）中国科技研发经费投入不断增加；国家财政科技拨款占公共支出的比例递减，但近年来稳定在4%左右；R&D经费投入强度逐年递增，且已超过一些发达国家；（3）虽然基础研究在R&D内部支出中所占比例最低，但科技经费的管理方开始越发重视基础学科；（4）科技专项计划类型的资助面向关乎国计民生的重要现实需求，说明中国科技研发经费体系兼顾基础研究和现实问题。     

新型研发机构技术转移体系的比较与借鉴——基于日本理化学研究所案例

 科技成果转移转化水平是评价新型研发机构体制机制创新能力的重要指标。通过案例研究,对标以日本理化学研究所为代表的世界一流研发机构,中国新型研发机构的技术转移体系在制度建设、机构设置、人员配置和工作内容方面尚存不足,技术转移活动与知识产权管理工作之间存在脱节。提高知识产权管理工作意识,健全知识产权管理规章制度,完善知识产权管理工作机制,应该作为中国新型研发机构技术转移体系建设的重点。     

2008年山西省独立科研机构统计调查报告

通过时2008年山西省独立科研机构调查数据与过去几年的比较,从科技活动人员情况、科技经费情况、课题投入强度、R&D投入情况、科技论文、科技著作及专利情况等方面分析说明了山西省独立科研机构的动态以及未来走向.     

地方公益性科研机构管理人员绩效考核研究

在当前的地方公益性科研机构改革发展中,对管理人员的绩效考核是一项重要内容,它是管理人员职位晋升、聘任、交流和薪酬高低的重要依据.在对以往绩效考核方法研究分析的基础上,针对地方公益性科研机构的特点、现行考核方法的难点,提出修正的原则及一些具体的建议.     

关于高校教师薪酬制度改革的思考

随着高校人事制度改革的不断深化,高校教师薪酬分配体系成了高校管理体制的重要改革内容。校内津贴制度的实施为改革带来了新的契机,但目前实施的校内津贴还存在一些问题和不足,因此如何调整和完善高校教师薪酬分配制度,强化竞争激励机制,是值得高校探讨和思考的问题。     

事业单位奖励性绩效工资执行情况探析

事业单位实行绩效工资是国家深化事业单位工资制度改革的重大举措。作为绩效工资的重要部分,奖励性绩效工资的执行情况直接关系到整个绩效工资制度的实施效果。根据目前奖励性绩效工资制度的实施现状及普遍存在的问题,建议从绩效评估机制的建立、内部分配方式的改革、定期调整机制的建立、审批机制的完善、监督力度的加大等方面入手,不断加以完善。